供货的方案常用(精选13篇)

供货的方案常用(精选13篇)

供货的方案常用 篇1

  一、公司储备资金管理措施

  由于物资储备资金在流动资金占相当大的比重,管好物资储备资金是管好用活流动资金的重点。

  项目在材料采购时,要正确制定采购计划,搞好供需平衡,合理安排采购资金。对生产所需的各种材料物资,应区分轻、重、缓、急,统筹安排,坚决保证生产关键材料、重点项目的材料;对超储积压材料,应严禁采购;应严格做到能自制加工的不购进,能改进的不购进,及时掌握进货情况,把好资金结算关,使进货中发生的问题解决在承付货款之前。

  为达到以上要求,项目在内部管理上,把储备资金逐项分解落实到各部门、科室、个人,实行奖罚制度,使有关部门和人员精打细算,克服过去管物不管钱、盲目采购、积压资金现象严重等情况。财务部门对每个采购人员按照采购计划核定备用金,并加强对采购资金的跟踪管理,按月清理,以减少资金的垫支和使用。

  总之,对该项目的资金筹措及施工流动资金我们不仅能管好、用好,还会从企业内部出发,挖掘潜力加速流动资金周转,完善经济责任制,合理、有效地使用流动资金,确保双方共同项目目标的实现。

  1.1产品供应

  所提供的货物为全新的原厂商原装货物。采用原厂包装,货物或其包装上标识货物的品牌、原厂商及产地,提供货物原厂商提供的货物装箱清单及货物质量检验合格证书,货物原产地证书。

  向客户提供的技术资料是清晰的、正确的、完整的。设备安装测试验收完毕,向客户提供设备安装、运行、使用、测试、诊断和维修的技术文档,提供所购设备的安装指南、用户手册。

  1.2产品包装

  产品

  包装应包括设备所有部件、备品备件、消耗品及专用工具,不同品种部件应分类包装,并提供完整的装箱清单和必需的资料。运输和贮存过程中要采取有效措施进行保护和加固,防止设备有任何损坏或变形。

  1.3搬运、运输

  (1)用敞篷车运输设备必须盖防雨篷布作适当的环境保护,但所盖的防雨篷布要保证空气流通,以免产生水凝现象。

  (2)设备装入运输车箱时,应将包装箱固定,放置运输时移动造成设备损坏。

  (3)在运输期间要防止设备相互碰撞引起变形或表面层损坏。

  10.3 装卸

  装卸过程要轻起轻放,不得损坏包装箱和设备。

  1.4产品资料

  整个装置及其附件所用材料应须有产品合格证明,并注明生产厂家。所有件必须具有生产厂家产品合格证书、产品牌号及主要性能指标说明。

  2.交期保障措施

  一、项目供货具体实施计划

  项目进度计划是在拟定实施计划阶段的基础上,根据相应的项目量和工期要求,对各项工作的起止时间、相互街接关系所拟定的进度 计划,同时对完成各项目工作所需的劳力、货物的供应做出具体安排。我公司负责设备的运输、安装、调试,交货地点:山东省青岛市黄岛区背儿山路 1168 号。

  所有货物需按照国家相关标准及谈判文件所建议的规格、配置、技术参数和性能要求响应,所有设备的安装、调试符合国家行业规范。全部项目内容必须在20xx年12月30日前交货。

  1、备货

  签订合同后,我公司将安排备货。项目经理按照招标文件的要求安排产品加工生产,跟踪生产备货进度并及时与采购方代表沟通,通报项目进展情况。

  备货期间,项目经理将联系采购方代表召开会议商议和确定。

  这一阶段很重要,我公司将对备货质量进行严格控制,保证后续阶段的顺利开展。

  2、厂内验货

  我公司项目经理负责组织技术人员按照时间进度跟进产品的包装、发货全过程。如期完成后,经过出厂试验的合格产品由我公司负责运送到采购方现场。

  我公司向采购方提供全套的货物配置清单及检验产品合格证其它的技术资料,项目经理和采购方负责人共同进行货物的验收。确认到货数量、型号都正确无误后,采购方签署收货单。

  4、货物交付

  到达采购方现场并完成验货工作之后,我公司将委派技术人员到现场进行产品的交接。

  5、系统验收

  1、全部货物供货结束,供方向需方提出交货及验收申请,需方如无异议, 在三天内,由需方组成验收小组进行验收。

  2、验收小组人员组成:供方代表、需方代表、谈判专家、政府采购中心或者第三方机构。

  3、验收标准:国家有关质量技术标准、有关行业标准和合同中的有关条款进行验收。

  4、验收报告的形成:由验收小组在验收结束后形成验收报告,验收人员共同签字生效。

  6、技术培训

  我公司将安排货物技术主管向采购方提供技术培训。培训内容按照采购方的需求来制定,使采购方的技术人员可以快速地熟悉产品的性能。

  二、技术工艺的保障

  1、编制有针对性的实施方案、方案

  本项目将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的专项方案,从而实现项目管理层和操作层对工艺、质量标准的熟悉和掌握,使项目有条不紊地按期保质地完成。

  1.1、组织保证措施

  公司对本项目,专门抽调公司骨干人员组成项目小组,由销售部总经理负责本项目实施过程中全部生产进度和商务事宜;由技术总监负责生产技术、质量和产品开发事宜。

  1.2、合同质量保证措施

  公司多年来秉承“精心设计、严格生产、竭诚服务、确保质量、优化空间”的质量方针,视产品质量为公司的生命,并形成了一套独特的质量控制系统,包括对生产过程的控制、产品实体质量的控制和售后服务质量的控制。

  公司设有专门的售后服务部,人员有项目师和高级技师,并配有专用车辆和工具,凡有任何售后服务要求,可迅速到现场提供优质服务。

  1.3、项目组织管理保证措施

  实行项目法管理和项目经理负责制,建立强有力的生产指挥机构和生产保障体系,投入能保证生产进度如期实现的足够的生产制造技术队伍。

  1.建立从项目经理部到各个部门的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响生产进度的各种问题。对生产交叉和生产干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证生产的连续性和均衡性。

  2.强化生产管理严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、正规化。

  3.实行内部经济承包责任制。使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,做到多劳多得,调动各个部门、个人的积极性和创造性。

  1.4、计划管理保证措施

  编制科学合理的总体生产进度计划,运用专业管理软件,对生产计划进行动态控制;并在总计划的基础上分解明确的天、月及旬计划,项目经理抓住主要矛盾,严格按计划安排组织生产,重点抓好关键工序的生产。定期检查生产计划的执行情况,及时对生产进度计划进行调整;在生产过程中,根据生产进展和各种因素的变化情况,不断优化生产方案,保证各工序的衔接。具体措施如下:

  1.按照总计划及主材料等采购计划,由项目总工提出计划,由采购人员根据实际生产进度安排提前一周或两周将物料采购,保证生产顺利进行。

  2.利用公司位置就近原则,广泛联系材料供货单位,择优选择,多储备进货单位,确保货源充足。

  3.劳动力根据计划安排,提前两天落实,并依据我公司生产的特点,对应急生产环节,由项目部提出计划,由公司统一重点调度,确保生产劳动力充足。

  4.资金安排上,必要时由项目部根据生产进展情况,提前一个月提出资金使用计划,由公司统一调度。

  5.生产组织不断优化,以合同的要求,生产组织进度和工期要求为据,及时完善生产组织设计,落实生产方案,报生产部长审批。根据生产情况变化,不断进行设计、优化,使工序衔接,劳动力组织、机具货物、工期安排等有利于生产生产。

