青蓝工程师徒结对实施方案(通用31篇)

青蓝工程师徒结对实施方案(通用31篇)

青蓝工程师徒结对实施方案(通用31篇)

青蓝工程师徒结对实施方案 篇1

  为了充分发挥我校骨干教师的引领作用,帮助新教师尽快适应教育教学工作,掌握先进的教育思想、教学方法,促进青年教师尽快成长,达到教师队伍“师徒结对、以老带新、以新促老、共同提高”的目标,进一步提升我校教师队伍的整体素质,经校务会研究,特制定我校“青蓝工程”实施方案。

  一、指导思想

  充分发挥我校优秀教师的传、帮、带作用,促进年青教师快速、健康成长,建立一支思想稳定、结构合理、业务过硬的青年教师队伍,实现我校教育的可持续发展,为我校教育教学质量的提高作出更大的贡献。

  二、师徒对象

  师傅(蓝方):学科带头人、骨干教师,以及在各级优质课评选中获奖的教师。

  徒弟(青方):近期新聘教师。

  三、培养目标

  总体培养目标:通过培养教育、严格管理和教育教学实践,在师德修养和业务能力上都达到胜任教书育人、为人师表的教师岗位要求,力争实现实现“一半年入门,两年懂行,三年成为一方名师”的奋斗目标。

  青年教师要在较短的'时间内了解学校教育教学的基本情况,钻研教材,精心备课。课堂教学过程合理、科学,恰当运用电教手段,注意学生能力的培养,教学目标明确、知识准确、步骤合理、效果良好。作业适中,批改及时。

  四、师徒职责

  (一)师傅(蓝方)基本职责

  1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德风范、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。

  2、指导徒弟认真学习《新课标》,熟悉教材,明确考试要求,对学科教学任务有较全面的认识,指导徒弟熟悉教学常规。

  3、指导徒弟钻研教材,熟悉教材,做好备课工作;帮助徒弟审核教案,提出修改意见;每学期指导徒弟至少在校内上一次公开汇报课。

  4、指导徒弟如何上课,如何总结反思;每学期为徒弟上2节示范课,同时,每学期至少听5节徒弟的课,并对每一节课进行详细的评点。

  5、指导徒弟认真做好学生作业的布置、批改和讲评以及试卷命题、质量分析、教学总结撰写等工作。

  6、指导徒弟积极参加教育教学科研活动,参加课题研究、各项业务竞赛和交流活动;指导徒弟撰写教学小结以及期末教学总结。

  7、认真指导徒弟分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,传授班级管理的方法和艺术。

  8、每学期对徒弟在结对期间的表现及时作出工作记录和书面鉴定等。

  (二)徒弟(青方)基本职责

  1、认真遵守师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

  2、认真钻研教育教学理论,吃透教材,明确考试要求,认真执行教学常规,主动争取师傅的帮助和指导,虚心学习,有疑必问。

  3、主动邀请师傅审核自己的教案,并入堂听课(每学期10节以上);每学期至少在校内上一次公开汇报课。

  4、有计划地听师傅的常态课(示范课),每周至少听1节课,并写好“听课心得”。每听一节课、上一节课都要有小结、反思。同时提倡多听其他老师的课,特别是同学科的课,做到取一家之本,采众家之长,创自己风格。

  5、认真做好学生作业的布置、批改和讲评以及科学命题、试卷质量分析等工作。

  6、积极参加教育教学科研活动。积极参加课题研究以及各项竞赛、研讨活动;认真撰写好教学小结和教学反思以及期末教学总结。

  7、主动请师傅协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。

  8、认真做好平时工作记录,写好拜师学习的计划、工作学习汇报总结等。

  五、考核管理

  1、为加强对学校对“青蓝工程”的组织领导,学校成立了九三中学“青蓝工程”工作领导小组。

  组长:赵

  副组长:张广孟成贵马

  成员:年级组长和教研组长

  2、学校将不断建立健全“青蓝工程”的结对帮扶、过程管理和考核评价体系。每学期对师徒结对过程建立管理台帐,在期中和期末对活动情况进行检查;期末对师徒结对履行合同情况进行考核;师徒结对两年期满,组织验收和综合考核。

青蓝工程师徒结对实施方案 篇2

  为了全面推进课堂改革,落实教育均衡创建要求,加快学校全体教师转变思想,学习新课程理念,提高业务能力,促进教师专业化成长。通过校本培训促使青年教师尽快掌握新课堂教学模式,提升学校教育教学的整体水平,特制定本方案。

  一、指导思想

  充分发挥教学骨干、经验丰富的教师教育教学优势及示范、引领作用,通过传、帮、带,促使新教师在较短时间内适应教育岗位的基本要求,实现师德、教学、教育管理能力的同步提高,做一名合格的小学教师,进而为争取成为好教师、骨干教师创造条件。同时,也使师傅在结队过程中,教学相长,实现“双赢”,达到自身师德、教育教学艺术,教育管理能力和科研水平的同步提高。

  二、目标要求

  1.确立良好的人生观、价值观,行为准则和师德规范,成为一名优秀的教育工作者。

  2.师徒共同钻研学习“新课标”, 熟悉教材、测试要求,对教学任务有较全面的认识,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。使教龄一年者能适应学校教育教学发展的需要,教学基本功达到合格要求;教龄二年者教学要达到胜任标准,教学基本功良好;教龄三年者能胜任本学科教学工作,努力成为教育教学骨干;

  3.对每一位青年教师配备一位富有教学经验的“教学新秀”或“教学能手”或教研组长为师傅,在教学工作、班主任工作中进行传、帮、带。争取在短期内使每一位青年教师能出色地完成青年教师各项任务、要求,完成年级学科组常规工作。

  4.三年内所任班级学生学习能力有较大提高,教学成绩达到学校指标及同类学校水平,教学工作得到学生认同及大部分家长认可。

  三、保障机制

  为切实加强全镇青蓝工程的顺利实施,“青蓝工程”领导小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  教研组长、年级组长、学科组长

  四、双方职责

  (一)“蓝方”(师傅)基本条件和职责:

  从事教学工作10年上以上,思想品质优良,教学作风严谨,工作踏实负责,有较强的事业心,有比较丰富的教育教学经验。教学教研实绩突出,原则上具有县以上骨干教师称号。做到“三带”:

  1.带师德。敬业爱岗,无私奉献。思想作风、师德规范上做表率。关心青年教师的思想进步,勉励青年教师敬业爱岗、关心学生。

  2.带师能。理解新模式课堂结构,掌握新模式课堂教学方法,加快师生间的角色转换,提高驾驭课堂的能力。主动热情传授教育、教学知识经验,对青年教师的教学活动给予具体指导。

  3.带特长。结合自己的.教学特色,起好传帮带作用。

  (二)“青方”(徒弟)的职责

  从事教学工作5年以内、非骨干教师、新上岗教师、非本门专业的青年教师均为帮扶对象。做到“三学”:

  1.学为人。学会教书育人,为人师表。虚心向师傅学习,学习师傅的好思想好品质、好经验好作风,虚心接受师傅的指导、督促、甚至批评。

  2.学理念。学习教育教学理论,养成勤听课、多动手、善思考的好学风和好教风。

  3.学本领。熟练掌握教育教学和打造高效课堂的基本功。努力做到一年内具备教学常规技能,两学年内具备熟练的教学技能并胜任本职工作,三年内成为学校教学骨干。

  五、实施程序

  (一)启动阶段(20xx年9月)召开全体教师会议,宣讲实施“青蓝工程”的意义,使全体教师深刻领会实施“青蓝工程”的重要性、必要性和紧迫性,从而自觉参与“青蓝工程”的实施。成立“青蓝工程”领导小组,确定帮带对象,建立帮带关系。组织拜师活动,签订师徒结对协议书。

  (二)活动阶段(20xx年9月―20xx年6月)活动没有固定的模式和内容,可以从提高教师的教学能力和师德水平方面开展多种多样的活动,对青年教师和指导教师提出以下要求。

  1.对青年教师的要求:

  (1)尊重师傅:按照“名师带教”的原则为青年教师指定师傅。新教师必须虚心接受指导,纳入“青蓝工程”管理。

  (2)认真备课:必须按照县局指定格式进行备课。能独立完成单元试卷的命题工作,学生用此卷考试后,指导教师要对此份试卷进行评价。

  (3)认真上课:青年教师要主动邀请没课的老师随堂听课。每位上课老师上完课后,要把自己详细的教案及课后反思集中上交到领导小组。

  (4)认真听课:每星期听课不少于1节,听完课后虚心向上课老师请教,取长补短,并在听课本上详细记录。

  (5)认真学习:要细心钻研教材和课程标准,勤于动笔,积累自己的教学感受。上半年对自己的教学研究方向有初步的了解;下半年要能有自己的独到之处。

  (6)要认真参加各级师训部门的培训工作。鼓励青年教师利用业余时间充电,可以参加自学考试、函授学习,获得更多学识。

  (7)每学期结束,至少要独立完成1篇教学论文,或者1篇完整的教学活动设计。

  2.对指导教师的要求

  (1)认真做好全面指导和督促工作。如:指导备课、上好示范课(每学期不少于两节)、课后反思、检查教案签字等。

  (2)认真做好示范和引领作用。如制订学期教学计划、教材分析、备课、上课、听课评课、评点批改作业、学科竞赛辅导等,辅导新教师上好汇报课和各类公开课。

  (3)尽力帮助解决青年教师教育教学工作中的困难和要求,指导新教师加强学习。如指定、提供学习资料,教科研课题的选订,教学故事及论文的撰写和修改等。

  (4)每学期听新教师上课10节以上,听完课后要随时点评。

  (5)指导教师不仅要在工作学习上帮助青年教师尽快成长,同时在生活上也应该多关心年轻老师,让他们感觉到集体的温暖。只要可以办到的就一定要尽力办到;一时办不到的,要给予解释,争取他们的理解和谅解;

  (6)定期组织座谈会。由指导老师向全体教师介绍自身的经验,涵盖教书、育人各方面的经验、体会。

  (三)总结推广阶段(20xx年6月―20xx年8月)

  对一年来学校的“青蓝工程”进行全面总结,对表现优秀的教师进行表彰奖励。

  六、实施要求

  1.“青蓝工程”列入学校管理工作之中,无特殊理由而拒绝参加青蓝工程的老师,不得评先选优、晋升职称、提拔任用。我校参与青蓝工程教师数量不得少于专任教师总数的40%。

  2.我校严格按照此方案实施青蓝工程,重视过程管理,加强组织落实。青蓝工程建设不仅仅是青年教师和老教师拜师结对,而是涵盖老教师、青年教师、教学能手、业务骨干、学校各级领导在内的全员互动的学习交流培训。

  3.“青蓝”结对促成长。我校统一安排,帮助青年教师与骨干教师、经验丰富的老教师进行师徒结对,师徒双方就业务学习、教学实践、教学研究、经验总结等活动制定结对计划,并确定学年奋斗目标和达标措施,做到每月有安排,每周有落实。

  4.“蓝蓝”结对比奉献。一方面要组织青年教师与教学能手、业务骨干等进行青蓝结对,以强带弱,促进青年教师业务水平提升;另一方面也要组织经验丰富的老教师、教学能手、业务骨干等进行强强结对,比奉献、比成绩,使他们在相互学习交流中共同进步,更上新台阶。

  5.“青青”结对比进步。要组织广大青年教师相互结对,相互学习,取长补短,共同提高,共同进步。

  6.干群结对作表率。学校各级领导要主动与教师、班主任结对帮扶,一方面起到激励学校领导要以高的要求和更高的标准干工作、立表率,另一方面又带动广大教师员工热心学习,专心教学,达到德能双进的目标。

  7.在中心校领导下,督导员积极配合,协助组织经验丰富的高级教师、特级教师、优秀教师参与帮带青年教师,尤其以本校教师为主。

  8.所有教师要统一思想,提高认识,把实施“青蓝工程”纳入学习与实践的重要内容,务求工作实效。切实提高全镇青年教师的整体素质,全面提高育人质量,促进全镇教育教学质量稳步提升。

  七、奖惩措施

  1.“青蓝结对”工程的年限原则上为一年,经“青蓝结对”领导小组考核合格后方可结业。

  2.指导教师、结对教师在结对活动中如果敷衍失职,达不到职责要求的,将在年度考核中扣除相应绩效分。如果结对教师取得成绩,指导教师也享有同等荣誉与奖励。

  3.每学期期末将结对教师20%的综合考核成绩纳入指导教师的考核积分。

  4.学校在每学期结束时评选出成绩突出的“青蓝结对标兵”,进行奖励。

  5.对表现优秀的青年教师及指导老师在同等条件下优先考虑评优、晋级。

  6.优先安排青年教师外出学习或参加教研活动;优先安排青年教师参加符合条件的业务评比活动,为青年教师提供展示水平和成果的舞台。

青蓝工程师徒结对实施方案 篇3

  为了充分发挥骨干教师的示范引领作用,进一步加大对青年教师的培养力度,帮助青年教师不断提高教育、教学水平和教科研能力,激励青年教师尽快成长,整体优化学校教师队伍,促进学校高品质发展,经研究决定,制定本方案。

  一、培养目标

  总体目标:一学年适应,两学年胜任。青年教师通过两学年的培养教育、严格管理和教育教学实践,在师德修养和业务能力等方面都达到教书育人、为人师表的岗位要求。

  1.签订“青蓝协议”第一学年的青年教师,要在较短的时间内了解学校教育教学的基本情况,钻研教材,精心备课,课堂教学过程合理、科学,恰当运用电教手段,注意学生能力的培养,作业适中,批改及时。

  2.签订“青蓝协议”两学年的青年教师,要在教育教学等各方面基本成型,能熟练掌握基本的教育教学方法,能运用多媒体等现代教育技术手段辅助教学,新授课、复习课、讲评课、实验课全部达标。不但能备好教材,还能备好学生,能在课堂教学中注重培养学生的能力,教学目标明确、知识准确、步骤合理、效果良好,加入“‘四有’好老师”行列。

  二、组织领导

  组长:

  副组长:

  成员:

  领导小组下设办公室,主任由高兼任。副主任:

  工作职责:

  1.选配好指导老师,落实“青蓝”结对。

  2.定期召开青年教师培养工作专题会议,分析研判青年教师发展状况,加强对“青蓝工程”实施的组织、管理、指导。

  3.组织落实《实施方案》,加强对活动的全程、全面、全员管理。

  4.负责对“青蓝工程”工作的考核评定和表彰奖励。

  三、实施对象

  “蓝方(指导者)”:师德高尚、经验丰富、教学成绩突出的骨干教师。

  “青方(发展者)”:近5年参加工作的`青年教师必须参加;鼓励参加工作6-10年的中青年教师积极参加。

  四、工作任务

  (一)指导者(蓝方)基本职责

  1.教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德风范、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样,制定辅导计划。