  6.确保劳力充足,高效,根据生产需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。

  1.5、技术方面保证措施

  快速组织生产人员、机械货物和物资材料,按工作内容和计划进度配齐各项生产要素,实现生产进度良好开端。积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新货物,提高生产技术水平和技术货物含量,不断加快生产进度。

  抓好质量、安全工作,确保不出任何安全质量事故,相应加快生产进度。合理安排生产工序,减少生产中的工序互相干扰,保证生产正常高速有序的进行。

  1.6、劳力安排保证措施

  加强生产人员的思想教育,充分认识完成工期目标的重要性,调动生产人员的积极性,发挥经济杠杆作用,对随意脱岗人员给予经济处罚。

  (1)要注重素质。生产人员素质直接影响生产质量,生产人员素质审查要严把关,如道德纪律:主要看生产人员的精神面貌、组织纪律性,要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领队的队伍;

  身体条件:有些生产生产劳动强度很大,作业时间长,有时要发扬连续作战的精神,没有健康的'体格是难以完成任务的,故要选身强力壮以中青年为主的团队;他们中有相对稳定的弱电电工等技术工人,具有一定的独立作业能力。

  (2)要注重教育。教育是先导,只有适时耐心的教育,才能使生产团队的素质不断提高。教育内容要有针对性,包括:法制教育、纪律教育、文化技术、安全、环境保护教育等。

  (3)员工资及时发放,根据每月做出的员工工资表,按月及时发放。

  3.派送保障措施

  1、产品运输工作流程

  我公司在货物运输工作包括接受订单、签订运输合同、提货、执行运输、运输跟踪、回单结算等项目,具体工作流程如下:

  2、接收订单

  接到客户订单后,组织相关人员对订单进行确认,并与客户协商确定货物运输方案及路线。

  (1)用敞篷车运输设备必须盖防雨篷布作适当的环境保护,但所盖的防雨篷布要保证空气流通,以免产生水凝现象。

  (2)设备装入运输车箱时,应将包装箱固定,放置运输时移动造成设备损坏。

  (3)在运输期间要防止设备相互碰撞引起变形或表面层损坏。

  3、制定运输路线

  与客户协商确定最佳路线可能缩短运输时间或运输距离,达到降低运输成本、改善运输服务的目的。制定运输路线方法有多种,可根据目的站点及交通线路的布局不同而选用不同的方法。

  (1)简单的运输可来用定向专车运行法、循环运输法运输法等。

  (2)在车辆使用任务里大、交通网络复杂时,为合理调度车辆的运行,可运用运筹学中线性规划的方法,如最短路法、表上作业法、图上作业法等。

  (3)智能调度系统(IDS)是采用GIS技术、最优路径算法、运筹学和数据库等先进技术开发的物流软件,用于车辆调度和服务线路规划(包括时间计划和线路规划)

  4.路线与运输方式与相关费用确定后,签订运输合同,执行合同。

  5、装运

  (1)配送人员在确保票货无误,或对出货的问题处理后,方可装车。

  (2)装车要求严格按照货物性质、要求,堆码层数的规定,平稳装车码放,捆扎牢固。

  6、货物眼踪及回单

  货物的跟踪及回单按照下列的说明实施。

  每一票货都安排专人负责跟踪并及时反馈货物信息、到到货情况。

  7、运单的传递与统计

  (1)传递运输单据要按规定程序进行。做到统计数字准确、报表及时。

  (2)调度员要认真核对汽车运输单据,发现差错、遗漏和丢失要及时更正、填补,按规定时间交统计员。

  (3)配送中心将根据运输单据,做好各项经济指标的统计、造册、上报与存档工作。

供货的方案常用 篇2

  经多方考察,发现--的服装工业大多集中在--南部沿海地区,多为50人以下的小型工厂和公司。近年来,作为劳动密集型的服装工业在--国民生产总值中的比重逐年萎缩。而相比之下,我国对--的出口却呈猛增趋势。20xx年后,WTO成员国进入欧洲市场将不受任何限制。因此,研究--人民的服装个性化需求、生活习惯,设计出贴合北欧人喜爱的服装,做好准备,扩大对--出口,能够说是我国服装业的一个机遇。我国作为一个在服装方面加工和资源都比较成熟的国家来说,也会把握住这个市场。

  由于受波罗的海影响,--气候温和,但早晚温差较大,一年四季的着装在四、五月里到处可见;一天里的着装,也是春夏皆而有之。在大街上,有穿防寒服的,有穿着短裙的,有穿皮衣的,也有穿短款上衣露肚皮的┅┅,真可谓“--五月乱穿衣”。无论在古城中心广场,还是闹市区的商店,很少看到同样的着装和同样的装束------随意、休闲,为我所需,为我所用,是--人着装的最大特点。

  五一国际劳动节,正是欧盟东扩的第一天。身着个性服装的成千上万的人们聚集在繁华的街心广场,成为一道特色服装展示的风景线。而穿着看似迷彩服样式的学生装,尤为抢眼。这种学生装宽松肥大,色彩艳丽夺目。有粉红、橘黄、墨绿、白等各种底色,看上去很受青少年们的喜爱。而作为--职业女性的着装,则给人一种个性美的享受。其设计款式既简洁端庄,又突显民族风格,用色既大胆艳丽,又不失女性风采

  根据我们对--地理气候和人们穿衣习惯的了解,整理出了一些作为我们现有比较成熟而可靠的资源。

  第一类:服装

  1、适合北欧地区冬季气候的各类休闲服装、防寒防水服装,还有毛衣、衬衫、裤子等。因为--的冬季室外气温个性寒冷,而室内大都二十多度,所以冬季外面比较适合穿一些比较厚的防风防寒的外套,而里面穿一些轻、薄的毛衣或衬衫等。

  2、比较时尚的女装、内衣等。上面已说到--的职业女性更强调一种个性美,具有时尚设计的女装,还有做工和面料都不错的内衣,必须很受她们的喜爱。

  第二类:饰品

  1、天然水晶材料的各类饰品,例:手链、项链、耳环等。中国地大物博,资源丰富。水晶矿产既丰富又上乘,用天然水晶制成的.各种饰品必须会受到他们的青睐。

  2、高中档各类玉石。精美的玉石,经过中国传统的切工,呈现具中国特色精美工艺的玉器。

  3、其他材质各类小饰品。

  第三类:化妆品

  中药制成的“同仁堂”系列化妆品。在传统的中医理论基础上,总结传统配方及宫廷美容经验,结合当今最先进的美容技术,从纯天然植物中提取富含独特治疗功效的本草精华科学配伍而成的天然功效型化妆品,其核心成分内含的同仁本草精华素,能迅速有效地进入细胞,改善皮肤营养水平,到达最佳养护效果。