  2.指导发展者认真学习“新课标”,熟悉教材、考试要求,对学科教学任务有较全面的认识,指导发展者熟悉教学常规。

  3.指导发展者钻研教材,熟悉教材,做好备课工作;每学期帮助审核教案8篇以上,提出修改意见;每学期指导发展者至少在校内上一次公开汇报课。

  4.指导发展者如何上课、如何小结、如何改进提高;每月至少为发展者上1节示范课,同时,每学期至少听10节发展者的课,并对每一节课都要有详细的点评。

  5.指导发展者认真做好学生作业的布置、批改和讲评工作以及试卷命题、质量分析、教学总结等。

  6.指导发展者积极参加教育教学科研活动,参加课题研究、各项业务竞赛和交流活动;指导发展者撰写教学小结和教学反思以及期末教学总结。

  7.每学期按照协议和相关管理要求,对发展者在结对期间的表现及时作出工作记录和书面鉴定等。

  (二)发展者(青方)基本职责

  1.认真遵守师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

  2.认真钻研教育教学理论,熟悉教材、考试要求,认真执行教学常规,主动争取指导者的帮助和指导,虚心学习,有疑必问。

  3.主动邀请指导者审核自己的教案,以及听自己的课(每学期10节以上);每学期至少在校内上一次公开汇报课。

  4.有计划地听指导者的常态课(示范课),每周至少听1节课,并写好“听课心得”。每听一节课、上一节课都要有小结、反思。同时提倡多听其他老师的课,特别是同学科的课,做到取一家之本,采众家之长,创自己的风格。

  5.认真做好学生作业的布置、批改、讲评以及科学命题、试卷质量分析等工作。

  6.积极参加教育教学科研活动。积极参加课题研究以及各项竞赛、研讨活动;认真撰写好教学小结和教学反思以及期末教学总结。

  7.每月至少做一套高考试卷或模拟试卷。

  8.每学期按照协议和相关管理要求,认真做好平时工作记录,写好拜师学习的心得体会、工作学习汇报总结等。

  五、基本要求

  “青蓝”活动周期为2学年。具体要求如下:

  1.每学年召开“青蓝”见面会,举行结对仪式,明确双方职责,签订协议(10月份)。

  2.签订协议一周内,“青蓝”双方共同制定结对工作计划,计划要有可操作性,填写《“青蓝”登记表》。

  3.每学期指导者至少上4节示范课,指导发展者上一节校级公开课。

  4.认真总结“结对”活动,学期末提交总结报告,报告包括工作进展,取得的成绩,存在的问题及改进措施。

  5.每学年由教科室组织一次青年教师基本功大赛及高考试卷考试,以检验青年教师学习成果。

  6.青蓝协议一式五份,师徒各执一份,学校一份,另两份存入发展者、指导者双方的个人业务档案。

  六、考核奖励

  (一)过程性考核

  1.优质课大赛等教学业务评选中获奖,学校根据发展者所获奖金数额的一半奖励给指导者。

  2.发展者所带学科期末考试进入文科平行班班级数一半以内名次、理科平行班前5名者,分别给予发展者、指导者200元、100元的奖励。

  (二)届满考核

  学校设立“青蓝工程奖励基金”。领导小组办公室制定量化考核办法,对于考核优秀的发展者、培养者,学校颁发“青年教师专业发展奖”和“培养青年教师贡献奖”。

青蓝工程师徒结对实施方案 篇4

  青年教师是学校的未来和希望,青年教师的思想、政治、业务素质如何,将决定学校的发展前途和命运。为使我校的青年教师尽快提高师德水平和教育教学能力,以适应素质教育的要求,学校选拔部分富有教育教学经验的优秀教师和他们结对进行传、帮、带活动,使之“青出于蓝而胜于蓝”。这项帮教活动,我们称之为“青蓝工程”。为使这一工程顺利实施并达到预期的效果,特制定本实施方案。

  一、青蓝工程领导小组

  组长:

  副组长:

  组员:

  职责:

  1、定期召开青年教师培养工作会议,研究分析青年教师发展状况,加强对青蓝工程实施的组织、管理、指导。

  2、选配好指导老师,督促落实师徒结对。

  3、组织落实方案,加强对活动的全程、全面、全员管理。

  4、负责对青蓝工程工作进行考核评定和先进表彰。

  二、参与对象

  1、导师原则上必须是师德高尚,敬业乐教,具有丰富的教育教学经验,并在本学科领域具有独到见解的教师。

  2、帮带的青年教师原则上必须是师德好、工作实、爱学习、好上进、肯钻研,并具有良好的教学基本功,年龄在35周岁以下的教师。

  3、“青蓝工程”中的师徒组合,采取组织安排和双向选择、自愿组合并举的办法。

  三、双方职责

  (一)导师职责

  1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。

  2、每学期初指导青年教师制订学期教学计划,帮助审核教案每月一篇以上;每学期随堂听青年教师常态课10节以上,课后及时评析,共同研究改进教法的措施;对青年教师教学常规情况抽查三次以上,指导青方上汇报课一节以上。

  3、每学期指导青年教师阅读一本教育教学理论书籍,并指导青年教师结合实践写一篇教育教学叙事或论文。

  4、积极支持青年教师参加学校组织的各项业务竞赛和交流活动,并作好必要的指导。

  5、认真指导青年教师分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,传授班级管理的方法和艺术。

  6、了解青年教师在教育教学工作中的困难与要求,尽力帮助解决。指导青年教师加强学习,进行教育教学的科研。如指定或提供学习的资料,教科研课题的选择,教育教学叙事和论文的撰写、修改等。

  7、每学年写好一篇关于做好青年教师业务培养的专题总结。

  (二)徒弟职责

  1、认真贯彻新《中小学教师职业道德规范》,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

  2、认真钻研教育教学理论,认真执行教学常规,主动争取指导老师的帮助,虚心学习,有疑必问。

  3、每学期听课不少于20节,主要听同学科的课,提倡跨年级、跨学科听课。要认真写好听课笔记,每学期上汇报课一节,撰写教育教学叙事或论文一篇。

  4、每学期保证认真阅读一本或以上教育理论专著,并认真做好读书笔记;积极参加备课、磨课活动,积极参加学校的各项竞赛和研讨活动。

  5、主动请指导教师协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。

  6、每学期至少选两篇教学详案,作为青年教师本人业务档案的积累。

  7、举行教学汇报展示活动,按指定开课周次,提前一周将开课的具体时间、上课地点、课题报教导处,开课后交一份教案存档,指导老师与教研组长写好评价意见。

  8、学年结束时写好一份工作学习的汇报总结。

  四、过程管理

  1、每年进行一次青蓝工程结对仪式,借此进行敬业爱岗和为人师表的教育。

  2、加强对实施过程中的抽查,严格考评环节,谨防走过场。

  3、在师徒双方完成考核工作后,及时进行“青蓝工程”的结业总结

  五、工作考核

  每学期对青年教师进行一次考核,评选出优秀结对师徒,学校给与奖励。考核从三个层面展开:

  一是教学业务考核,主要从教案,课件制作、公开课、示范课或教学比赛等方面评比;

  二是班级管理考核,参照学校成功班级评比结果考核;

  三是教科研能力考核,主要是考核其在课题研究和论文撰写等方面的情况。

青蓝工程师徒结对实施方案 篇5

  以学校新五年发展规划为引领,根据区创全三年行动计划、市文明校园创建的要求,围绕区教育现代化、信息化、国际化和个性化四化教育要求,在学校“崇德敏智”育人目标引领下,整合我校重点发展项目,以学科梯队建设为核心,努力构建学校敏智教师文化,建设一支“师德高尚、业务精良、科研先导、教学有方”的高素质教师队伍,坚定教育理想,追求卓越发展,明确职责,进行专人培养,开展骨干教师师徒结对活动,发挥骨干教师的影响力和辐射力,加快学校青年教师的成长。

  一、领导小组:

  金建芳、彭春花、朱玲芳、范华芸、金海红

  二、师徒结对安排:

  三、带教双方职责:

  (一)学科类带教:

  1、带教老师职责:

  (1)认真钻研教材,认真设计教案,深入研究教材教法,注重学生发展,灵活调控课堂,为徒弟树立榜样,努力提高徒弟的课堂教学水平和课堂教学的能力。

  (2)根据徒弟实际情况,科学制定指导计划,经常性地开展课堂教学研讨、备课、教学反思、论文、案例的撰写等教育教学指导活动。

  (3)每学期参加一次课堂教学研讨或展示活动,给徒弟的成长搭设舞台。

  (4)每周听徒弟上课或说课1次。坚持每月查阅、指导徒弟备课、作业情况。

  (5)带教期满,从徒弟政治思想、课堂教学、个人教学素养、个别辅导、教育能力等方面作出评价意见。

  2、被带教教师职责:

  (1)认真钻研教材,在师傅的指导下认真备课,设计教案。

  (2)虚心听取师傅的评课意见,积极改进自己的教学方法,提高教学设计的能力。

  (3)主动和师傅开展教学交流、备课、撰写教学反思等教育教学活动。每月认真完成教学任务和学习任务(教学后记、教学反思等)。

  (4)每学期参加一次“教学节”的展示活动,内容包括课堂教学、说课、评课等等,第一年参加工作的新教师上汇报课一节。

  (5)认真记录每次指导活动情况,在带教期间,撰写教学论文、案例2篇。带教期满,完成学习小结。

  (二)班主任工作带教:

  1、带教老师职责

  (1)主动关心青年教师在思想政治、师德修养、职业道德和行为规范等方面的学习和提高。

  (2)指导青年教师了解班主任工作的基本要求与职责,对被带教教师的班级管理提出指导性的意见,帮助其解决实际问题,每天有交流。

  (3)指导青年教师写好学期工作计划和学期工作总结。

  (4)指导青年教师:温馨教室的创建、班干部工作指导、卫生保洁、午餐管理、后进生的管理技巧、家长会、主题班会等等作具体指导;并作好指导记录。

  (5)学期结束写一份对所带教班主任工作的鉴定意见。

  2、被带教教师职责

  (1)在带教老师的指导下努力学习教育理论,提高自身的思想政治水平、师德修养。

  (2)在带教老师的指导下全面了解班主任工作的基本要求。

  (3)写好学期工作的.计划和总结。

  (4)青年教师开一节主题班会公开课,并附详案。

  (5)学期结束交一份学生个案分析,请带教老师审阅。

  (6)学期结束交一份班级情况分析,被带教小结,请带教老师审阅。

  (三)教辅类带教:

  1、带教老师职责

  (1)主动关心徒弟在思想政治、职业道德和行为规范等方面的学习和提高。

  (2)根据徒弟实际情况,科学制定指导计划,经常性地开展工作研讨,操作指导。

  (3)带教期满撰写一份所带教着的鉴定意见。

  2、被带教者职责

  (1)在带教老师的指导下努力学习各项教育相关理论,提高自身的素养与服务意识。

  (2)虚心听取师傅的指导意见,积极改进自己的工作方法,提高工作能力。

  (3)主动和师傅开展工作心得交流,认真完成日常工作。

  (4)带教期满撰写一份学习总结,请带教老师审阅。

  四、带教考核

  学校对带教工作做好指导、支持工作。带教者对被带教教师进行学年度考核评价。学校根据带教老师和带教者的工作实绩和具体表现,对带教者和被带教教师做好考核工作,并根据学校考核方案,进行一次性带教奖励。

青蓝工程师徒结对实施方案 篇6

  为加快青年教师培养,优化师资结构,提高师资素质,新上岗的青年教师与骨干教师实行结对拜师的青蓝工程。为确保青蓝工程取得实效,特制定本实施方案。

  一、参与对象

  “青方”:学科带头人、骨干教师、教坛新星、教研组长以及具有小教高级及以上技术职称的热心教科研工作的教师。

  “蓝方”:新参加教育工作,教龄在三年以下(含三年)的青年教师

  二、指导教师职责:

  1、导思想。热情关心徒弟的思想进步,勉励他们热爱教育事业,热爱学校,热爱学生。导师应在思想作风、师德风范上作出表率。

  2、带业务。导师应主动热情无私地传授教育、教学经验,对课内外教育、教学活动的组织经常给予具体指导,对教学业务上的疑难问题积极与学徒开展讨论,并善于挖掘徒弟的'长处,鼓励他们在工作中改革、创新。

  3、传作风。要言传身教。引导他们严于执教、勤于学习、勤于工作,做到工作实、作风实、教学效果实,逐步使学徒确立“严谨、扎实、灵活、创新”的教风。

  三、考核办法:

  1、每学期考核一次,60分以上视为合格,考核合格的师徒,学校给予每周1课时的课时津贴,每学期按20周计算。

  2、考核合格的师徒,学校按积分绩效发放奖金。

  四、考核细则

  1、指导教师

  (1)每周指导被指导者备课,并审阅备课笔记,有签名,每学期满12次的20分,多一次加2分,少一次减2分。

  (2)每周听被指导者上课,并及时交流有记录,每学期满12节得20分,多一节加2分,少一节减2分。

  (3)每学期应指导徒弟制定教学计划,进行质量分析,撰写教学专题小结,充实校园网资料。教学计划、质量分析4分,论文、教学专题小结或课件制作在杂志上发表或获奖(省级5、4、3,市级4、3、2,镇级3、2、1),可累计积分。

  (4)每学期举行一次蓝方基本功大赛,(备课、赛课)徒弟获一等奖得10分,获二等奖得8分,获三等奖得5分。

  (5)根据学科特点,导师应对徒弟开展学生课余活动进行指导,每学期不少于两次。满分5分,少一次扣2分。

  (6)指导徒弟每学期至少要出一份有质量的考试试卷,并经教导处、学科分管领导审阅认可得5分。

  (7)每学期期末,师徒各自对活动开展情况作出专项总结。(含徒弟的自我鉴定和师傅对徒弟的思想、工作的鉴定),态度认真、总结详实5分

  (8)师徒应对活动情况进行记载,每学期末交教导处检查。听课笔记、研讨活动记载、教学计划、质量分析、教学专题小结、学生课余活动方案、活动记载、效果点评、试卷、青蓝工程活动专项总结,每项1分,满分10分

  2、被指导教师

  (1)每周主动与指导者交流,请指导者审阅备课笔记,每学期满12次得20分,少一次减5分。

  (2)每周听指导老师1节课,作详细记录,每学期满12节得20分,多一节加5分,少一节减5分。

  (3)论文、教学专题小结或课件制作在杂志上发表或获奖除领学校成果奖外另积分(省级5、4、3,市级4、3、2,区级3、2、1),可累计积分。

  (4)任教班级名次比上次上升一个名次加2分,指导学生在报刊上刊出一篇加5分,指导学生在各类竞赛中获奖按一、二、三等分别加5分、3分、1分。

  (5)每学期举行一次蓝方基本功大赛,(备课、赛课)获一等奖得15分,获二等奖得10分,获三等奖得8分。

  (6)根据学科特点,开展学生课余活动每学期不少于两次。每次5分,其中活动方案2分,活动记载2分,导师点评1分

  (7)每学期在导师指导下至少要出一份有质量的考试试卷,并经导师、教导处、学科分管领导审阅认可得8分。

  (8)每学期期末,师徒各自对活动开展情况作出专项总结。(含徒弟的自我鉴定和师傅对徒弟的思想、工作的鉴定),态度认真、总结详实5分

  (9)师徒应对活动情况进行记载,每学期末交教导处检查。听课笔记、研讨活动记载、教学计划、质量分析、教学专题小结、学生课余活动方案、活动记载、效果点评、试卷、青蓝工程活动专项总结,每项1分,满分10分