  第四类:天然绿色食品

  纯天然绿色食品,木耳、蕨菜等。还有各种坚果例松籽、榛子等。我国的东北地区,占有世界两块黑土地之一的东北三江平原,是作为农业大国的我国农副产品的主要生产地,出产的食品,营养价值很高。

  以上产品货源安全可靠,质量有保证。如需其他货品可进一步协商,我方会发挥长项,带给质优价廉的各类商品。

供货的方案常用 篇3

  为了确保延限公司xx厂建立的健康、安全与环境管理体系有效运行,保障双方的利益,现对为本厂提供服务的相关方制定如下方案,请认真参照执行。

  一、控制目的

  为保证我厂HSE管理体系的正常运行,对相关方的健康、安全与环境行为施加影响,使其了解本厂的管理方针,促使其自觉维护健康、安全,保护环境,遵守法律法规,减少由此而带来的健康、安全与环境危害。

  二、控制范围

  本要求适用于为xx厂提供各项承包服务和物资供应商。

  三、相关职责

  本厂企业管理科、物资供应科和招标办负责对相关方施加影响活动的组织、协调工作,为各部门提供控制要求和建议;各责任部门负责对承包商、供应商、进入本单位现场提供服务的外来人员的管理工作。本厂招标办、物资供应科负责与可施加影响的相关方的信息沟通工作。

  四、控制要求

  对相关方的控制:相关方应了解本厂HSE管理方针、目标指标和对健康、安全与环境的有关规定,责任部门定期向相关方通报本厂健康、安全与环境管理体系管理现状及要求,对相关方提出有关产品或服务的要求。对可能造成重大环境影响的相关方的控制要求包括:其他物资供应等相关方,本厂定期抽查其了解管理方针与目标、指标、环保与安全绩效,以期不断提高其意识,如降低噪音、固体废弃物应采用分类处理、减少资源使用、注重安全生产管理等。

  在提供原材料、设备与劳保用品时,应提供必要的'安全性能指标、检测报告、运输和包装贮存条件说明等信息;供方提供的产品包装应符合环保要求,标识明确,尽量选择可降解的外包装材料,对环境有影响的包装品应有回收或说明处理办法;进入本厂范围内的人员,应了解与施工过程、相关场所等有关的环境因素和危险源及控制要求,严格遵守本厂的管理规定,办理临时证件,施工过程必须符合合同与规范要求,必要时由责任部门工作人员进行现场监控。

  提供运输服务的机构应取得主管部门的许可,尤其是涉及到重要物资、危险化学品的运输,需具备许可证,所有作业人员应具备上岗资格证书,包括驾驶执照、起重作业资格证书等;相关方应加强对临时工、民工等进行环境保护与职业健康安全教育,提供必要的劳动保护用品。

  上述相关方应有针对服务项目的持续改进计划和目标,有效改善环境与安全绩效;相关方的合理抱怨意见由各相关部门负责收集、整理,并予以答复,处理不了的向管理者代表反映,直至问题的圆满解决;因相关方未遵守上述规定而给本厂的通讯安全、现场安全、环境造成危害或影响的,本厂将根据危害与影响程度,追究相关方的责任,必要时诉诸法律。

供货的方案常用 篇4

  一丶组织供应

  合同及技术协议签订后,我公司将成立专门的项目管理机构,制定设计、生产、质检方案,并协调技术部、供应部、财务部、质检部等各部门的工作,以保证供货期。

  1、本次供应的钢筋混凝土管是我们厂常规生产的水管,各种规格的水管都有多套模具,在生产方面保持正常工作,使得供应能够在工期之内顺利完成。

  2、所供应规格承插式混凝土排水管,在我们厂区内长期都有存货,供给能力强。

  二、运输方案设计原则

  1、安全可靠性:安全可靠是运输方案的首要原则,为此在吊运装载、道路运输、捆绑加固、装卸实施等方案设计中,运用了科学分析和理论计算相结合的方法,确保方案设计科学,数据准确真实,操作实施万无一失;

  2、经济适用性:为了维护业主方的经济利益,在本运输方案的设计过程中,公司对多套运输方案进行筛选优化,采取最优化的技术方案,采用最适合的运输设备,降低运输费用,最大限度的减少运输成本,确保本方案的经济适用性;

  3、可操作性:在运输方案制作和审定过程中,认真细致地做好前期准备,对各种可能出现的风险进行科学评估,确保设备装载、运输、卸装等作业能够顺利展开,以此建立本方案的可操作性;

  4、高效迅速性:由于本项目运输质量要求高、现场路况较为复杂等情况,因此调动最适用的设备、人员,结合我公司操作类似项目的成功经验,保证按照双方既定的施工方案及相关规定执行运输操作,高效完成运输任务。

  三、交货措施:

  若我公司有幸中标,签订供货合同后,我公司将根据合同供货批次数量进行贮备并库存材料,合理调配生产线,优先供应本项目所需材料。并根据买方的要求和交货计划,准时、安全的将货物运至采购人指定地点。不论我方采用何种运输方式,我方均保证采购计划供应量,并保证有必要的调峰运输能力,确保采购人的需要。我方在交货时提供合同货物出厂有关质量证明文件(如合格证,检验报告等),确保交货质量。

  四、基本应急措施:

  1、针对影响运输正常运行的潜在风险因素,公司将致力于通过采取“策划、分析和提高作业水平”等措施予以防控。由于第三方责任、不可控因素等导致的实际发生的紧急情况时,将按照预先制定的应急预案,“即时报告、维护现场、请求支援、替换替代、调整计划”等措施,在客户的确认或授权下处置,必要时,公司将临时改变分工模式,由总经理亲自调配资源,消除或减轻紧急情况给客户带来的.不利影响。公司还将通过培训,并制作便于携带的应急预案印刷品等方法,确保每一位具体从事操作的工作人员熟悉本应急预案内容,进而在紧急情况发生时,采取最为恰当的措施。

  2、天气突变应急预案:

  如在运输作业期间遇天气突变,如降雨降雪等情况,及时对货物进行固定并对车辆采取防滑措施,保证货物安全运抵指定地点。

  3、机械故障应急预案:

  在运输前,通知备用运输机械及维修人员待命。如在途中运输车辆等出现故障,立即安排维修技术人员进行维修。如确定无法维修,及时调用备用运输工具,采取紧急运输措施,保证在最短时间内运抵指定地点;

  3、道路紧急施工应急预案:

  项目部运输经过的路线进行反复勘察,并在起运前一天再次确认道路状况,掌握运输路线的详细资料。尽管如此,仍难以完全避免通行受阻情况。遇到此类情况,现场经理应及时采取补救措施,如难度较大经理将亲赴现场,协调内外部资源,及时提出运输路线整改方案,在施工部门配合下在最短的时间内完成对施工道路进行整改,确保运输顺利通行;

  2、道路堵塞应急预案:

  在运输过程中遇到交通堵塞情况;

  服从当地交通主管部门的协调指挥,加强交通管制;

  5、交通事故应急预案:

  在运输发生交通事故时,现场人员及时保护事故现场,并上报经理、甲方及保险公司,说明情况,积极协调交警主管部门处理,必要时,协调交警主管部门在做好记录的前提下“先放行后处理”;

  6、机械故障应急预案:

  在装卸货时,如果作业机械或工具出现故障,立即组织维修人员抢修,如果不具备维修条件或者无法维修,调用备用机械和工具,恢复正常作业;

  7、不可抗力应急预案:

  在运输过程中有不可抗力的情况发生时,利用一切可以利用的条件将事件及动态通知甲方,并按照甲方的授权开展工作。如果基本的通讯条件不具备,则做好相关记录和材料的保管工作,直到与甲方取得联系或者不可抗力事件解除。不可抗力的影响消除后,如果具备继续承运的条件,项目部将在确保运输人员安全的前提下,继续实施运输计划。

  五、服务工作时间:

  如有任何关于供应物资的问题,我们每天24个工作小时全天候服务。

供货的方案常用 篇5

  需货方:#(以下简称甲方)

  供货方:#(以下简称乙方)

  1合同资料和供货范围:根据代理公司的编号为按采购文件要求,并经双方协商一致同意按上述条款签订本合同。

  合同资料:家具采购(高职组合体)

  交货地点:甲方指定地点

  交货时间:

  供货范围:

  合同总价格:中标价

  本合同的履行按照合同总价格。合同总价格包括的货物种类及数量

  2付款方式:

  甲方以转帐方式向乙方支付合同款项

  交货付款:

  合同货物安装调试完毕后,并经甲乙双方验收合格后七个工作日内,甲方支付乙方合同总金额的90%,剩余10%货款在质保期后无质量问题七个工作日内一次性付清。

  3货物标准

  供方带给的货物务必以全新的产品(货物清单见合同)

  相关要求:乙方带给的产品务必与样品一致。

  售后服务:质保期一年,在质保期内乙方务必对所带给的货物进行跟踪服务,对发现的问题24内予以解决。

  4货物供应、包装及运输

  合同生效后,乙方把全部货物送达交货地点并完成货物的安装、调试。

  包装费及运费已包含在合同价内。

  5安装督道导及调试

  在甲方指定时间能够进场时,乙方须将货物运达甲方指定地点。

  货物由于产品安装人员而造成的损坏由乙方负责。

  安装费已包含在合现价内。

  6违约职责条款

  如一方违约,由违约方赔偿另一方的相应损失。(具体指出条款、具体金额)

  7不可搞拒力:

  8争端的解决

  履行合同时发生的'纠纷,甲方与乙方应本着公平、诚实守信透过协商解决,如经协商后仍不能达成协议时,任何一方能够向甲方所在的人民法院提出诉讼。

  9合同生效

  本合同经双方授权代表签字盖章后生效。

  本合同之附件(包括报价清单和服务承诺)为合同的有效组成部分,具有相应的法津效力。

  本合同一式陆份,甲乙双方各三份。

供货的方案常用 篇6

  为保障货物的顺利供应,制定供货方案如下。

  一、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件及安装时间

  交货地点:用户指定地点。交货时间:合同前签订后15日内交货。交货方式:设备到达指定的场所后经用户检验合格方可交货。运输条件:专车汽运,运费由我方承担。投标货物的质量标准及验收方式说明:产品到达用户指定地点后,由用户组织对设备进行验收。

  二、验收标准

  质量验收方式:按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收;按照企业产品说明书进行产品验收。数量验收方式:按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证,使用手册等全套技术资料。

  三、备品备件情况

  设备中包含的易损、易坏的原件,备品备件由厂家在装箱清单中列出,交货时与设备一同交付;若设备中的原件是由于非正常操作仪器而损坏,公司根据实际情况保修,提供相应的备品备件,公司备有足够的易损件给用户,为用户仪器运行提供强有力的支持。

  四、质量保证期内发生问题的处理期限

  产品使用过程中遇到问题时,我方保证在2小时内给于答复,如需要技术人员到现场解决问题时,我方将立即安排技术人员随本公司自备车24小时内到达现场。

  五、投标技术方案

  本公司根据招标文件中的产品技术参数以及用户单位的实际情况,我公司选择了中档以上的优质产品,保证了设备与材料性能的稳定、质量可靠、价廉物美的优质产品。

  六、其他

  本公司与生产商签订了技术支持合约,生产商承担所有的技术支持,公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求,为了保证供应商、购买方、制造商三方责任落实到位,我公司拟在商务运作中采用三方技术服务协议,以便最终用户随时可以找到有关单位和人员,处理遇到的问题。

供货的方案常用 篇7

  一、货物供应及配送服务

  签订供货合同后,我单位将根据合同供货批次数量进行贮备生产并库存产品,合理调配生线,优先生产本项目所需产品,并根据需方的要求,提供相关产品的检测报告、合格证书及相关技术资料。

  交货期:根据买房实际使用要求交货,具体交货时间以甲方通知为准。

  交货地点:买房指定的地点。

  指派专人负责项目的跟踪、送货、装卸、交接、试用、验收等手续。

  我方按照采购人提供的`供应计划及要求的品种和数量向采购人提供满足本规范规定要求的质量合格全新的货物。

  二、配送方案

  无论采用何种运输方式,我方均保证采购计划供应量,并保证有必要的调峰运输能力,确保采购人的需要。

  采购人协调现场对合同货物在交货地点的卸货,我方负责现场卸货,以保证卸货过程中的质量和安全。

  三、配送保障措施

  送货到使用单位时,货物的外包装完整,且货物的表面无划伤、碰撞现象。

供货的方案常用 篇8

  一、组建材料设备供应项目部

  针对本工程,单位抽调经验丰富、职责心强的业务骨干组建材料

  设备供应项目部。负责本工程的材料设备采购及供应。

  项目部机构成员配置表:

  二、供应计划:

  根据施工进度和招标文件要求,制定详细的材料质量控制计划和供应管理办法,并做到表格化。

  三、供货流程:

  1、货物采购

  按照合同约定,项目经理组织设备采购。

  2、到货检验

  设备到货后、甲方和监理及丙方参加该设备在供货商所在地或交货地进行的设备到货检查。检查前我方将提前通知甲方和监理及丙方派人员参加。

  3、开箱检验

  在仓库或工地现场进行的开箱检验由甲方、监理、丙方我公司等有管人员共同参加。对设备的内外包装设备外观进行检查。若发现设备短缺和外观破损,我公司将及时处理。

  4、安装验收

  安装验收是我公司和施工单位共同对设备安装工程根据有关的设备安装技术指标进行检验。安装验收后双方签署安装验收证书。

  5、完工测试

  系统完工测试主要是对已安装设备进行单体测试。

  6、大联调

  本系统设备联调是指:在与其它系统不相连的状况下,测试系统的所有设备作为一个完整的系统能否很好地工作,能否完成系统每一个设备的功能要求。

  联动联调是指与其它相关系统该设备连接一齐进行系统全面调试。已测试检验综合布线系统与其它系统的`监控功能。

  系统功能测试完毕后,签署调试验收证书。

  7、试运行

  系统连续72小时运行测试完成,到系统现场完工测试结束,试运行验收透过后,系统将移交甲单位有关部门。

  8、质保期

  系统验收合格后开始进入质保期,正式投入使用,期间将进行抽查各种测试项目,检查系统运行的可靠性和稳定性。

  设备质保期安设备生产厂家质保期进行质保。

  四、供货质量标准:

  我方将严格按一下标准带给材料设备

  1、产品质量标准按产品技术要求并贴合国家有关规定。

  3、送货时需带给材料设备的合格证、检测报告(报告务必出自国家权威检测机构) 原件一式三份.每批货物进场,我方务必出具产品合格证,甲方、丙方、监理方等签收后留存。

  五、供货数量发生变化处理方法

  1、如因工程需要,供货量变化超出暂定供货量的±10%时,甲方以书面通知我方,此项通知甲方应充分思考我方的合理备料和加工周期,具体增减数量以甲方书面通知为准。

  2、因甲方要求的产品加工方式及原材料品种变更而引起变更产品(即合同中未约定的产品)供货期由我方、甲、丙方另行协商确定,且供货不得影响工程的相应进度。

  六、技术支持

  工程开工后我方派技术人员常驻现场,做好现场的进度供货服务工作及配合甲方办理材料设备供货手续及验收事宜;并对不合格材料及需二次加工的材料进行在加工;为甲方带给材料设备产品使用上的技术支持。

供货的方案常用 篇9

  一、实施范围及组织

  (一)实施范围:全省政府举办的基层医疗卫生机构,县及县以上人民政府、国有企业和国有控股企业等所属的非营利性医疗机构及行业公立医疗机构,必须参加一般医用耗材集中采购工作。鼓励其他医疗机构参加一般医用耗材集中采购活动。

  (二)采购主体:医疗卫生机构通过签订协议授权或委托省药品采购中心,代表医疗卫生机构作为一般医用耗材的采购主体。以县为单位,由县级卫生行政部门代表辖区内医疗机构与省药品采购中心签订委托协议,其他医疗机构直接与省药品采购中心签订委托协议。

  (三)采购周期:原则上不少于一年。

  (四)适用范围:参加省一般医用耗材网上集中采购工作的医疗机构、医用耗材生产和经营企业、采购机构等各方当事人,适用本方案。

  (五)组织实施:省药品集中采购工作领导小组领导全省医用耗材集中采购工作,省药品集中采购工作领导小组办公室负责组织管理和监督检查,省药品采购中心具体实施和操作。省药品集中采购监督委员会(以下简称监督委员会)全程监督一般医用耗材集中采购工作。

  二、采购计划及采购方式

  一般医用耗材集中招标采购工作,分前期准备、经济技术标和商务标投标、经济技术标评审、商务标评审和签订采购合同五个阶段。

  (一)采购目录制定

  1、在招标前,根据各医疗机构实际临床需要,在监督委员会的监督下,由随机抽取的专家进行论证,根据一般医用耗材使用量大,使用范围广的一般特性,确定我省医疗卫生机构一般医用耗材招标采购目录:

  ①注射输液类

  ②卫生材料及敷料类

  ③高分子材料及橡胶制品

  ④消毒灭菌类

  ⑤医用X胶片类

  ⑥一次性使用包类

  2、具体的招标采购目录由省药品集中采购工作领导小组办公室(以下简称领导小组办公室)公布。

  3、一般医用耗材采购目录内容包括:序号、类别、名称、规格型号、单位、医疗单位年度计划用量、备注。

  (二)采购数量

  医疗卫生机构按照省药品采购中心提供的一般医用耗材采购目录,上报本单位年度需求量,省药品采购中心汇总后,由领导小组办公室公布我省集中招标采购计划。

  (三)采购方式

  坚持质量优先、价格合理的原则,通过经济技术标、商务标的“双信封”方法公开招标采购。

  为充分发挥集中批量采购优势,最大限度地降低采购成本,促进一般医用耗材生产和供应,对一般医用耗材实行量价挂钩采购,暂无法确定采购数量的品规,通过单一货源承诺方式招标采购。

  对于医疗机构需要而未能通过集中招标采购到的一般医用耗材,经领导小组办公室同意,可以采取其它方式采购。

  根据我省的地域特点和人口数量,全省设1个采购供货区域。

  三、申报及审核

  一般医用耗材生产企业可直接投标,也可授权经营企业投标,但同一品规只能授权1家经营企业。医用耗材生产企业设立的仅销售本公司产品的商业公司、进口医用耗材国内总视同生产企业。医用耗材国内生产企业或进口产品的全国总商有两家或两家以上的,涉及企业应在规定时间内到省药品采购中心澄清,否则将取消该品种的投标资格。

  生产企业授权委托经营企业进行投标时,经济技术标评审,只评审授权的生产企业。但中标企业名称为被委托的经营企业,中标结果产生后,中标企业名称在二者间不予变更。

  (一)企业报名条件

  1、依法取得有效的医疗器械生产许可证、经营许可证(仅指进口产品的全国总商)和营业执照。

  2、具有履行合同必须具备的中标品种供应保障能力。

  3、近两年内在生产经营中无严重违法违规记录。严重违法违规记录是指被市以上政府相关部门处以没收违法所得、没收非法财物,责令停产停业,暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照等行政处罚或司法机关追究刑事责任的记录。

  4、法律法规规定的其它条件。

  (二)申报材料要求

  1、使用文字

  生产、经营企业提交的所有文件材料及往来函电均使用中文(外文资料必须提供相应的中文翻译文本并经公证部门公证)。

  2、申报材料构成

  (1)企业资料(经济技术标投标时需提交的资料):

  ①生产企业基本信息情况表

  ②法定代表人授权书

  ③投标品规目录

  ④《医疗器械生产企业许可证》(进口医用耗材全国总商提供《医疗器械经营企业许可证》)

  ⑤《企业法人营业执照》

  ⑥国外及港澳台地区生产企业授权的全国总企业除上述材料,需提供协议书或由国外生产企业出具的总证明;

  ⑦年度单一企业增值税纳税报表清晰复印件(原件核对后即由被授权人带回)

  ⑧《质量可靠性证明材料》、《不良记录证明材料》、《投标承诺函》、《供货承诺函》、《退、换货承诺书》;

  ⑨其他相关文件材料;

  (2)产品资料(经济技术标投标时需提交的资料):

  ①投标品规目录;

  ②《医疗器械注册证》、《进口医疗器械注册证》、《医疗器械产品注册登记表》或《医疗器械产品生产制造认可表》和附页的复印件必须同时递交,如登记表和附页或制造认可表中明确了的规格型号,所报产品必须在其范围内;

  ③提供投标品规的执行标准(国家标准、行业或地方标准、企业标准);

  ④产品说明书(没有说明书的,可以依照外包装上的说明书打印在A4纸上并加盖公章;外文说明书上的性能与组成等技术参数应翻译成中文);

  ⑤通过美国FDA、欧盟CE认证的投标产品,须提供认证机构出具的相关认证证书复印件及有效中文翻译件及海关出口货物报关单;

  ⑥外购件的相关资质证明材料(包括外购件的注册证及登记表和附页与外购件生产企业的购销合同或购买发票复印件);

  ⑦消毒剂产品的卫生许可证或批件;

  ⑧须递交投标产品样品五套,留样备查(须密封包装);

  ⑨知名品牌产品需提供国家工商行政管理局认定的“驰名商标”证明;

  (3)商务标投标时需提交的资料:

  投标品规汇总表(包括投标产品的投标价格,须单独封装并加盖公章鲜章);

  (4)申报材料其他要求

  ①申报资料统一使用A4纸张。

  ②企业提供的资料必须真实、合法;

  ③企业的申报材料应逐页加盖公章鲜章;投标专用章、业务章等均无效。

  ④企业必须按要求及规定格式提供文件材料;

  ⑤申报材料必须由被授权人递交;

  ⑥同一生产企业的同一品规只允许由一个被授权人参与申报。一家经营企业只能接受同一品规的一家生产企业的授权委托。

  ⑦凡企业及产品资质证明材料(《医疗器械注册证》、《医疗器械产品注册登记表》)等在国家食品药品监督管理局数据库中不能查询或不相符的,需提供原件核查。若无法提供原件,则视为没有。

  (三)网上报名

  1、网上操作用户名的领取

  参加省一般医用耗材集中采购活动的投标人,应持法人授权书,医疗器械生产许可证或经营许可证(仅指进口产品的全国总商)复印件,营业执照(副本)复印件,到省药品采购中心报名并申请领取网上操作用户名和初始密码。领取时间以公告为准。在截止时间后,未报名的企业不得参加本次集中招标采购,截止时间以公告为准。

  2、网上信息确认

  投标人在取得网上操作用户名和初始密码后,下载招标采购文件,投标人须在规定时间内登录采购平台,对系统中所投标的企业及产品信息认真核对并确认,并在规定时间内,递交纸质文件。对有疑议的信息需在规定的信息确认时间截止前提出书面申请,经核实,报领导小组办公室审批后方可修改。具体时间以公告为准。

  3、投标人需在规定时间内进行网上投标,未按规定操作,视为投标人自动放弃。

  (四)投标材料修改和撤回

  投标人在规定的截止时间前,可以修改或撤回经济技术标申报材料,商务标报价只能撤回不能修改,网上报价与纸质报价不一致时,以网上报价为准。在规定的截止时间后,投标人不得对其投标申报材料做任何修改,也不得撤销报名。

  (五)投标材料审核和公示

  1、省药品采购中心按照有关规定组织审核投标材料,申报材料如与政府部门网站信息存在差异,投标人需提供有关原件进行核实。

  2、申报人对投标材料的真实性、合法性和完整性负责。专家组对企业投标材料进行审核。凡资质材料不合格的,不得参加本次招标采购工作。

  3、省药品采购中心对申报材料中不明确的内容有权要求投标人作出澄清。投标人必须按要求,在规定时间内补交澄清、修改、补充的资质证明等书面材料。投标人逾期未能补交的,视为自动放弃投标。

  4、投标材料审核结果,在采购平台公示,并报领导小组办公室和监督委员会备案。有关企业对公示情况有异议的,可在规定时间内向省药品采购中心递交书面申诉,由专家组成的小组进行复核。

  5、通过审核的投标人,应在规定时间内到采购平台上确认医用耗材资格审查信息。逾期未确认的,视为自动放弃投标。

  6、在评标过程及采购周期内,若发现投标人所提供的投标材料不合法、不真实,取消其投标资格,并按有关规定追究投标人责任。

  四、限价制定、报价规则

  (一)制定依据

  1、西北省份最新一般医用耗材集中采购中标结果;

  2、省医疗机构一般医用耗材实际购进价格。

  综合上述2类数据,取平均值作为限价。

  3、对于无以上数据的产品由专家委员会集体确定限价。

  (二)报价要求

  1、投标人通过平台规定时间内进行一次网上正式报价,各投标人必须在规定时间内在网上自行解密开标,报价解密时间截止后,通过采购服务平台网上公布报价结果。

  在经济技术标评审前,按照规定时间,投标人将商务标纸质报价一览表(密封并加盖公章)递交至监督委员会,也可通过特快专递邮寄至监督委员会。

  2、投标人报价为最终中标价格的,不允许弃标。否则,取消该企业所有产品的入围资格。

  3、报价使用货币及单位:人民币(元),报价保留到小数点后2位(即0.01),如超出小数点后2位,则四舍五入。

  4、报价时以采购目录中产品的单位为准进行报价;

  5、投标人所报价格应根据全省医疗卫生机构的采购数量,结合生产成本而报的价格,该价格指医疗卫生机构的采购价格,所报价格包含运输、配送、所有税费等;

  6、报价为0的为无效报价;

  7、报价不得高于限价,否则退出商务标评审;

  8、所有投标报价在报价截止后均不能作任何修改。投标人慎重报价,网上错报及漏报造成的后果由投标人自行负责;

  9、各投标人务必慎重报价,所有品规报价一旦确认并中标,一律不接受废标申请。

  10、报价时间:本方案所指公告时间为北京时间。

  五、评审和中标

  (一)评审组织

  1、根据医用耗材的分类进行评标,兼顾不同级别医疗卫生机构的专家参与,在领导小组办公室和监督委员会的监督下,省药品采购中心在评审专家库中分类随机抽取,随机抽取临床医学、医用耗材采购、护理学专家组成评审专家委员会,专家委员会由13人以上单数组成,可根据需要分为3个评审专家组:第一组注射输液类、消毒灭菌类和一次性使用包类;第二组高分子材料及橡胶制品类和医用X胶片类;第三组卫生材料及敷料类,每组抽取5名专家。从抽取专家到开始工作的时间不得超过24小时并严格保密,实行全封闭评标。

  2、评审委员会专家应客观公正地提出评审意见,承担相应责任,并不得参加与本人有利害关系的企业的评审工作。

  3、相关部门行政人员和药品采购中心工作人员不得参加评审工作。

  (二)经济技术标评审

  1、质量层次划分

  根据产品认证情况分为将同一品规产品划分为三个层次:

  (1)通过FDA认证和欧盟CE认证或日本等国家产品认证的产品,欧美或日本进口产品(港澳台“许”字号的产品,归属进口产品);

  (2)通过FDA认证或欧盟CE认证;

  (3)其他产品。

  2、评审委员会对通过报名的企业和产品按不同竞价组进行经济技术标评审。主要对投标产品性能、质量层次、临床反映、企业规模、市场信誉、不良记录情况等相关指标,进行评审(评标体系详见附件、附表)。经济技术标满分100分,其中的客观指标计70分,由计算机评标系统自动赋分;主观指标计30分。由专家评价打分,去掉一个最高分和一个最低分后的平均分值为该品规的主观指标分值。两项合计为经济技术标的得分。得分保留到小数点后两位,如超出则四舍五入。

  3、经济技术标合格后,每一品规同一竞价组按照经济技术标评审得分高低,确定进入商务标评审的名额。经技术标评审合格的投标人小于等于2个的,全部进入商务标评审;3-4个的,取前3个进入商务标评审;5-6个的,取前4个进入商务标评审;7-8个的',取前5个进入商务标评审,9-10个的,取前6个进入商务标评审;10个以上的,逢5增加1个名额。若有得分相同情况,按进入商务标评审的名额内得分相同者都进入商务标评审。

  经济技术标评审得分在网上公示,公示期为5天,公示期内,受理企业申诉并及时研究处理。

  (三)商务标评审

  1、医用耗材生产企业在规定时间内送达纸质商务标,并进行网上报价和解密。纸质报价应与网上报价一致,不一致的,以网上报价为准。经济技术标评审入围的投标人,应通过监管平台,在规定时间内对商务标电子报价进行解密。电子报价解密失败的,可申请解密纸质备用投标报价表。逾期未解密报价、未提交报价、报价为“0”的,视为放弃。

  2、按照不同的质量层次划分竞价组,每一品规在同一竞价组中标数量为2个。如果同一竞价组进入商务标评审的同一品规小于或等于2家,投标企业需与评审专家进行价格谈判,谈判达成一致的中标,不能一致的废标。

  3、如果同一竞价组进入商务标评审的同一品规大于2家的,评审委员会进行商务标评审。

  商务标评分办法:

  商务标评审主要评审投标价格因素,根据投标价格计算出商务标得分,满分100分。

  商务标得分计算方法:Y=100min/X

  (说明:Y:商务标得分,Xmin:品规组报价中的最低投标报价,X:投标企业该品规的投标报价。)

  得分保留到小数点后两位,如超出则四舍五入。

  (四)中标规则

  同一竞价组品规的最终得分为经济技术标得分与商务标价格得分合计。

  根据最终评审得分结果,同一竞价组依得分从高到低的顺序排列,取前二名为拟中标品规。

  若两家或两家以上最终得分相同,则经济技术标得分高者为先;若仍有经济技术标得分相同情况,则并列为拟中标品规。

  (五)中标结果公示、公布

  1、拟中标品规由省药品采购中心通过医用耗材采购平台向社会公示拟中标结果,接受社会监督。公示期为5天,公示期内,受理企业申诉并及时研究处理。

  2、拟中标品规的中标价格由省药品采购中心报省价格主管部门审核并备案。

  3、拟中标品规经省价格主管部门审核中标零售价后,在三个工作日内由省药品集中采购工作领导小组向社会公布正式中标结果。

  4、所有中标品规一律不接受废标申请。

  六、一般医用耗材采购和配送

  (一)一般医用耗材价格

  1、一般医用耗材中标价格,是省药品采购中心的集中采购价格,也是基层医疗卫生机构支付的结算价格。

  2、中标结果公布后,在文件规定的时间内,中标企业必须领取中标通知书并按中标价供应一般医用耗材,医疗卫生机构执行新的采购目录和零售价格。采购周期内如出现中标价格高于物价部门新的规定价格时,作相应调低。

  (二)购销合同

  1、一般医用耗材采购中标公告正式后,中标生产企业应在规定的时间内完成配送关系的选择,确定一般医用耗材配送企业或机构,原则上中标生产企业可直接配送或者委托获得配送资格的医用耗材经营企业配送,委托配送企业名单报省药品采购中心备案。中标的经营企业与授权的生产企业都要对质量和供应一并负责。

  2、省药品采购中心代表医疗卫生机构与中标企业签订医用耗材购销合同,明确品规、规格型号、价格、数量或供货区域、配送时间和回款时间、支付方法、履约方式、违约责任等。省药品采购中心与中标企业签订追加合同时,各中标企业不得拒绝。

  3、医用耗材供货企业应在采购机构与供货企业签订合同后携带相关资料于15个工作日内,将样品清单及备案样品送省食品药品监督管理局备案。

  (三)一般医用耗材采购和配送

  1、订立医用耗材购销合同后,医疗卫生机构应通过省药品采购平台网上直接下达订单。医疗卫生机构必须在平台按所报数量采购中标医用耗材。实际采购量原则上不得低于所报年度招标采购数量的80%。

  2、供货企业应及时汇总采购计划,组织配送或者委托配送企业及时为医疗机构配送医用耗材,并及时配送到位,以满足医疗卫生机构的采购需要,随机送货。偏远地区可根据实际情况每月配送次数2次。

  3、医用耗材配送企业应在省设置符合有关规定要求的仓储设施,以满足需要,保障供应。

  4、转配送企业的确认和变更由省药品采购中心审核批准。

  (四)货款结算

  按照《省医疗机构集中采购药物和一般医用耗材配送及货款结算暂行规定》执行。

  七、监督管理

  (一)有关部门职责

  1、集中招标采购有关部门职责

  (1)监督委员会负责对一般医用耗材集中采购工作参与部门履行职责的情况进行监督,对集中采购工作中的行政机关公务员以及由国家行政机关任命或选聘的其他人员的行为进行监督,对违反行政纪律的行为进行查处。

  (2)卫生行政部门负责监督管理医疗机构执行中标结果、采购及履行合同等行为。

  2、医疗卫生机构的责任和义务

  (1)不得以任何理由和方式规避或变相规避参加一般医用耗材集中采购活动。

  (2)应根据实际需求定期编制采购计划,采购品目应从中标目录中筛选,采购中标目录内一般医用耗材必须通过全省“平台”的采购系统完成。

  (3)医疗单位不得采购中标目录内非中标的一般医用耗材。若确需使用非中标产品,由使用医院提出申请,报领导小组办公室,经批准备案后方可采购。

  (4)需按有关规定合理选择、验收、储存、使用一般医用耗材。

  (5)发现生产、配送企业在医用耗材集中采购活动中的违规违纪行为,及时向领导小组办公室和监督委员会举报。

  (6)法律法规规定的其他责任和义务。

  3、生产、经营企业责任及义务

  (1)在一般医用耗材集中招标采购活动中必须按要求提供真实有效的证明文件。

  (2)不得以投标报价低于成本价的方式或不负责的承诺骗取中标。

  (3)必须具有满足医疗卫生机构临床使用需求的供应能力。不论医疗卫生机构路程远近及采购一般医用耗材数量和金额多少,所有生产企业均应按合同保证供货。已确认中标挂网公布的一般医用耗材,自确认之日起至采购周期结束不得自行弃标和无不可预见因素不供货。

  (4)按网上公示中标品规目录所注明的产品质量、规格型号和价格供应合格的一般医用耗材,不得自行涨价和变更包装、规格;如在采购周期内发生企业信息、产品信息变更,须向省药品采购中心提出书面声明并提供有关证明,由省药品采购中心核实后进行更新。

  (5)举报参与网上药品集中招标采购活动有关当事人违规违纪行为,所提供材料必须真实。

  (6)法律法规规定的其他责任和义务。

  (二)各方当事人的违约违规行为及处理

  1、医疗机构违约违规行为及处理

  医疗机构有下列行为之一的,由卫生行政部门会同监督委员会进行查处。视情节轻重给予批评、通报批评、全省通报批评;情节严重的,对有关领导、责任人给予行政处分,并取消该医疗机构当年评先资格,将其纳入医疗机构评审的考核指标。

  (1)不按规定程序选购中标的一般医用耗材或采购非中标一般医用耗材;

  (2)不按协议完成采购计划数量的;恶意和虚假制定采购计划订单的;

  (3)不按协议及时支付货款的;

  (4)其他违约违规行为。

  2、生产、经营企业的违约违规行为及处理

  生产、经营企业有下列行为之一的,由相关监督管理部门会同领导小组办公室进行查处。视情节轻重给予挂网警告,列入“不良记录名单”、将违法违规企业和法人名单及违法违规情况向社会公布、取消企业该品规、直至所有品规本次中标资格,该企业及其法人代表2年内不得参与我省集中招标采购,涉嫌行政违法的,提请行政主管部门予以查处。