  备注:学校会对师徒工作进行每月定期抽查,如抽查不合格者,不得参加年终考核。

青蓝工程师徒结对实施方案 篇7

  一、指导思想

  启动青蓝工程,旨在充分发挥开发区学校初中部骨干教师的传帮带作用,促使学校的青年教师在较短时间适应教育岗位的基本要求,让学校的部分教师实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教师,进而为争取成为好教师、名教师创造条件。同时也是对青州经济开发区学校初中部教师提高自身教学水平起到了促进作用。

  二、青蓝工程参与对象

  学校今年分配来一名美术教师,我校选一名骨干美术教师做师傅,新分配来教师为徒弟。

  三、青蓝工程结业年限

  青蓝工程结对周期为一年。

  四、青蓝工程的要求

  1、青蓝工程以师徒结对为基本形式,同时不断拓宽实施渠道,力求形式多样,各具特色,长期坚持,注重实效。

  2、青蓝工程的'实施,要做好指导教师的选择和师徒的合理组合。指导教师应是师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的骨干教师。师徒组合采取组织安排并征得双方同意或双向选择、自愿组合并举的办法。

  3、青蓝工程的推进要紧密结合教育教学工作,每学期突出一个重点进行强化训练,努力提高青年教师的师德水准、教学基本功和班级管理的实际水平。学校努力为青方教师搭建施展自己的舞台,每学期开展教学汇报展示活动。

  五、青蓝双方的职责

  (一)青方职责

  1、认真贯彻师德规,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

  2、认真钻研教育教学理论,认真执行教学常规,主动争取指导老师的帮助,虚心学习,有疑必问。

  3、要积极创造条件听师傅的课。此外积极参加两校的教研活动和备课活动;积极参加各部门组织的各项竞赛和研讨活动。

  4、每学期按学校规定或自行研读教育理论专著,并认真做好读书笔记,写好读后感。

  5、主动请指导教师协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。

  6、学年结束时作师徒结对的汇报总结。

  (二)蓝方职责

  1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。

  2、每学期初指导青方订出学期教学计划,帮助审核教案10篇以上;每周至少听取徒弟方的课不少于一节,课后及时评析,共同研究改进教法的措施;对青方教学常规情况抽查3次以上,每学期指导青方上汇报课1节。

  3、每学期指导青方学习一本教育教学理论书籍,并指导青方结合实践写一篇教育教学论文。

  4、积极支持青方教师参加学校组织的各项业务竞赛和交流活动,并作好必要的指导。

  5、认真指导青方教师分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,传授班级管理的方法和艺术。

  6、每学年写好一篇关于做好青年教师业务培养的专题总结。

  六、对青蓝工程的过程管理

  1、学校教科部门每学年初,进行一次青蓝工程结对仪式,借此进行敬业爱岗和为人师表教育。

  2、加强对实施过程中的抽查,严格考评环节,谨防走过场。

  3、每学期督促青年教师完成“师徒结对”成长档案,结合平时抽查进行考核。

  七、青蓝工程领导小组职责

  1、学校成立领导小组,由校长担任组长,各部门负责人共同参与。同时成立青蓝工程考核小组。

  附领导小组:

  组长:

  副组长:

  组员:

  2、制定好青蓝工程年度实施计划,科学安排重点工作和重要活动。

  3、逐步完善青蓝工程激励机制。一方面把青蓝工程活动情况作为先进年级组考核容之一,考核结果记入本人业务档案;另一方面表彰优秀师徒,鼓励师徒双方互教互助,尽心尽职,努力创造出更为出色的成绩。此外,对蓝方教师付出的劳动,酌情给予精神奖励。

  4、严格执行青蓝工程工作记载和检查制度。

青蓝工程师徒结对实施方案 篇8

  本学期学校新进5位新教师加一位选平师,为了帮助新教师尽快适应和胜任本职工作,根据学校教学总体规划和要求,特制定本学年“师徒结对”工作方案。

  一、培养目标

  对青年教师的总体培养目标是:一年基本规范,二年站稳讲台,三年形成特色。要求需用较短的时间了解学校教育教学的基本情况和要求,尽快熟悉所教年级学科教学内容,掌握备课、书写教案等。担任班主任的青年教师,在指导老师的帮助下,掌握管理好班级的`工作方法。

  二、具体要求

  1、导师职责

  (1)指导帮带教师制定为期三年的成长计划;指导帮带教师制订学期教学计划。

  (2)每月帮助帮带教师备课至少1次,提高其分析、处理教材和分析、教育学生的能力,每月检查帮带教师备课1次,并提出建议,记录下来。

  (3)一学期至少听徒弟课10节,并进行评析、指导,提高其课堂教学能力。

  (4)每学期指导徒弟至少上一堂组内或校内汇报课。

  (5)每学期帮助帮带教师写1篇教育教学论文,1篇教育教学案例。

  (6)鼓励、指导、帮助帮带教师积极参加各级各类竞赛活动,以得到更多的锻炼和提高。

  2、“帮带教师”职责

  (1)在指导教师的帮助下,对自身的教学情况和业务水平认真全面的剖析,明确提高的方向和成长途径。每学期与师傅一起认真制定自己的成长计划。

  (2)每月向指导教师提供教案1次,请导师指导备课方法,提高备课能力。

  (3)主动听指导教师的课或组内老师的课,每周至少2节,听课要认真记录,并写出体会。

  (5)根据自身实际和专业发展的需要,制订好读书计划,每月做读书笔记2篇,每学期写阅读体会(读后感)1篇。

  (6)在指导教师的指导下,每学年写1篇质量较高的教育教学论文,1篇教育教学案例,提高教学研究水平和论文写作能力。

  (7)在指导教师的指导下,积极参加各级各类竞赛活动。

  (8)每学期撰写1篇结对活动小结,谈自己的收获和今后努力的方向。

  三、师徒结对安排

  师傅徒弟学科年级

  四、学校评价考核:

  1、材料上交:每月,师徒都要上交听评课记录到负责老师处检查。帮带教师要上交一篇案例,一本成长记录,一份拜师小结。

  2、结对效果:主要看教育教学工作的实绩。帮带教师在被指导期间,是否有各类发表或获奖的;各类公开课是否获得好评;所带班级的班风如何;工作方式是否有所改进等等。

  3、对履行职责的指导老师在学校的绩效考核中适当进行奖励。

青蓝工程师徒结对实施方案 篇9

  我校在这一学期开展了结对帮扶活动,并制定了活动实施方案。其指导思想是“以打造临沧小学教育高地、促进教育和谐、均衡发展为目标,不断创新教育人才培养途径,逐步建设一支年富力强、业务精湛、能满足教育发展需要的名师队伍。”任务目标是“组织我校的省、市骨干教师和名师与年轻教师进行结对帮扶活动,师徒对子至少保持一年以上,通过师徒间听课、评课、备课等教学活动,发挥骨干教师和名师作用,促进青年教师迅速成长,促进我校教育教学整体水平的提高。”我作为一名临沧市小学数学名师工作室成员和市级学科带头人,有责任和义务履行好学校交给的这一任务。现结合学校的帮扶活动实施方案和临沧市小学数学名师工作室工作方案作如下计划:

  一、工作定位和总目标

  工作定位:

  1、以理论学习、教学研讨、课堂观摩、博客研修、帮扶教师引领为主要的研修形式,通过受帮扶教师的自主研习和集中研修,切实提高帮扶和受帮扶教师的个人修养和专业素质,努力培养受帮扶教师逐步成为我校小学数学教学领域有一定知名度和影响力的教师。

  2、立足课堂,以“专业引领、同伴互助、交流研讨、共同成长”为宗旨,以网络交流为主体,课题研究为主线,课例研讨为切入点,以集中研修和自主研习为主要学习方式,促进青年教师迅速成长,努力建设“学习型”“智慧型”“实干型”“创新型”的教师团队。

  工作总体目标:

  我将围绕学校的整体目标,通过一年为一周期的工作实施计划,有效推动受帮扶教师的专业成长,充分发挥示范、引领、辐射、激励、打造、展示等功能,让受帮扶教师像工作室学员一样在年级内上好亮相课、公开课等,对三位教师的帮扶情况做好全程跟踪记录。预计在本学年下学期(20xx年5月)让受帮扶的三位年轻教师每人向全校数学教师上一节公开课,并将他们的成长过程向全校教师汇报。

  二、“结对帮扶”团队设置

  帮扶教师:

  受帮扶教师:

  三、工作内容

  1、立足课堂,以课堂教学案例为载体,开展互动式研修。

  以“同课异构”“专题研讨”等方式,按学期确定研修内容,开展课例研修活动,帮助受帮扶教师在比较中反思教学,生成新资源。鼓励他们在这个学习共同体中敢于表达所思所想,分享彼此的经验,实现专业成长。

  2、以市“十二五”规划课题研究为依托,提升教师科研能力。

  结合本工作室或个人承担的课题方向带领受帮扶教师开展研究。立足课堂和校本研究,提倡“大处着眼,小处着手”,以课堂教学视频或论文的形式呈现研究结果,将专题研究和课堂教学研究真正落到实处,使课题研究真正为教学服务。

  3、帮扶教师引领,促进专业发展。

  针对受帮扶教师教师的发展需要,将争取机会让教师参家学校、县级等教研部门开展的各项学科活动,聆听数学教育专家、名师作专题培训或课堂教学展示,提升受帮扶教师的课程实施和研究问题的能力,促进团队的共同提高。

  4、整合资源,实现资源共享

  整合和开发优质课程资源,收集优秀教学案例,建立资源库,开通工作室和受帮扶教师个人博客,以网络形式进行辐射和推广,实现同伴互助,资源共享。

  四、工作职责

  (一)帮扶教师职责

  1、全面关心受帮扶教师的工作、学习、生活和思想。加强与相关年级、班主任和学生联系,了解受帮扶教师的'日常工作情况,指导其及时调整工作目标和工作方法。

  2、向受帮扶教师介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习书刊,使受帮扶教师树立正确的教育思想和现代的教育理念。

  3、精心指导受帮扶教师备好课,认真查阅导学案,给予悉心指导并签注指导意见。

  4、每月听受帮扶教师的课不少于两节并认真记录,按照一节好课的评价标准评课,评议优缺点,写出指导意见,学期末上交备查。

  5、每学期指导受帮扶教师上一节组内或校级公开课或汇报课。

  6、每学期指导受帮扶教师写出一篇高质量的论文和指导完成一个课件的制作。

  7、每学期末对受帮扶教师作出一次书面综合评价。

  (二)受帮扶教师职责

  1、在帮扶教师的指导下,对自身的教学情况和业务水平认真进行剖析,确立提高的方向与成长的目标。

  2、每学期在帮扶教师的指导下,认真制定师徒结对工作、学习计划,并在开学第三周交教务处。

  3、认真备课,主动求教,各种交流活动每学期不少于10次,并做好记录。

  4、主动听帮扶教师的课,每学期不少于5节,听课要认真记录,并写出体会。学期结束记录上交备查。

  5、每学期向同组老师开公开课或汇报课不少于1次,虚心听取意见并写好教后记。

  6、经常找帮扶教师汇报自己的思想、学习和工作,积极参加各级各类竞赛活动。

  7、平时加强学习并注意积累资料,写好学习笔记。学期末上交师徒结对工作总结一篇。

青蓝工程师徒结对实施方案 篇10

  为促进青年教师的全面发展,20xx年我校继续采取教研组带教,师徒结对的形式,落实 “青蓝工程”。根据教务处的安排,我担任马老师和谭老师的“师傅”。通过认真分析两位老师的原有水平、特长、优势,和需要提高的.地方,本着专业引领、同伴互助、个人反思的途径,力求有效地提高两位老师教学教研能力,制订出本学期的师徒结对计划如下:

  一、能力提升途径方法:

  1、加强理论和业务学习:指导徒弟利用书籍、网络、同伴互助等模式,学习现代教育教学理论,做好读书笔记,教学反思等,不断内化和建立起与素质教育相适应的教育教学理论体系。针对语文学科开展业务学习,吃透教材,不断提谭其业务水平。

  2.提谭他们教育教学水平。帮助马老师和谭老师制订 好计划,熟悉语文课程各个环节的内容、制订授课计划、编写与修改教案,帮助提高课堂组织能力,提高讲课质量。指导参与教学改革、课程建设与教学研究,做好教学总结。

  3、开展互助备课,经常性要求徒弟“一课多上”,并不断修改完善教学设计。

  4、师徒间不定时开展问题教研(上课、备课、批改作业),讨论解决教育教学实际中的疑难问题,开展专题研究或课题研究,形成个性化教学能力,提升教科研能力和水平。

  5、强化教师的反思意识和反思习惯,要求两位老师记录在教育教学实际中的所思、所感;撰写教后反思、经验总结等,加快其从经验型向反思型、研究型、学者型教师的转型。

  二、基本要求:

  1、师徒双方相互坚持听课,每学期师徒间互相听课至少2节,

  听后及时交流,师傅定期检查徒弟的备课笔记,并说说自己的意见。

  2、要求两位老师认真写课后反思(每周一篇)、经验总结与教育教学论文(每学期1篇)。

  3、要求马老师和谭老师每学年在组内至少举行一次汇报课。

  4、推荐教学理论书籍给他们,要求他们每学期至少研读一本教育教学理论专著或选读各类教育教学报刊。

青蓝工程师徒结对实施方案 篇11

  为有效开展“教师大练兵工程”,深入贯彻落实“青蓝工程”,充分发挥我校优秀骨干教师的引领作用,帮助新教师尽快适应教育教学工作,掌握先进的教育思想、教学方法,促进青年教师尽快成长,达到教师队伍“师徒结对、以老带新、以新促老、共同提高”的目标,进一步提升我校教师队伍的整体素质,经研究,特制定我校“青蓝工程”实施方案。

  一、指导思想

  以县教育局“青蓝工程”实施方案为指导,充分发挥优秀教师、骨干教师的传、帮、带作用,促进年青教师快速、健康成长,建立一支思想稳定、结构合理、业务过硬的青年教师队伍,实现我校教育的可持续发展,为我校教育教学质量的提高作出更大的贡献。

  二、师徒对象

  全校在职公办教师

  师傅(蓝方):省、市、县、校级教坛新秀、教学能手、骨干教师、学科带头人和在省市县级优质课评选中获奖的教师有培养青年教师的职责(见《横山县中小学名优教师建设实施方案》规定)。

  徒弟(青方):近三年参加工作的新聘教师、特岗教师和人才振兴计划教师以及需要在教学业务能力上进一步提高的其他教师。

  三、培养目标

  总体培养目标:一年适应,两年胜任。通过两年的培养教育、严格管理和教育教学实践,在师德修养和业务能力上都达到胜任教书育人、为人师表的教师岗位要求。

  1、签订“青蓝合同”第一年的青年教师,要在较短的时间内了解学校教育教学的基本情况,钻研教材,精心备案、课堂教学过程合理、科学,恰当运用电教手段,注意学生能力的培养,作业适中,批改及时。

  2、签订“青蓝合同”两年的青年教师,要在教育教学等各方面基本成型,能熟练掌握基本的教育教学方法,能运用多媒体等现代教育技术手段辅助教学,新授课、复习课、讲评课、实验课全部达标。不但能备好教材,还能备好学生,能在课堂教学中注重培养学生的能力,教学目标明确、知识准确、步骤合理、效果良好。

  四、师徒职责

  (一)师傅(蓝方)基本职责

  1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德风范、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。

  2、指导徒弟认真学习“新课标”,熟悉教材、考试要求,对学科教学任务有较全面的`认识,指导徒弟熟悉教学常规。

  3、指导徒弟钻研教材,熟悉教材,做好备课工作;每学期帮助审核教案8篇以上,提出修改意见;每学期指导徒弟至少在校内上一次公开汇报课。

  4、指导徒弟如何上课、如何小结、如何改进提高;每两周为徒弟上1节示范课,同时,每学期至少听10节徒弟的课,并对每一节课都要有详细的评点。

  5、指导徒弟认真做好学生作业的布置、批改和讲评工作以及试卷命题、质量分析、教学总结撰写等。

  6、指导徒弟积极参加教育教学科研活动,参加课题研究、各项业务竞赛和交流活动;指导徒弟撰写教学小结和教学反思以及期末教学总结。

  7、认真指导徒弟分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,传授班级管理的方法和艺术。

  8、每学期按照合同和相关管理要求,对徒弟在结对期间的表现及时作出工作记录和书面鉴定等。

  (二)徒弟(青方)基本职责

  1、认真遵守师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

  2、认真钻研教育教学理论,熟悉教材、考试要求,认真执行教学常规,主动争取师傅的帮助和指导,虚心学习,有疑必问。

  3、主动邀请师傅审核自己的教案,以及听自己的课(每学期10节以上);每学期至少在校内上一次公开汇报课。

  4、有计划地听师傅的常态课(示范课),每周至少听1节课,并写好“听课心得”。每听一节课、上一节课都要有小结、反思。同时提倡多听其他老师的课,特别是同学科的课,做到取一家之本,采众家之长,创自己的风格。

  5、认真做好学生作业的布置、批改和讲评以及科学命题、试卷质量分析等工作。

  6、积极参加教育教学科研活动。积极参加课题研究以及各项竞赛、研讨活动;认真撰写好教学小结和教学反思以及期末教学总结。

  7、主动请师傅协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。

  8、每学期按照合同和相关管理要求,认真做好平时工作记录,写好拜师学习的心得体会、工作学习汇报总结等。

  五、工作要求

  1、充分认识“青蓝工程”的重要性。一是年轻教师平时有较繁重的教育教学任务,很少有时间参加比较系统的培训,所以年轻教师的成长与学习基本上是一种无计划的、放任自流的状态,这种状况对于年轻教师的成长极为不利。“师徒结对”的方式可以让年轻教师在较短的时间内熟悉教育教学业务,尽可能地让年轻教师少走弯路。比如年轻教师在课堂调控、应急事件处理、教师语言、教态等方面都可以在老教师的指导下短时间内得到规范。二是结成师徒对子,就构成了学习研究的共同体,会带动全校的研究氛围,这样有利于新老教师在日常的教育教学工作中经常进行观念的碰撞、实践的切磋,形成良性竞争的内驱力,并转化为教师的行为,师徒共同进步,达到了双赢的目的,促进教师的专业成长。三是充分利用学校现成资源,节约教师培训成本。在教师培训上不管是“请进来”还是“走出去”,在某种程度上都存在着浪费教育资源现象。通过“师徒结对”可以把校内的这种优秀教育资源充分地利用起来,在教学工作中真正实现以老带新,以新促老,相互探讨,相互切磋,形成“比、学、赶、帮、超”的教师共同成长局面。

  2、加强领导。学校要成立领导小组,刘启胜任领导小组组长,工会、教务、德育、教研等部门领导为成员,要落实责任人,具体负责“青蓝工程”的制度建设、过程管理、考核验收等工作。把“青蓝工程”列入学校工作和相关的管理考核工作之中。无特殊理由而拒绝参加青蓝工程的老师,不得评先评优、晋升职称、提拔任用。每所学校参与青蓝工程教师数量不少于专任教师总数的40%。

  3、强化措施。一是学校要按照“青蓝工程”青年教师的培养目标要求,指导青年教师制订自我发展规划。二是分析自身素质和专业特长,确定发展方向;制订措施,明确发展具体途径;熟悉学校教育教学情况,熟悉学生心理发展特点和班级管理规律,充分利用现有教学条件,借鉴他人,成就自己。三是学校要在新学年开始,组织师徒结对活动。师徒结对原则上由学校确定,并征得师傅(蓝方)和青年教师(青方)的双向同意后签订“青蓝合同”,指导期为两年。“青蓝合同”一式五份,师徒各执一份,学校一份,另两份存入师徒双方的个人业务档案。

  六、考核管理

  1、为加强对学校对“青蓝工程”的组织领导,学校成立了响水中心小学“青蓝工程”工作领导小组。

  组长:刘启胜

  副组长:常义

  成员:

  姜璞张桂东姚晨辰苏晶佘应涛

  张耀霞

  领导小组下设办公室,常义同志兼办公室主任,具体负责“青蓝工程”组织实施和指导检查。

  2、学校将不断建立健全“青蓝工程”的结对帮扶、过程管理和考核评价体系。每学期对师徒结对过程建立管理台帐,在期中和期末对活动情况进行检查;期末对师徒结对履行合同情况进行考核;师徒结对两年期满,组织验收和综合考核。

青蓝工程师徒结对实施方案 篇12

  一、指导思想

  为进一步优化师资队伍,提高教育教学水平,充分发挥各学科带头人、骨干教师的传、帮、带作用,促进教师互相学习,促进青年教师快速、健康成长。

  二、参加对象

  蓝方:各学科带头人、骨干教师。

  青方:教龄3年以下的青年教师。

  三、职责

  指导老师职责:

  1、每学期为青年教师至少上好一堂示范课。

  2、指导青年教师制定教学计划、批改作业、试卷命题、进行质量分析等。

  3、指导青年教师备课、上课,就教材中难教课例、典型课例进行重点研讨,每学期至少听青年教师2节课,写好详细听课记录,及时对青年教师课堂教学进行指导,研讨改进措施。

  青年教师职责:

  1、青年教师应虚心学习指导老师的好经验、好作风。

  2、青年教师应尊重导师、诚恳接受指导老师的指导、督促,主动向指导老师汇报思想情况、业务情况与进修情况。教学上遇到难题,应主动向指导老师请求帮助指导。

  3、青年教师每学期至少听指导老师3节常态课,也可以听一部分其他教师的课,以利于兼收并蓄,逐步形成自己的教学风格。听课记录要请指导老师签字。

青蓝工程师徒结对实施方案 篇13

  一、指导思想:

  为了使青年教师脱颖而出,早日成才,以促进我校教师队伍专业化的建设,学校将时刻关注他们的成长和融入状况,及时指导、尽快到位。发挥“青蓝工程”的育人功能,逐渐锻造他们向骨干、名师型教师方向发展,促进年轻教师快速、健康成长,充分发挥老教师传、帮、带的积极作用,师徒互动,共同提高,打造一支高素质的教师队伍。

  二、组织机构

  组长:刘立新

  副组长:樊月明

  成员:

  兴丽红――张妍李爽――艾群赵杨――洪静

  刘凤阳――王丽红李怡漫――孙红兴孝敬――马洪玲

  王婷薛砚池为互帮互助组

  三、工作重点

  1、以“历练师品、提高师艺、提升师德”为主导,引导青年教师关注自身的专业发展、关注学校的发展。

  2、引导青年教师了解我校的办学理念、光荣历史、老教师的光荣传统和丰富的教育教学经验,树立热爱教育、热爱学校、热爱学生的思想,确立为教育事业终身奋斗的思想。

  3、引导青年教师加强教育理论和业务知识的学习,在理论和实践的结合中不断提高教育教学能力,在年级组内研讨课、学校汇报课、出师课、家长开放课或校内赛教课等多层次的教学活动中展现自己的风采。

  四、工作要求

  (一)青年教师方:

  1、认真贯彻师德规范,自觉坚持用师德标准指导自己的言行,做到教书育人、为人师表。尊重导师、主动积极。

  2、每学期听课不少于15节,主要听导师及同学科的课,提倡跨年级、跨学科听课。要认真写好听课笔记,学期期末前组织检查。

  3、试用期的.青年教师要主动将每堂课教案在上课前送指导教师审阅,经签写意见后上课,提高每堂课的教学效果。

  4、期末每人撰写一篇教学反思和一篇论文。

  5、积极参加市级、校级、学科组的各项教科研活动或比赛,活动成绩作为对青年教师的主要考核依据。重视继续教育活动,保证认真阅读几本教育理论专著,并认真做好笔记,认真完成校长室规定的寒暑假学习任务。

  (二)指导教师方:

  1、带头执行师德规范,用高尚的师德为青年教师作出示范。

  2、根据被指导者的工作经验,教育、教学管理能力,指导老师经常给青年教师就备课、上课、辅导学生、作业批改等方面给予指导,扎实做好教学常规工作。

  3、帮助新教师审核教案,指导命题出卷。要经常随堂听课,每学期至少听10节徒弟课、并及时给予指导。

  4、指导老师要对青年教师教学研究、论文撰写方面经常给予指导,主动提供教育理论和教学信息资料,培养青年教师的教学研究能力。

  5、积极支持和鼓励青年教师参加学校组织的各项业务练兵活动,并给予业务指导,及时写好评课意见。督促青年教师完成学校布置的各项基本功作业,鼓励青年教师经常运用教学现代化设备。

  6、经常关心青年教师的教学质量,帮助分析总结。继续发扬我校许多老教师的传统美德,认真做好传、帮、带工作,使青年教师健康成长。

青蓝工程师徒结对实施方案 篇14

  为进一步推动我校的教育教学工作,落实教学新常规,为了使年轻教师尽快在教学方面步入轨道,充分发挥骨干教师的传帮带作用,根据本学期工作计划,学校确定11月29日至12月23日开展我校的教学节暨青蓝结对展示课活动。为落实本次活动,提高活动的质量,增强效果,特制定如下方案。

  一、指导思想:

  坚持以“科研兴校,以研促教”为指导方针,以教育教学为中心,以课堂教学为抓手,强化质量意识,促进我校教师进一步更新教育观念,更好地将我校教育教学研究引向更广阔的空间。

  二、活动目标

  围绕教学新常规,促进与推动我校教师积极参与课堂教学改革,全体教师学习掌握《20__版课程标准》和落实教学新常规,呈现新常规下的新设计、新课堂。

  三、活动主题

  教学节的主题是“落实教学新常规”。

  四、形式与内容

  教学节活动主要形式是理论学习、上课、听课和评课。

  主要内容是:中学各学科《20__版课程标准》和教学新常规;各教研组通过学习课程标准和教学新常规,围绕一节课进行设计、上课、听课和评课。

  五、实施步骤

  (一)课标和教学新常规学习过关活动

  全体教师按教研组学习课标和教学新常规、集中学习与分散自学相结合等活动,学习并做好学习笔记。

  (二)课堂教研活动

  全校教师根据自己所聘专业,所任教学科,按照教学进度,自主选择课题,设计导学案或教学案,推荐一两位老师开课。

  六、活动说明

  1.各教研组学习课标和教学新常规,每人撰写一份学习心得;

  2.各教研组推出至少2节课(已开课的组可以是一节,青蓝结对师徒至少1节),围饶这些课,每人撰写一份教学设计(附PPT),一份教学反思(或论文),一份评课稿。以上四个一(一份学习心得,一份教学设计(或论文),一份教学反思和一份评课稿,即校本教研作业,定于16周的周五前上交。

青蓝工程师徒结对实施方案 篇15

  一、指导思想

  近几年来,为增强教育素质,全面提高教育教学质量,让学生全面发展。

  抓紧抓好对我校青年教师的教育培养和继续教育工作,使他们在政治上、业务上尽快成熟起来,为此,学校决定充分发挥骨干教师“传、帮、带”的作用,让新老师和骨干教师师徒结对,并定名为“青蓝工程”,以寄托我们对青年教师“青出于蓝而胜于蓝”的殷切期待。

  “青蓝工程”是关系到我校教育教学质量稳步提高,是我校可持续发展的大问题。

  二、培养目标

  我们计划采取综合考核和阶段目标考核相结合的方法。就综合考核而言,设立综合考评细目,以体现对青年教师的全面全过程管理,做出全面、科学、准确的评价。以引导青年教师逐级而上,不断进取,加速成才进程。

  三、组织机构组长:张京岭

  副组长:宋振王德路路振营

  四、基本要求

  (一)对新教师的要求:

  1、青年教师由本人提出申请,学校指定指导教师,结成师徒对子。新教师必须虚心接受指导教师的指导,纳入“青蓝工程”管理。

  2、认真备课:教案必须有完整的教学目标、教学过程设计、板书设计,同时要求写教学反思。

  3、认真上课:每学期必须在指导教师的指导下上一节汇报课,并达到合格。

  4、要虚心学习其他教师的课堂教学,取长补短。

  5.要加强对学生的研究本着一切为了学生的发展的宗旨,根据学生的具体情况,调整教学策略和手段,努力提高学生的学习主动性。

  6、要认真学习本学科课程标准,要钻研教材,扎实做好常规工作

  7、要加强理论学习和教科研工作,每学期写出读书报告一篇和教育教学论文一篇(学期结束交教科处),并争取获奖或发表。

  8、必须按规定认真参加各级师训部门的`培训工作,不断提高业务水平和教育教学能力。

  (二)对指导教师的要求:

  1、指导教师的聘任资格:师德高尚、敬业乐教,具有丰富的教育教学经验,在本学科领域具有独到见解,且能运用多媒体教学的中级以上职称教师(原则上具有高级职称)。指导老师要本着对学校发展高度负责的责任感,承担培养新教师义务的要求,根据学校对新教师的具体要求,认真做好全面的指导和督促工作(如:指导学习、教案签字等)。

  2、做好示范和引路的作用。如制订学期教学计划、教材分析、备课、上课、听课评课、评点批改作业、学科辅导等,辅导新教师上好汇报课和各类公开课。

  3、指导新教师加强学习,进行教育教学的科研。如指定、提供学习的资料,教科研课题的立项,论文的撰写和修改等。

  4、每月听新教师上课不少于2节,听课笔记要求有具体的评价和改进的意见。

  五、考核奖励

  教导处定期对师徒结对情况进行督促,从而保证效果。对成效显著的师徒进行表彰奖励,并记入档案。

青蓝工程师徒结对实施方案 篇16

  为深入贯彻落实县教育局及我镇中心校文件精神,促进青年教师快速、健康成长,推动学校教育教学质量进一步提高,充分发挥骨干教师的传、帮、带的作用,推动“有效教学”活动深入开展。结合我校实际,现决定启动“以老带新,以新促老,师徒结对,共同提高”的“青蓝工程”,具体实施活动方案如下:

  一、活动目的

  加强对青年教师的培养力度,以老带新、共同促进。通过青蓝工程的启动,为广大青年教师迅速成长营造良好氛围,也为发挥骨干教师、老老师的模范带动作用,促进教师交流互动搭建平台。

  二、组织形式

  安排师德高尚、经验丰富、水平突出的老教师为“导师”,言传身教,大力推进学校的“青蓝工程”。针对我校年轻教师较少的情况,采取“几对一”的形式,即由几个教学经验丰富的老教师负责带一个年轻教师。

  三、培养目标

  培养与提高的.总体目标是:一年合格,二年成型,三年称职,五年后步入骨干教师行列。

  1、一年合格:青年教师用较短的时间了解学校教育教学的基本情况,熟悉教材,了解学科特点。备课认真,教案完整,注意课堂知识的准确性、科学性、合理性,较为恰当的运用教学方法及电教手段,注意学生能力的培养,作业适中,批改及时。在指导教师的帮助下,担任班主任,管理好班级。

  2、二年成型:青年教师要在各方面基本成型,掌握基本的教学方法,能运用计算机等现代化手段辅助教学,新授课、复习课、讲评课、实验课全部达标。不但要备好教材,还要备好学生,能在课堂教学中注重培养学生的能力,教学目标明确、知识准确、步骤合理、效果良好,能独立担任班主任、管理好班级。

  3、三年称职:青年教师在各方面要达到称职。课堂教学能够达到生动性、趣味性、针对性等较高要求,能熟练进行学科教学,初步形成自己的教学风格。能独立承担各年级教学任务,能胜任班主任并较好地做好班级管理工作。具有令学生和家长较为满意的教育教学成绩,具有一定的教科研能力,在学生中有较高威信,在社会上有一定的知名度。

  四、具体实施措施

  (一)成立领导小组及指导小组

  1、“青蓝工程”领导小组名单主任:龚杨

  常务副主任:杨万祥、刘平锦副主任:付兴洪

  成员:王莎、胡云艳、杨英、卢启元、张琴、肖胜华、罗明华、李永祥。

  2、“青蓝工程”指导小组名单组长:龚杨

  常务副组长:杨万祥、刘平锦副组长:付兴洪

  成员:罗明华、肖胜华、李永祥

  (二)组建师徒对子

  (三)职责分工

  1、领导小组职责:

  (1)制订“青蓝工程”实施方案,提出“青蓝工程”任务和目标。

  (2)加强对“青蓝工程”实施过程的管理和指导。

  (3)负责对“青蓝工程”的考核、表彰和总结。

  2、指导教师职责

  指导教师应在思想作风、师德风范上作出表率,热情关心徒弟的思想进步。主动、无私地传授教育、教学经验,对课内外教育、教学活动的组织经常给予具体指导,对教学业务上的疑难问题积极与学徒开展讨论,并善于挖掘徒弟的长处,鼓励他们在工作中改革、创新。要言传身教,引导他们严于执教、勤于学习、勤于工作,做到工作实、作风实、教学效果实,逐步使学徒确立“严谨、扎实、灵活、创新”的教风。

  3、青年教师职责

  青年教师要虚心学习,积极上进,主动请教,尊重指导教师,诚恳接受指导、批评,做到“三学”:学思想──教育教学理念;学本领──教育教学基本功;学做人──为人处事,为善、求真。努力实现“一年合格、二年成型、三年称职、五年成为骨干”的目标。

青蓝工程师徒结对实施方案 篇17

  学校的“青蓝工程”为我们年轻教师的成长搭起了桥梁,我有幸与教育教学经验丰富的老师结为师徒,使我在教学上有了引路人。两位老师有扎实的专业知识,丰富的教学经验,深厚的教学理论,还有工作中那份认真的态度,常常让我在感动之余,获得了很多学习、工作的动力。在老师的带教下,我制定了学习计划如下:

  一、教育、教学:

  教师担负着为祖国托起明天太阳的重任,作为新教师的我,要向其他教师学习,努力学习科学文化知识,不断提高业务水准,各方面都有所发展,并且要学习怎么样把自己掌握的知识用孩子们喜闻乐见的方式向孩子们展示,激发孩子潜能,让孩子们在快乐中学习。

  在常规教学工作外,我要积极地向她们学习,从中吸取一些教学经验,认真听两位老师的课,做好学习笔记,同时还多接触其他语文老师,听他们如何上课。在每周的教研活动中认真学习研讨相关教学等方面的内容,并积极参加学校所组织的其他教学活动。

  在备课方面,做到先周备课,在备课过程中认真对待每一个备课环节,因为课前的充分准备是上好一堂课的前提条件和重要保证。教案有完整的教学环节。有问题及时向师傅或其他教师请教,同时注重用活教材,多设计一些活动和游戏,让学生在游戏中学习新知、巩固旧知。

  在讲课方面,让学生积极参与课堂,做到有效教学,注意教学环节的紧密联系。用灵活多样的课堂组织方式,幽默诙谐的课堂语言,简单有趣的游戏,激发学生学习语文的兴趣,让学生在学中玩、玩中学。同时,要注意体态语与表情语的使用,用自己的情绪来感染学生,并且投入到课堂当中,与学生在交流中学习。

  在作业批改方面,做到每次留下的作业都要认真及时批改,全批全改,及时复批。

  在师生关系方面,既要严格要求学生,同时也要尊重理解学生,宽容和关心学生。只有这样,师生之间才能形成一种和谐的关系,才能更加有助于教学工作的顺利进行。

  二、师德修养:

  孩子有着水晶般的童心,珍珠般的童稚,还有那钻石般的`童真。教师应该用无限热情,无限希望,无限的爱去爱护他们,在有经验的两位老师的支持和带领下,我将用各种方式、方法来了解学生。与他们同喜同忧,同玩同乐,处处与同学们打成一片,理智施爱,用爱心谱写一曲优美的旋律,让爱心的种子撒满他们成长的道路。

  三、及时反思:

  两位老师在多年工作的经验总结中告诉我:反思是教育教学过程中很重要的因素,它可以使教育教学有很大的收获,可以使我在教育教学中进步的更快。并对学生的学习状况做出及时准确的评价,对自身的教育教学行为做出改进。多和同事进行讨论评价,从而获得广泛而深入的评价反思信息,找出改进教学效果的方法和提高教学技能的对策。

  总之,在以后的教学工作中要不断地向两位老师学习。加强自己的师德修养,努力钻研业务,敬业爱生,为人师表,争取做一位优秀的教师。不断增加自身的人文底蕴,使自己在学生的心目中永远是一个和蔼可亲的好老师。

青蓝工程师徒结对实施方案 篇18

  一、活动目的

  目的`是使新教师尽快成长,努力提高青年教师的教育教学水平、教科研能力和管理水平,建设一支高质量师资队伍,使每一位教师都成为“师德高尚、境界高远、能力高强、学识高深、言行高雅”的“五高”教师,使他们真正的融入寨桥初中教师队伍,成为寨中人。

  二、活动时间

  20xx.9.12中午

  三、参加对象

  周锋、魏丽芬、汤建峰、邵向阳、符立新、邓和平、靳灵灵、柏敏花、朱秋菊、朱江、朱玉香、陶玲、张敏、钱文栋

  四、活动过程

  (一)20xx年师徒结对的徒弟陶玲老师和师傅张敏老师与钱文栋班主任说说一年来的感悟和收获。

  (二)魏校长宣读师徒结对老师名单。

  (三)魏校长和汤校长向两位辅导教师颁发聘书。(拍照留念)

  (四)柏敏花、朱秋菊和朱玉香三位师傅发言。

  (五)师傅给徒弟赠书(拍照)

  (六)请徒弟发言。

  (七)教务处符主任和政教处邵主任分别宣读师傅和徒弟的职责。

  (八)有请师傅和徒弟一起签订协议合同(师傅在徒弟的两侧),本协议一式三份,师徒双方各执一份,一份存学校。(拍照)(所有参加者拍照)

  (九)魏校长对师傅和徒弟提点建议和要求。

  (十)周校长讲话。

  (十一)宣布活动结束。

青蓝工程师徒结对实施方案 篇19

  随着学校规模的不断扩大,新教师填充的速度过快,导致学校良好的传统文化有被逐渐冲淡的迹象,同时新教师的加入也给我们带来许多值得学习的东西。为了提高新教师的素质,让新教师更快地熟悉教学业务,更快地适应复杂而多变的教学实践,也为了学校的传统文化得以延续,学校决定开展师徒结对活动,同时也为了让骨干教师和教学能手发挥其示范和引领作用,学校决定开展“青蓝工程”――师徒结对活动。

  师徒结对活动,其目的是通过师徒之间的交流和学习,使师徒双方的业务水平都能得到提高,同时对屯小文化有更深的了解。为达到此目的`,先对师徒双方提出以下要求。

  实施步骤:

  30周岁以上的教师均可作为师傅,30周岁以下的为徒弟,徒弟可自主选择师傅,学校不统一安排,一位师傅只能带一名徒弟,先报名者先安排。

  学校将30周岁以上教师的个人简历登记整理后将在9月26日前放在屯小网页上,报名从9月27日开始。

  师傅的职责:

  1.在日常教学中,师傅要经常对徒弟的教学进行指导,使徒弟能较快地熟悉教学工作,不断地进步。

  2.一学期师傅听徒弟的课不少于10节(包含于教师业务材料20节听课记录中),课后要及时评课,师傅的评课意见写在听课本上。

  3.不定期检查徒弟的教案和作业批改等情况,及时给予指导和改进意见。

  4.毫无保留地传授自己的教学经验,为徒弟创设良好的学习机会。

  徒弟的职责:

  1.徒弟要多思、多问、多看、多听,不断从师傅和其他教师身上汲取知识和经验。多向师傅请教,尽快形成学科规范意识。

  2.徒弟每单元备课前提前和师傅商量,要准备详细的上课教案,虚心听取师傅的意见。徒弟的课后反思写在备课本上。

  3.多渠道搜集一些名师的教学录像资料,认真揣摩他们的教学语言和教学经验,挖掘他们的教学风格和教学思想,不是被动吸收,而是找寻规律,合理有序地积累学习心得,指导自己的教学实践。

  4.徒弟每月把自己的教学设计和教学反思等交给师傅,征求意见和建议,以提高备课水平。

  学期末,学校将对进行优秀师徒的评选,并给予适当奖励。

  希望通过以上要求,让师徒之间形成一种团结协作、教学相长的氛围。

青蓝工程师徒结对实施方案 篇20

  一、指导思想

  “百年大计,教育为本,教育大计,教师为本”,只有打造一支政治合格、业务精良、素质过硬的教师队伍,才能不断的提升我校办学的品牌地位。

  为了充分发挥名师、骨干教师,优秀班主任的传帮带作用,加大对青年教师培养培训的力度,使青年教师脱颖而出,早日成才,以促进我校教师队伍专业化的建设,发挥“青蓝工程”的育人功能,逐渐锻造他们向骨干、名师型教师方向发展。

  二、工作重点

  1.以“历练师品、提高师艺、提升师德”为主导,引导青年教师关注自身的专业发展、关注学校的发展。

  2.引导青年教师了解我校的办学理念、光荣历史、老教师的光荣传统和丰富的教育教学经验,树立热爱教育、热爱学校、热爱学生的思想,确立为教育事业终身奋斗的思想。

  3.引导青年教师加强教育理论和业务知识的学习,在理论和实践的结合中不断提高教育教学能力,在年级组内研讨课、学校汇报课、出师课、家长开放课或校内赛教课等多层次的教学活动中展现自己的风采。

  三、前期准备

  1.每年9月10日教师节举行拜师活动。

  2.大力营造帮扶学艺的氛围,最大限度地提供“师傅施展才能、传授绝招,徒弟专心致学、自我磨练”的机会,利用听课、评课、观摩课、实验课题、教学论文、教案设计、教学故事等一系列活动,为双方帮教活动的开展搭建平台。

  3.排忧解难,热情关怀。学校尽力帮助师徒双方解除工作、生活上的后顾之忧,为青蓝工程的实施铺平道路。

  4.学校定期召开由学校领导主持的青蓝工程师徒会议。

  5.依据“青蓝工程”评估标准,“青蓝工程”采取相应的奖惩激励措施,指导老师和培养对象要做好过程性资料的汇集和整理,学期末交教导处存档。

  四、工作措施

  (一)学年度培养目标及结对对象

  对新教师的培育

  1.培育目标:新调入我校的教师通过指导老师的指导培育,能尽快适应我校的教育教学工作,一年后能胜任所担任的工作。

  2.结对对象:

  指导老师:

  培育对象:

  对青年教师的培养

  1.培育目标:青年教师通过指导老师的指导培育,养成以党的教育方针为指南,以适应小学教育教学要求为标准,全面提高青年教师的政治素质、师德修养、业务能力,使之成为能独立承担教育、教学工作的骨干。

  2.结对对象:

  指导老师:

  培育对象:

  骨干教师的培养

  1.培育目标:对能独立承担教育、教学工作的骨干,通过培养,使之尽快成为区级骨干教师、学科带头人;在已取得市、区级骨干教师、学科带头人、教学能手的青年教师中选拔教学能力强、业务素质高、敬业精神强的老师进行培育。通过指导培养,使他们能向更高一级的目标发展,取得更高一级的荣誉,最终成长为国家级或省级骨干教师、学科带头人、教学能手。

  2.结对对象:

  指导老师:

  培育对象:

  六年级教师的培养

  1.培育目标:在我校工作以往没带过六年级的老师缺乏六年级教学经验,由以往带过六年级的教师以老带新,对没带过六年级的老师进行指导、培育,使他们虚心学习吸取老教师的经验,努力做好教育教学工作,提高教育教学质量,为学校争光。

  2.结对对象:

  指导老师:

  培育对象:

  (二)对新教师的要求:

  1.对刚进入我校工作的老师进行观察,按照同学科教师工作起来方便的原则为青年教师指定师傅。新教师必须虚心接受指导老师的指导,纳入“青蓝工程”管理。

  2.遵纪守法,恪守师德。按时参加学校的各种政治业务学习、做好会议记录;积极参加学校的各项公益活动,发挥主人翁意识。

  3.新教师要认真学习课程标准,钻研教材,跟随师傅的指导初步确定自己的教学研究方向,第一学期可以在师傅的指导下,对此有初步的了解。第二学期希望能有自己的独到之处。要快速适应学校的工作节律,适应教学环境、教学对象的'变化,努力提升自己的新课程施教能力,挖掘教书育人、创造佳绩的潜能。

  4.认真备课,倡导“集体备课、资源共享、个人加减、课后反思”这种高效、共享的新型备课方式,但徒弟的教案必须有完整的教学目标、教学过程设计、板书设计及课后反思。

  5.认真上课,做到师生互动,促进课堂实效。新老师上完课后,要及时进行课后反思。

  6.要虚心学习其他老师的课堂教学,取长补短。每学期听课不少于20节。对师傅的课应该随时进班听,听完课后虚心向师傅请教,并在听课本上详细记录。要加强业务学习,博览群书,勤于动笔记录教育的故事,积累自己的教学感受;要坚持练习“三字一画”及教师基本功,出师时将进行综合测评。教导处将定期或随机进行听课、评课、备课、反思、业务学习、读书笔记或读后感等方面的检查抽查,期末将对这些方面进行量化考核,并作为新教师考核的一项重要内容。

  7.要按规定认真参加各级师训部门的培训工作。

  8.在指导老师的指导下,每学年撰写一篇高质量的论文。并积极参加各级各类学科竞赛,力争获奖。

  (三)对指导教师的要求

  1.指导老师要本着对学校发展负责、对青年教师的成长负责的高度的责任感和承担培养新教师义务的使命感,根据学校对新教师的具体要求,认真做好全面的指导和督促工作(如:指导备课、上课、课后反思、每周检查教案签字等)。

  2.做好示范和引路的作用。如制订学期教学计划、教材分析、备课、上课、听课评课、评点批改作业、学科竞赛辅导等,辅导新教师上好汇报课和各类公开课。

  3.了解青年教师教育教学工作中的困难和要求,尽力帮助解决。指导新教师加强学习,进行教育教学的科研。(如指定、提供学习的资料,教科研课题的选定,教学故事及论文的撰写和修改等。)

  4.指导徒弟备课、上课每学期不少于3节,并参与听课,听完课后要随时点评。(随机听课前将时间、课节报教导处备案,学期末将听课记录、指导措施及效果等文字材料报教导处存档)。

  5.指导教师不仅要在工作学习上帮助青年教师尽快成长,同时在生活上也应该多关心年轻老师,让他们感觉到集体的温暖。可以办到的事一定要尽力办到,一时办不到的,要给予解释,争取他们的理解和谅解。

  五、师徒的态度定位

  1.帮扶要德才兼备,以德为先。

  2.立意要高,起步要实,以基本功为切入点。

  3.注重共性,尊重个性,互学互帮,共同提高。

  4.勤恳教学,塌实做人。

  我们相信,青蓝工程这个平台能给师徒搭建互帮互学的空间,促使更多的教师成为肩挑重担、独挡一面的合格教师,并为后续的名师工程奠基。

青蓝工程师徒结对实施方案 篇21

  一、指导思想

  为了充分发挥教育专家、学科带头人、骨干教师的教育教学示范、辐射和引领作用,通过传、帮、带、导、提、教多种途径,进一步加大对青年教师的培养力度,切实加快青年教师成长,提高青年教师的教育教学能力和教育教学研究水平,促使更多的青年教师成为省、市、校教育教学的骨干力量。同时,通过同伴互助,实现多类教师自身专业的不断提升,整体优化教师队伍,打造一支结构更加合理,专业化程度更高,发展可持续化的教师队伍。

  二、总体要求

  1.学校师徒结对工作将进行长远、全面的`规划,从整体入手,提高全体教师的素质。学校根据教师个人业务水平与潜力,结合本人的意向,确定师徒关系。

  2.师徒关系确立后,非特殊原因必须履行各职责,经过一学年的指导与学习,徒弟的教育教学水平和能力能上一个台阶,师傅可根据徒弟的课堂教学、论文、课题研究等给予评价。

  3.讲求师徒结对工作实效,在传、帮、带过程中,多角度切磋,融洽关系,促进共同提高。

  三、结对对象

  师傅:老专家、特级教师、中学高级教师、学科带头人等多类骨干教师。

  徒弟:所有工作三年以内的在职教师与今年刚被聘用的教师。

  四、结对期限:

  20xx.9~20xx.6

  五、师傅的职责:

  要做到“三带”:带师魂──敬业爱岗,无私奉献;带师能──掌握教育教学基础知识与技能;带师德──育德之道,为人师表。

  1.认真贯彻、模范执行师德规范,以良好的师表形象感染徒弟,努力学习教育理论,更新教学观念,以爱岗敬业的言行鼓舞徒弟,言传身教,热情指导,主动关心徒弟的成长,帮助徒弟明确努力的方向,使徒弟学会教书的同时学会为师,引导徒弟健康成长。

  2.调动和保护徒弟的工作积极性和主动性,指导徒弟合理安排工作计划,有序地开展教育教学和教科研活动,帮助解决教学中存在的问题和纠正不良倾向,帮助解决在教育教学中遇到的困难。

  3.每周,精心指导徒弟钻研教材,认真备好课,给予悉心指导,坚持听徒弟课堂教学,在听后写出具体指导意见或改进方案,并将所听课的记录、评课意见留存。

  4.主动推荐教育教学理论书籍给徒弟阅读,指导徒弟进行课题研究,做到及时积累、整理与提升;指导徒弟撰写论文或案例,结对期间至少有一篇在校级以上获奖或发表。

  5.每学年撰写1份培训总结并交流。

  六、徒弟的职责:

  要做到“三学”:学思想──教育教学理念;学本领──教育教学基本功;学做人──为人处事,为善、求真。

  1.尊重师傅,积极主动向师傅汇报思想工作情况,认真学习新的教育教学理念,更新观念,认真完成师傅安排的每一项任务,勤奋好学,不断提高师德师能。

  2.虚心向师傅学习,对自身的教学情况和业务水平认真进行剖析,明确自身提高的方向,主动邀请师傅亲临课堂指导教学,不断改进教学方法,并积极参与各级各类教学竞赛、评比、展示等活动,把握机遇,让自己得到锻炼与提升。

  3.关心爱护每一位学生,悉心指导学有困难的学生,耐心细致地做好学生的思想工作,以良好的师德影响学生,杜绝体罚与变相体罚。

  4.虚心向师傅学习,坚持每周听课,听课记录要详细,听后要认真总结师傅好的经验,逐渐把它提升到理性的高度,撰写教学反思,促进自己较快地成长。

  5.不断总结积累。 每学期,积极主动参加校内教科研活动,至少研读两本教育教学理论专着或相关报刊,并撰写读书笔记,完成经验总结与教育教学论文,每月教学案例、教学反思。

  6.积极参与实践锻炼与展示活动。每学年,在校内举行一次汇报课;撰写一份培训总结并交流。

  七、管理与考核

  1.强化目标考核,实行动态管理

  为加强结对目标管理,及时了解、把握结对教师的教学动态,促进教学质量的持续提高,根据师徒结对方案、制度、评价标准,考核小组做好培训活动的组织、管理、指导、评价工作。每学期分层次、分阶段、多渠道、全方位对师徒对子进行阶段性目标考核评价;每学期进行考核评定。

  2.建立完善的师徒结对档案

  学校建立管理与评估机制,建立“师徒结对”档案与教师成长档案,作为晋职、评优的依据。

  八、津贴与奖励

  学校在期末将对指导教师具体职责完成情况进行考核,学校将根据综合考核评定师徒结对成效,评出一、二、等奖,分别给予奖励。

青蓝工程师徒结对实施方案 篇22

  一、指导思想

  充分发挥骨干教师的传帮带作用,使青年教师在其指导下迅速成长,不断提高教育教学水平,尽快成才,实现我校教师队伍素质的整体提升,为学校的可持续发展提供人才保障。

  二、结对目标

  帮助青年教师掌握教育教学规律,使青年教师一年合格,两年胜任,三年成为校骨干。

  三、总体要求

  明确目标,讲求效果,在备课、听课、评课、辅导、命题、阅卷、教学研究等具体活动中,师徒相互切磋,共同提高。

  四、结对对象

  导师:高级教师、有5年以上教龄的具备高考或中考备考经验的一线教师

  徒弟:教龄不满一年的青年教师

  五、结对程序

  1、师徒结对时间为期一年,第一学期预备周以师徒自愿组合为原则进行个人申报,学校统筹后确定师徒结对人选。

  2、学校举行师徒结对仪式,建立师徒关系。

  3、明确任务目标,正式开展活动。

  4、第二学期第十八周上交师徒结对活动手册,学校对师徒结对工作进行目标考核,奖励优秀师徒。

  六、基本职责

  1、导师要做到“三带”:带师德――爱岗敬业,以生为本。带师能――掌握技能,形成特色。带师表――注意形象,为人师表。

  (1)认真贯彻、模范执行师德规范,努力学习教育理论,更新教学观念,向徒弟介绍自己丰富的'教学经验,为徒弟提供各种教学信息,推荐学习书刊,使徒弟树立正确的教育思想和现代的教育理念。

  (2)耐心细致地做好青年教师的思想工作,以良好的师表形象感染徒弟,是徒弟学会教书的同时学会为师,引导徒弟健康成长。

  (3)指导徒弟合理安排工作计划,有序开展教育教学和教研活动,帮助徒弟解决在教育教学中遇到的困难。

  (4)加强课堂教学的示范和指导,欢迎徒弟随时到课堂听课,同时每月听徒弟课不少于3节,做到“课前指点、课堂指导、课后评价”,除口头评课外,每月至少要对一节徒弟课进行详细的书面点评。

  (5)精心指导徒弟备课,认真检查徒弟教案,不合格教案一律不允许进课堂,每月重点审阅徒弟1课时教案并给予详细指导,重点指导徒弟上好第一学期的考核课,第二学期的转正课。

  (6)认真审查徒弟批改作业的情况,批改的数量、质量是否达到要求。

  (7)鼓励、指导、帮助徒弟积极参加各级各类竞赛活动,让徒弟得到更多的锻炼和提高。

  (8)结对期满对徒弟的各项表现做出综合评价。

  2、徒弟要做到“三学”:学思想――教育教学新理念。学本领――教育教学基本功。学做人――为人处事,求真务实。

  (1)在导师的指导下认真学习新的教育教学理念,并在实践中自觉贯彻、主动探索。

  (2)尊重导师,认真完成导师安排的每一项任务,主动汇报思想、工作情况,谦虚谨慎,勤奋好学,不断提高自身的业务素质和教育教学能力。

  (3)备好每一节课,课前多向导师请教,听取导师建议,自觉把教案给导师审阅,主动邀约导师听课指导。

  (4)主动听课学习,包括导师和其他老师的课,其中听导师课每周不少于1节并填写听课感悟,每学期听课总量不少于30节。

  (5)积极参加各级各类教科研活动和教学基本功竞赛,不但要总结导师的经验,还要寻找其他同事的优点,发挥自己的特长,与导师形成优势互补。

  (6)第一学期需要上一节考核课,第二学期需要上一节转正课,注意在这些公开课中吸取经验,提高课堂教学技能。

  (7)第二学期需要提交一份试卷命题或分析,试卷命题要说明每一题的命题意图和考查内容,试卷分析要包含每一题的难度和学生答题情况分析。

  (8)结对期满要对自己的表现进行总结评价,写好个人感悟。

  七、管理考核

  1、成立师徒结对管理考核小组,落实师徒结对各项工作的管理和目标考核。

  组长:x;

  副组长:x;

  成员:x。

  2、设立师徒结对活动手册,学校不定期对活动手册填写内容进行检查。

  3、学校组织老师对徒弟随机听评课,对徒弟的课堂教学进行评价。

  4、填写师徒结对活动考核表,对各项活动进行量化考核。

  5、评价标准分为优秀(80分以上)、合格(60~80分)、不合格(60分以下)等三个等次,优秀师徒导师获得500元奖励,合格师徒导师获得300元奖励。

青蓝工程师徒结对实施方案 篇23

  一、指导思想

  提高幼儿园教育教学质量的关键在于教师,做好教师的培养工作,是我园可持续发展的重点工作。为促进青年教师快速、健康成长,推动学校教育教学质量进一步提高,充分发挥老教师、名优教师的传帮带作用,使青年教师在其指导下尽快有效的开展教育教学工作,不断提高教育教学水平,快熟成长,从而造就新的一批在我园有影响、有专长、有特色的幼儿教师,实现我园教师队伍素质的提升,以更好适应幼教改革的需要。按照幼儿园工作计划,本年度继续实行“青蓝工程”导师制,为使师徒双方进一步明确职责,增强责任感,现制定以下方案:

  二、总体要求

  明确目标,讲求师徒结对效果,实行自由结合,方便指导,方便备课,因人而异。规定指导期为一年,通过师徒之间协作研究,开展听课、评课活动。在传帮带过程中,多角度、立体式相互切磋,共同提高。主要是针对近3年内走上教学岗位的新教师的基础培养。通过开展“青蓝工程”活动,努力使青年教师做到半年入门、一年过关、三年--五年成骨干。

  三、结对对象

  师傅:市区园级教学能手、基本功和优质课执教着、优秀班主任等;

  徒弟:急待提高的青年教师、准备晋升高一级职称的和刚走上教学岗位的新教师(上岗不足3年的青年教师必须拜师学艺)

  四、结对原则

  1、自愿与统筹相结合

  2、短期与长期相结合

  五、结对程序

  1、个人自愿、园里统筹,确定师徒人选个人申报,师徒自愿组合与园里统筹相结合,确定师徒人选。

  2、实行自由结合制度,举行拜师活动,建立师徒关系

  举行师徒结对仪式,结对期限一学年,建立师徒关系,明确职责,正式开展结对活动。

  3、在征得师傅(蓝方)和青年教师(青方)的双向同意后签订“青蓝协议”一式三份,师徒各执一份,档案室一份。

  六、基本职责

  师傅:做到“三带”:带师魂――爱岗敬业,无私奉献;

  带师能――掌握教育教学基础知识与技能;

  带师德――育德之道,为人师表。

  徒弟:做到“三学”:学思想――教育教学理念;

  学本领――教育教学基本功;

  学做人――为人处世,为善,求真。

  七、岗位职责

  1、(蓝方)师傅:

  (1)耐心细致地做好徒弟的思想工作,以良好的师表形象感染青年教师,以爱岗敬业的言行鼓舞青年教师,使徒弟学会教学的同时学会为师,引导徒弟健康成长。

  (2)全面了解徒弟日常工作,指导徒弟合理安排工作计划,帮助她们解决在教育教学中遇到的困难,指导她们取得成果。

  (3)调动和保护徒弟工作积极性和主动性,鼓励指导徒弟积极参加各类竞赛活动,认真指导她们参加教研活动,从中得到锻炼和提高。

  (4)师傅要通过听课、说课等方式跟踪了解徒弟的教学情况,向徒弟介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习文章,使其开阔视野,不断充实。

  (5)每学期精心指导徒弟备课,认真查教案,有批阅标记。重点审阅徒弟2节教案,听徒弟课至少2节,听课要认真记录,按照评价标准认真评课,评议优缺点,做好评课记录,写出指导意见,学期末上交备查。

  (6)每学期指导徒弟上1节高质量的园级公开课或汇报课,并有针对性的点评和指导。

  (7)学期末对徒弟作书面综合评价。指导师徒撰写“青蓝工程”活动工作论文或工作总结。

  2、(青方)徒弟:

  (1)尊重师傅,认真完成师傅安排的每一项任务,主动汇报思想工作情况,谦虚谨慎、勤奋好学,不断提高业务能力。

  (2)在师傅指导下,对自己业务水平和教学情况认真进行剖析,确定提高的方向和成长目标,制定师徒结对工作和学习计划。

  (3)积极主动参加园内教科研活动和各类教学基本功竞赛,从中得到锻炼和提高,各种交流活动每学期不少于8次并做好记录。

  (4)徒弟有针对性的选择一个主题或领域,认真备课,主动求教,主动听课,每学期听师傅的示范课不少于3节。听课要认真记录,写出体会或个人见解,学期结束前听课记录上交,以备检查评比。

  (5)同时提倡多听其他老师的`课,特别是同年级、同领域的课,做到取一家之本,采众家之长,创自己的风格。徒弟每学期上好1节较高水平的汇报课。按评课标准虚心听取意见并写好教学反思。

  (6)平时加强理论学习并注意积累资料,做好学习笔记。新教师力争一年胜任;二年提高;三―五年成为我园骨干教师。

  (7)每学期徒弟要撰写一篇“青蓝工程”教学经验总结或教学论文并且请师父指正。

  八、目标考核

  1、根据师徒结对协议,同行评、家长评、看资料、看成效等对师徒结对工作进行目标考核。强化对师徒职责的考核与评价,师徒一奖俱奖,一罚俱罚。

  2、建立完善的师徒结对档案,记录师徒成长历程,作为晋职、评优的依据。

  九、奖惩

  1、奖:对师徒结对工作中配合、协调好,徒弟教育教学有明显提升并获奖者,设立“导师奖”,给予师傅一定物质或精神奖励。

  2、惩:对师徒结对工作持消极态度、敷衍了事的给予批评,并进行谈话。

青蓝工程师徒结对实施方案 篇24

  (一)被指导青年教师情况概述

  ,女,担任九年级1班语文教学工作。素质高,团结同事,工作热情,富有爱心,能够把自己在学校所学知识灵活运用于课堂,深得家长及学生们的喜爱。

  (二)青年教师培养目标

  力争“五年成为骨干教师”。

  (三)青年教师培养措施

  1、备课指导

  牛课钦老师第一次教初三,为避免教材不够熟悉带来的弊端,我会主动和她研讨教法学法,主动出练习题,帮她防患教学上容易出现的问题,通过“师徒同课异构”,“徒弟听师傅的随堂课”等活动,指导其如何备课,如何处理教学中的细节,如何驾驭课堂。二人共同备课商量好教学内容及教学方法后,牛老师再去上有准备的课。

  教学有法,无定法,“有法”与“无定法”之间,有着很大的探索空间,每一位青年教师从学校中走出,有思想,有创新,有个性与特长。这是年轻所赋予她们的特点。而作为我,要引导牛钦老师找准自己的特长,并结合到教育教学实际之中,成就自己特色的.课堂教学风格。

  2、开课研讨

  经常开示范课,每学期师傅、徒弟要听对方8节课,每次听课后与牛钦老师讨论成败之处,互相取长补短,共同进步。我的指导对于牛钦老师的成长是外因,成长的内因也不能忽视忽视。因此,我打算引导她用心灵去感悟教育,用热忱去打动学生的心。作为从教三年的教师,我引导她要学会做工作中的有心人,发现教育细节,拿捏教育分寸与火候。

  3、督促理论学习

  推荐一些教育教学类书籍杂志,尤其是有关语文学科方面的,督促其常读多读,并写好心得笔记,以供平时教学参考。引导牛钦老师向理论寻求答案,终身学习,为己所用。

  4、撰写论文及反思

  引导牛钦老师,通过笔,记录自己的实践与思考,并持之以恒,养成习惯。在教育教学工作中,指导牛钦老师,用心观察之余,还应学会用自己的笔,记录自己的行,抒写自己的思考。态度决定行动,行动决定习惯,习惯决定成功,当她持之以恒地思,日积月累地著,相信牛钦老师的教育教学感悟会越来越深刻,越来越理性。督促其及时总结教学得失与经验,认真撰写教育教学论文,以备今后的提高与完善。

  总而言之,在学校给予厚望的青蓝工程中,我会倾注我的心血和汗水,争取圆满完成学校交给我的任务,不辜负学校的期望。

青蓝工程师徒结对实施方案 篇25

  一、指导思想:

  充分发挥教学骨干教师以及老教师的教育教学优势、示范、辐射和引领作用,通过传、帮、带、导、提、教,切实加快青年教师成长,提高青年教师的教育教学能力和教育教学研究水平,促进教师专业成长,提高教学质量。

  二、教学工作“师徒结对”要求:

  1、师傅:

  有良好的师德修养,符合师德规范要求,热爱教学工作,至少有二轮以上的教学工作经历,曾获校级先进个人或x市优秀工作者称号。

  2、徒弟:

  凡教学工作年限在5年以下的教师,原则上必须确定教学工作的指导教师,教务处根据各位青年教师的实际情况,为其确立指导教师。

  师徒关系一旦确定,非特殊理由,不得变更;师傅一旦与徒弟确立师徒关系,必须认真履行职责,担当起指导徒弟的责任,经过1至3年的指导与学习,徒弟应达到具有较高的教学理论水平,具有较高的教学水平和教学经验总结的'能力。

  三、基本职责:

  1、师傅:

  ①认真贯彻、模范执行师德规范,努力学习教育理论,更新教学观念,切实做好指导工作。

  ②主动关心徒弟的成长,认真帮助徒弟分析教学水平和业务能力,明确努力提高的方向和成长途径,热情指导,及时检查。

  ③指导徒弟合理安排工作计划,有序地开展教育教学和教科研活动,指导他们在教学教科研上取得成果。帮助他们解决在教育教学中遇到的困难。

  ④调动和保护徒弟的工作积极性和主动性,及时帮助徒弟解决教学中存在的问题和纠正不良倾向,并对徒弟提出评定意见。

  ⑤向徒弟介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习文章,使其开阔视野,不断充实

  ⑥每学期听徒弟课不少于8节,听课要认真记录,并按照一节好课的评价标准认真评课,评议优缺点,做好评课记录,并且使用专门的评课记录,写出指导意见,学期末上交备查。

  ⑦精心指导徒弟备好课,认真查教案。不合格教案一律不允许进课堂。每学期重点审阅徒弟5―10份备课教案,并给予悉心指导。

  ⑧认真审查徒弟批改作业情况是否认真,批改数量、质量要达到基本要求,讲评是否有针对性,提出改进意见。

  ⑨每学期指导徒弟在教研组内或校级上2节公开汇报课。

  ⑩每学期末对被带教教师作出一次综合评价。

  2、徒弟:

  ①、认真贯彻师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

  ②、认真学习、钻研新的教育教学理念,转变观念,在实践中自觉贯彻、主动探索,认真执行教学常规。尊重指导老师,主动争取指导老师的帮助,认真完成指导老师安排的每一项任务,主动向指导老师汇报思想工作情况,谦虚谨慎、勤奋好学,不断提高业务能力。

  ③、认真钻研教材,教学中的疑难问题主动向师傅请教,对师傅指出的意见虚心接受,及时改进、提高,主动、积极地在各方面吸纳师傅的所长;主动邀请师傅亲临课堂指导自己教学。

  ④、在教学常规上(备课、说课、作业批改、辅导学生)力求稳扎稳打。在师傅的指导下,积极参加各级各类教学竞赛活动。认真撰写教学论文或案例分析或教学反思。

  ⑤、带教期内,每学期需随堂听师傅的课10节以上,每学期在教研组和校级范围内公开汇报课不少于2节。

  ⑥、积极主动参加各类教学研讨活动,能大胆质疑问难,能努力实践创新,不断提高课堂教学的技能。

  四、“师徒结对”工作的考核:

  每学期由教务处分别对师徒结对工作进行考核。

  五、待遇;

  1、学校给予指导教师(师傅)每学年200元的奖励。

  2、优先考虑各级各类的评优评先;

  3、优先给予师徒共同外出学习的机会。

青蓝工程师徒结对实施方案 篇26

  为了进一步落实学校新三年队伍建设行动计划,充分发挥区教育教学能手、校骨干教师的引领、辐射与指导作用,促进同伴间的互助合作,营造有利于青年教师成长的良好氛围和健康有序的教研文化,提高学校教育教学质量,从本学期开始,大力开展“学科提高、同伴互学、师徒结对”的“青蓝工程”项目实施活动。

  一、指导思想

  以新课程纲要为指导,以提高教师专业素养为目的,提升学生学习生活品质为宗旨,通过学科工作坊、同伴互助共同体、师徒结对新干线三个层面的学习、指导、交流、培训和检查,加快教师角色转换的步伐,提高教师的思想素质和专业知识技能,不断深化新课程改革,提高课堂有效性,适应学校发展需要,全面推进学校师资队伍的建设。

  二、工程目标:

  1、总目标

  :打造一支高素质教师队伍。

  2、具体目标:

  (1)从总体入手,提高全体教师的素质。改变学校师徒结对单一做法,对学校“青蓝工程”结对工作有一个长远的、全面的规划,从整体入手,提高全体教师的素质。

  (2)改变以往的“平面培养模式”为“立体培养模式”,分层次,分目标。通过同伴之间、师徒之间协作研究,互相促进,共同提高,达到教师队伍的.群体优化,为建立一支全面贯彻素质教育要求,积极推进新课程改革,不断提高教育教学质量的桃浦中心小学骨干教师梯队奠定基础。

  三、参与对象:

  全校45周岁(包括45岁)以下的教师。

  四、工程要求:

  1、青蓝工程以“学科提高、同伴互学、师徒结对”为基本形式,同时不断拓宽实施渠道,向多学科拓展,寻求专家的指导与帮助,力求形式多样,各具特色,长期坚持,注重实效。

  2、青蓝工程的实施,要做好学科主持人和工作坊成员的选择、同伴互助的配对以及指导教师和师徒的合理组合。工作坊主持人、共同体召集人和指导教师应是师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的教育教学能手、教坛新秀和骨干教师。工作坊成员、同伴互助的配对、师徒结对都以自愿组合为主。

  3、青蓝工程的推进要紧密结合教育教学工作,每学期突出一个重点进行强化训练,努力提高教师的师德修养、教学水平。学校努力各层面教师搭建施展自己的舞台,每学期开展相约课堂等教学汇报展示活动。

  五、具体实施措施

  (一)成立领导小组及考评小组

  1、学校成立领导小组,由校长、书记任组长,各部门负责人共同参与,同时成立青蓝工程考核小组。

  领导小组:

  组

  长:@

  副组长:@

  成

  员@

  考核小组:

  组

  长:@

  副组长:@

  成

  员:全体中层干部及教师代表

  2、职责分工

  领导小组职责:

  (1)制订“青蓝工程”实施方案,提出“青蓝工程”任务和目标。

  (2)加强对“青蓝工程”实施过程的管理和指导,定期召开“青蓝工程”经验交流和推进会议。

  (3)逐步完善青蓝工程激励机制,负责对“青蓝工程”表彰、奖励和总结。

  考核小组职责:

  (1)制定好青蓝工程年度实施计划,科学安排重点工作和重要活动。

  (2)严格执行青蓝工程工作记载和检查制度。加强对期初、期中、期末实施过程的检查,严格考评环节,谨防走过场。

  (3)负责对青蓝工程的考核、评估工作。

  (二)职责和义务

  学科工作坊:

  (1)领衔人向工作坊成员介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习文章,使其开阔视野,不断充实;组织工作坊成员进行专题讲座、实践课研讨等校本研修活动。

  (2)工作坊成员每学期认真研读1本教育教学理论专著,并认真做好读书笔记;积极参加工作坊组织的教研活动和备课活动,积极参加学校的各项竞赛和研讨活动。

  同伴互助共同体:

  (1)认真贯彻师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

  (2)认真学习“新课标”、对学科教学任务有较全面的认识。

  (3)认真学习、钻研新的教育教学理念,转变观念,在实践中自觉贯彻、主动探索,认真执行教学常规。

  (4)开展相互间的备课、听课、评课活动,相互切磋,共同提高。

  师徒结对新干线:

  l

  师傅职责:

  (1)全面关心徒弟的工作、学习、生活和思想,指导青年教师制订自我发展规划。指导徒弟及时调整工作目标和工作方法。

  (2)每学期听徒弟教师的课10节以上,切实做到“课前指点、课中指导、课后评价”,指出教学中的不足和改进方法,促进徒弟教师教学能力的提高。

  (3)指导青年教师备课、上课。每学期重点审阅徒弟5篇以上教案,指导青年教师布置和批改作业每单元不少于1次;指导青年教师命制试题每学期不少于1次。

  (4)每学期检查指导青年教师的各类教学资料不少于2次,并及时交换指导意见。

  (5)指导青年教师上好“四课”示范课、汇报课、公开课、评优课,每学期开一次“师徒同上一堂课”活动,指导青年教师参加各类教学竞赛。

  (6)指导青年教师开展教科研活动,每学年指导青年教师撰写一篇较高质量的教育教学论文。

  (7)指导青年教师要认真做好“青蓝工程”过程资料记录工作,每学期写好一份工作总结。

  徒弟职责:

  (1)虚心向指导教师学习,随时接受指导老师检查,及时改进工作和教学方法。

  (2)要与指导教师一起备课,认真记录指导教师的指点意见,每月不少于3次;要主动邀请指导教师听课、评课;主动听师傅的课,每学期不少于10节,听课要认真记录。

  (3)要自觉接受指导教师对教学工作常规资料的检查、指导,并按照指导意见,不断改进教学工作,规范自己的教学行为。

  (4)要积极主动地参加各项教研活动,每学期上好一次汇报课,要积极参加各类教学竞赛,锤炼教学技艺。

  (5)要向指导教师学习管理学生、教育学生的方法经验,不断提高自己的育人水平。

  (6)认真完成学校布置各项工作,积极承担各类示范课、评优课、公开课的教学任务。

  (7)要积极参与“六个一”活动,即每月向指导老师提供一篇教学案例、一课时的教学设计、一篇教学反思,每学期写一篇高质量的教学论文、出一份完整的试题、交一份有一定水平教育教学工作总结。

  六、保障措施

  1、学校“青蓝工程”,由课程部负责日常事务,处理项目实施中出现的亟待解决的问题。对师徒间的帮教活动进行跟踪管理。学校将通过备课、教学反思及论文等形式定期检查,通过听课、调研等形式定期考察参与教师的专业素质和课堂能力,评选出优秀师徒对子,优秀同伴互助共同体,并给予一定的奖励和表彰。

  2、学校要建立“青蓝工程”活动资料袋,内容包括同伴互助、师徒双方的相关活动记录、荣誉证书、教案、反思和案例、心得体会和论文等。

  3、学校将结合实际每学期召开一次“青蓝工程”经验交流会,总结成功经验,推进工程发展。

青蓝工程师徒结对实施方案 篇27

  一、指导思想

  我校启动“青蓝工程”,旨在充分发挥骨干教师的传帮带作用,促使青年教师在迅速适应教育教学岗位的基本要求,实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教师,进而为成长为优秀青年教师、学科带头人创造条件,同时也有利于促进骨干教师教育教学水平的提高。

  二、组织机构

  “青蓝工程”由学校工会牵头,协同教学处、政教处齐抓共管。青蓝工程领导小组负责青蓝工程实施的督导与考核。

  青蓝工程领导小组名单:

  组长:校长书记

  副组长:

  成员:

  三、青蓝工程参与对象

  青方:35岁及35岁以下的青年教师。

  蓝方:工作五年以上的骨干教师

  四、青蓝工程的要求

  1、青蓝工程基本形式:青蓝工程以师徒结对为基本形式,同时不断拓宽实施渠道,向校外拓展,寻求专家的指导与帮助。力求形式多样,各具特色,长期坚持,注重实效。

  2、师徒结对要求:要做好指导教师的选择和师徒的合理组合,由教学处为青年教师安排教学指导老师,由政教处为青年教师安排德育指导老师或担任副班主任。指导教师应是师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的骨干教师。师徒组合采取学校安排与征求意愿相结合的办法。

  3、青蓝工程的推进方式:紧密结合教育教学工作,每学期突出一个重点进行强化训练,努力提高青方教师的师德水准、教学基本功和班级管理的实际水平。学校努力为青方教师搭建施展自己的舞台,每学期开展教育教学汇报展示活动。

  五、青蓝双方的职责

  (一)青方(徒弟)职责

  1、认真贯彻师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

  2、加强理论和业务学习:学习现代教育教学理论,每学期保证认真阅读1本教育理论专著,并认真做好读书笔记。

  3、认真执行教学常规,主动争取指导老师的帮助,虚心学习,有疑必问。提倡多听课,每学期听师傅的课不少于10节,每学期上汇报课1节。

  4、积极参加教科研活动:参加一项校级或区级及以上课题研究,积极参加教研活动和备课活动,积极参加学校和上级职能部门组织的的优质课比赛、论文评比等各项竞赛和研讨活动,每学期撰写教育教学论文1篇。

  5.主动请教指导教师协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,主动参与班级管理,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。

  6、学期结束时作好一份工作学习的汇报总结。

  (二)蓝方(师傅)职责

  1、教书育人,为人师表,在师德、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。

  2、每学期初指导青方订出学期教学计划,每学期随堂听青方课10节以上,课后及时评析,指导青方上汇报课1节以上。

  3、每月为徒弟上1节示范课,指导青方教师参与教科研活动。

  4、积极支持青方教师参加学校组织的各项业务竞赛和交流活动,并作好必要的指导。

  5、向青方传授班级管理的`方法和艺术。

  六、青蓝工程的考核

  1、“青蓝工程”周期为五年,每学期结束前考核一次。

  2、徒弟提供一学期的学习笔记、听课笔记、公开课(评优课、汇报课)教案及评课材料(文字和图片)、参加课题的材料、教学论文(至少1篇)、开展或参与德育工作的资料(文字和图片)学期总结1份。师傅提供一学期的听课笔记、为徒弟上示范课的教案、及其他辅导徒弟的材料。

  3、学校考核小组根据师徒完成职责的数量、质量情况及学科管理、班级管理等进行综合评定,评选出优秀师傅和优秀徒弟,给予表彰奖励。

青蓝工程师徒结对实施方案 篇28

  青年教师是学校的未来和希望,青年教师的思想、政治、业务素质如何,将决定学校的发展前途和命运。为使我校的青年教师尽快提高师德水平和教育教学能力,以适应素质教育的要求,学校选拔部分富有教育教学经验的优秀教师和他们结对进行传、帮、带活动,使之“青出于蓝而胜于蓝”。这项帮教活动,我们称之为“青蓝工程”。为使这一工程顺利实施并达到预期的效果,特制定本实施方案。

  一、青蓝工程领导小组

  组长:曾纪校

  副组长:段娇辉谢玉兰

  组员:各学科组长各年级组长

  职责:

  1、定期召开青年教师培养工作会议,研究分析青年教师发展状况,加强对青蓝工程实施的组织、管理、指导。

  2、选配好指导老师,督促落实师徒结对。

  3、组织落实方案,加强对活动的全程、全面、全员管理。

  4、负责对青蓝工程工作进行考核评定和先进表彰。

  二、参与对象

  “青蓝工程”的“青”为青年教师(简称“徒弟”),“蓝”为指导教师(简称“导师”)。

  1、导师原则上必须是师德高尚,敬业乐教,具有丰富的'教育教学经验,并在本学科领域具有独到见解的教师。

  2、帮带的青年教师原则上必须是师德好、工作实、爱学习、好上进、肯钻研,并具有良好的教学基本功,年龄在35周岁以下的教师。

  3、“青蓝工程”中的师徒组合,采取组织安排和双向选择、自愿组合并举的办法。

  三、双方职责

  (一)导师职责

  1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。

  2、每学期初指导青年教师制订学期教学计划,帮助审核教案每月一篇以上;每学期随堂听青年教师常态课10节以上,课后及时评析,共同研究改进教法的措施;对青年教师教学常规情况抽查三次以上,指导青方上汇报课一节以上。

  3、每学期指导青年教师阅读一本教育教学理论书籍,并指导青年教师结合实践写一篇教育教学叙事或论文。

  4、积极支持青年教师参加学校组织的各项业务竞赛和交流活动,并作好必要的指导。

  5、认真指导青年教师分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,传授班级管理的方法和艺术。

  6、了解青年教师在教育教学工作中的困难与要求,尽力帮助解决。指导青年教师加强学习,进行教育教学的科研。如指定或提供学习的资料,教科研课题的选择,教育教学叙事和论文的撰写、修改等。

  7、每学年写好一篇关于做好青年教师业务培养的专题总结。

  (二)徒弟职责

  1、认真贯彻新《中小学教师职业道德规范》,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

  2、认真钻研教育教学理论,认真执行教学常规,主动争取指导老师的帮助,虚心学习,有疑必问。

  3、每学期听课不少于20节,主要听同学科的课,提倡跨年级、跨学科听课。要认真写好听课笔记,每学期上汇报课一节,撰写教育教学叙事或论文一篇。

  4、每学期保证认真阅读一本或以上教育理论专著,并认真做好读书笔记;积极参加备课、磨课活动,积极参加学校的各项竞赛和研讨活动。

  5、主动请指导教师协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。

  6、每学期至少选两篇教学详案,作为青年教师本人业务档案的积累。

  7、举行教学汇报展示活动,按指定开课周次,提前一周将开课的具体时间、上课地点、课题报教导处,开课后交一份教案存档,指导老师与教研组长写好评价意见。

  8、学年结束时写好一份工作学习的汇报总结。

  四、过程管理

  1、每年进行一次青蓝工程结对仪式,借此进行敬业爱岗和为人师表的教育。

  2、加强对实施过程中的抽查,严格考评环节,谨防走过场。

  3、在师徒双方完成考核工作后,及时进行“青蓝工程”的结业总结

  五、工作考核

  每学期对青年教师进行一次考核,评选出优秀结对师徒,学校给与奖励。考核从三个层面展开:

  一是教学业务考核,主要从教案,课件制作、公开课、示范课或教学比赛等方面评比;

  二是班级管理考核,参照学校成功班级评比结果考核;

  三是教科研能力考核,主要是考核其在课题研究和论文撰写等方面的情况。

  六、奖励办法

  参照学校教育教学奖励制度

  青蓝工程,是一个对青年教师有目标、有计划、分阶段的经验传授过程和自身提高过程。“长江后浪推前浪,青出于蓝胜于蓝”。学校相信,通过我们师徒的艰辛劳动,我校的绝大多数青年教师在不久的将来一定能成为名师优师,成为肩挑重担、独挡一面的骨干力量。

青蓝工程师徒结对实施方案 篇29

  一、参与对象:

  师傅:曾获区级以上教学三坛、骨干教师及学校资深教师自愿报名。

  徒弟:参加工作教龄不足3年的全体青年教师,首次担任高三教学任务的教师。

  二、结对周期:20xx年9月1日-20xx年9月1日

  三、结对程序:导师自主申报导师工作室→学校审核→设立工作室→学员报名→学校统筹→征求意见→签定协议→开展活动。

  1、导师自主申报导师工作室,学校审核

  符合条件的老师自主报名,填写师徒结对导师资格申报表,学校根据当年各学科新教师数量择优录取,拟定本年度导师名单,设立导师工作室并公示。

  2、学员报名,学校统筹

  新教师及首次担任高三教学任务的教师根据公布导师工作室名单选择导师。学校根据学员报名情况并结合任教年级等因素综合考虑,确定师徒结对名单。

  3、签定协议,开展活动

  师徒签订结对协议,举行拜师仪式,颁发导师聘书,各工作室拟定结对活动年度工作计划,明确活动目标,以导师工作室形式开展活动。

  四、活动要求

  (1)结对师傅要全面关心徒弟的工作、学习、生活和思想;加强与相关年级、班主任和学生联系,了解徒弟的日常工作情况,指导徒弟规划近远期发展目标,指导徒弟做专业发展三年规划。

  (2)指导徒弟树立正确的教育思想和现代的教育理念,每学期向徒弟推荐一册教育专着,工作室每学期至少开展一次读书沙龙公开展示活动。

  (3)精心指导徒弟备好课,认真查阅教案,给予悉心指导并签注指导意见。工作室每学期至少开展8次备课主题研讨活动。

  (4)每月听徒弟的课不少于两节并认真记录,按照一节好课的评价标准评课,评议优缺点,写出指导意见,及时提交课程研发与教师发展中心。徒弟每学期听师傅的课不少于8节,听课要认真记录,并写出体会。学期结束记录上交备查。

  (5)认真审查徒弟批改作业或试卷情况是否认真,是否达到要求,讲评是否有针对性,提出改进意见。

  (6)每月指导徒弟上一节备课组内或校级公开课,徒弟做好活动记录及教后反思。指导徒弟命制学科试题1―2套或学生活动。

  (7)指导徒弟每学年开展一次校级小课题研究。

  (8)鼓励、指导、帮助徒弟教师积极参加各级各类竞赛活动。

  (9)每学期末对徒弟作出一次书面综合评价,学期末上交师徒结对工作总结一篇。

  五、活动管理

  师徒结对工作由分管教学校长负责,由课程研发与教师发展中心实施常规管理,年级组配合开展活动。建立“师徒结对”档案,记录师徒成长历程,作为晋职、评优的参考依据。

  根据师徒结对实施方案和协议要求,对师徒结对工作进行目标考核。强化对师徒进行捆绑式的管理、考核与评价。实行动态滚动管理,对不称职的师傅予以调换,撤销工作室;对不认真履职的徒弟给予批评教育限期改正。

  每学期末,新教师要进行一次公开汇报教学,师徒结对工作领导组将员进行听评课,根据听评课结果和新老教师平时的听课、指导情况,进行总结表彰,对表现突出导师工作室给予表彰。

青蓝工程师徒结对实施方案 篇30

  一、思想方面。

  通过谈心,使她们树立更加牢固的专业思想,勤奋工作,爱岗敬业,为人师表。在交谈中研究处理在教学和生活中遇到的一些困难和问题,使她们成为学校教学的骨干力量。

  二、教学方面。

  1、教学理论。新课标无论在课程设置、课程内容、学习要求以及对学生的评价等方面与过去的教材相比都发生了很大的变化。作为一名教师,应有扎实的理论功底,用现代教育教学理论武装自己的头脑,做到不断学习,不断“充电”,才能适应教育教学改革发展的需要,才能始终站在教学改革的前沿。因此,我将经两位老师一起钻研教育教学理论。通过学习教育学、心理学、班主任工作理论、教育教学杂志,起交流学习体会,畅谈学习心得,不断提高理论水平。同时我还会把自己教学实践经验、外出培训学习,对新课标的内涵理解和两位老师分享。就如何进一步了解新课标的理念,如何探索出适应我校学生的教学方法,如何调整教学中出现的不足等问题进行研究探讨。

  2、备课上课。我们将在共同研究教材内容的基础上共同认真备课,精心设计教案,力争每个教案都达到学校规定的优秀教案。在教法上要注意指导王琳琳和王丽君老师教学过程的条理性、层次性;知识传授应由浅入深、由少至多;能力培养上应循序渐进。在教学语言上做到语言表达准确精炼。板书上要努力做到板书规范、本节课主题一目了然。师生配合上要尊重学生,充分调动学生的学生积极性。同时还要注意课堂教学的应变能力的培养。

  3、相互听课。为了共同进步,要和其相互听课。

  具体方式:

  (1)共同备课―我先讲―王琳琳和王丽君老师听―共同讨论研究―王琳琳和王丽君老师讲―小结。

  (2)分别备课―我和两位老师同时讲同一内容―对比小结。

  (3)相互随意听课,听后共同讨论得与失,共同进步,共同成长。本学期力争每周互听一节。

  4、教研方面。共同认真学习新课程标准的相关理论、实施方案,积极探索新的教学方法,以课改为契机抓住机遇,做到与课改一起成长。努力贯彻“自主、合作、探究”的新课程理念,创造性的开展教学改革实验,力争本学期在共同探究的基础上,写出一些有较高水准的教学教研论文,并寄送到相关报刊尝试发表。实现既重视教学实践的创新尝试,又重视教学理论的提高总结。

  相信,通过这样的青蓝工程师徒结对活动,我们师徒三个人在教学的各方面都会有进步。学校教育教学和管理工作因有我们积极全情的投入,将发展得更快、更好。争取学校领导和各位教师的大力支持,团结学校的教师队伍,希望通过这两位教师自身的不懈努力和我的帮扶,使她们迅速成长起来。

青蓝工程师徒结对实施方案 篇31

  上学期在朱老师的细心指导下,我学到了许多好的教学经验和方法,但是距离一名优秀的教师还是有一定的差距的。于是这学期我又朱老师结成了队子,朱老师是一位教学经验非常丰富的老师,也是我学习的榜样,本学期计划如下:

  一、在思想上:

  有主人翁思想,态度端正,积极进取,爱护每一个孩子,对孩子细心、耐心、贴心,工作积极主动,分工不分家。

  二、在业务方面

  要以听课、评课、上汇报课锻炼的主要部分,“教师是人类灵魂的工程师”“老师要有长流水,孩子才会有一桶水”。作为新教师的我,要向老教师学习,努力学习科学文化知识,不断提高业务水准,争取在教学等各方面都有所提高。

  1、每月参加师傅的示范活动,并对活动作出自己的分析,提出见解,逐步提高业务水平。

  2、随时接受师傅的随堂听课,及时听取师傅的意见,并做出相应的调整。

  3、积极参加学校组织的课堂教学比武,经师傅指导创编教案,进行多次试教。

  4、学期结束作好总结工作

  三、请教的问题

  1、在数学教学中如何有效地进行解决问题的教学。

  2、在班级管理中如何更好的'抓好课堂常规。

  3、怎样才能做好后进生的转化工作。

  新课改、新理念……对于年轻教师的我们,方法是要创新,教学理念也要创新,可是一切的创新也是在继承后发展,我们要有扎实的教学基础,才会有更多不同于他人的主观理念来推动我们前进。

  今后我会在朱老师的指导下更加努力的完成工作,更加努力的累积自己的知识,成为一名优秀的老师。