  (1)在采购活动中提供虚假证明文件的;

  (2)中标后,不按规定领取中标通知书、拒不签订购销合同的;

  (3)不供货、不足量供货、不及时供货或仅对部分医疗卫生机构供货的,被投诉后,经核实,确因企业原因造成的;

  (4)提供不合格或不符合有效期规定的一般医用耗材,被投诉后,经核实,确因企业原因造成的;

  (5)其他违约违规行为;

供货的方案常用 篇10

  需货方:_________(以下简称甲方)

  供货方:_________(以下简称乙方)

  1合同资料和供货范围:根据代理公司的编号为按采购文件要求,并经双方协商一致同意按上述条款签订本合同。

  1.1合同资料:家具采购(高职组合体)

  1.2交货地点:甲方指定地点

  1.3交货时间:

  1.4供货范围:

  1.5合同总价格:中标价

  1.6本合同的履行按照合同总价格。合同总价格包括的货物种类及数量

  2付款方式:

  2.1甲方以转帐方式向乙方支付合同款项

  2.2交货付款:

  合同货物安装调试完毕后,并经甲乙双方验收合格后七个工作日内,甲方支付乙方合同总金额的90%,剩余10%货款在质保期后无质量问题七个工作日内一次性付清。

  3货物标准

  3.1供方带给的货物务必以全新的产品(货物清单见合同)

  3.2相关要求:乙方带给的产品务必与样品一致。

  3.3售后服务:质保期一年,在质保期内乙方务必对所带给的货物进行跟踪服务,对发现的问题24内予以解决。

  4货物供应、包装及运输

  4.1合同生效后,乙方把全部货物送达交货地点并完成货物的安装、调试。

  4.2包装费及运费已包含在合同价内。

  5安装督道导及调试

  5.1在甲方指定时间能够进场时,乙方须将货物运达甲方指定地点。

  5.2货物由于产品安装人员而造成的损坏由乙方负责。

  5.3安装费已包含在合现价内。

  6违约职责条款

  6.1如一方违约,由违约方赔偿另一方的相应损失。(具体指出条款、具体金额)

  7不可搞拒力:

  8争端的解决

  8.1履行合同时发生的纠纷,甲方与乙方应本着公平、诚实守信透过协商解决,如经协商后仍不能达成协议时,任何一方能够向甲方所在的人民法院提出诉讼。

  9合同生效

  9.1本合同经双方授权代表签字盖章后生效。

  9.2本合同之附件(包括报价清单和服务承诺)为合同的有效组成部分,具有相应的法津效力。

  9.3本合同一式陆份,甲乙双方各三份。

  甲方:_______乙方:_______

  ____年____月____日____年____月____日

供货的方案常用 篇11

  供货方案

  1、我公司承诺,保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货,并送达到指定地点,产品到达用户指定地点后,由用户组织对设备进行验收。货物运输过程中产生的所有费用均由我方承担。

  2、按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收、按照企业产品说明书进行产品验收。

  3、按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证,使用手册等全套技术资料。

  4、我方中标后,特成此项目领导工作小组,保证按时、按质、按量完成任务。

  5、若不按时完成任务,愿承担由此给采购方造成的一切损失和费用。

  供货质量承诺及保证措施

  1、保证我公司工程质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其它相关标准。

  2、保证我公司产品符合采购单位的设计要求。

  3、本公司与生产商签订了技术支持合约,生产商承担所有的技术支持,公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求,为了保证供应商、购买方、制造商三方责任落实到位,我公司拟在商务运作中采用三方技术服务协议,以便最终用户随时可以找到有关单位和人员,处理遇到的问题。

  4、保证履约担保,若产品出现质量问题,我厂用履约金进行补偿或赔偿。

供货的方案常用 篇12

  一、供货和配送实施方案

  1.服务目标、范围和任务

  1.服务目标

  我们的服务目标是高效、足量地为 食堂提供符合相关标准的优质肉类食材。我们承诺高效快速、机动灵活、诚实守信、卓越服务,成立项目实施领导小组,确保处理任何问题不超过 8 小时。

  2.服务范围

  我们可为食堂配送的食材包括鸡肉、带鱼等肉类食材。我们对所配送的食材质量和安全负责,如有不合格食材,我们承诺将第一时间内进行退换并承担相关损失。

  3.工作任务

  1)供货质量可靠,安全质优的肉类食材;

  2)配送的副食品符合《中华人民共和国农产品质量安全法》有关的规定,从正规渠道采购,并保证质保期在有效范围,且不低于国家规定范围的三分之二;

  3)加工要求:能按照 食堂要求,做好分割、切配等工作;

  4)送货要求:能够随时满足我中心要求的供货时间;

  5)保证每天在采购人规定的时间之前将食材配送达采购人指定地点,无特殊情况不延误配送时间,不能及时送达要当即与贵单位相关负责人联系,说明原因。

  2.配送方案实施计划

  1.配送计划

  1)我们的配送宗旨是“三按”,按时、按质、按量。我们严格按照 食堂的时间要求和规定配送,提供质量合格的优质产品,登记记录每个送货批次,并按照 食堂的配送明细、数量、地址认真执行配送工作。公司安排专业配送工作人员实施配送方案,由配送中心经理具体负责,抽调运输车辆,实施专车配送,确保按时送达到各目的地,根据实际情况规划专线配送路线。

  2)我们严格执行公司的服务标准,诚心诚意为客户服务,站在对方角度考虑问题,细致周到,始终保持服务耐心,为客户提供最好的配送服务,确保配送服务高效快捷、产品质优价廉、无食品安全问题。

  2.供货流程图

  3.配送实施细则

  1)接受订单环节

  公司业务人员收到客户的订单后,首先要详细检查并填写好有关内容:

  确认订单无误后,商务负责将订单传递给财务审核,随后由总经理审核通过后再传递给采购员处理。

  采购员整理当天的订单并编写流水号,按时间顺序装订成册,统一交给商务保管。

  采购员检测合格后装车运送至客户指定地点,其余食材存储在仓库中,并由仓库管理员统一发货。

  仓库主管接到客户订单后,检查订单详细内容,如有不明确之处,及时联系公司商务。

  仓库主管根据订单要求安排各组做好出货工作,并在发货单上注明货品名称及数量,客户名称、地址等,并在备注栏上注明该批货物的订单日期,是否有欠货。

  仓库主管在已确定发货的订单上写明“已发货”字样,有欠货的要写明“欠货”字样,已补发欠货的要在传真订单上取消“欠货”字样。

  司机和仓库主管核对货物名称及件数,检查车辆性能状况,如轮胎压力、油箱储量、关好车门等。

  司机发车前检查发货单上的收货人与地址是否相符,检查准确后方可出发,避免误送。

  司机遵守交通规则,时刻注意交通安全,留意并熟记送货路线,确保货物安全。

  货物送达目的地后,收货人签收;送到货运站的,物流人员要明确分清不同客户的货物,并注意货运站的环境安全,确认无误后方可返回。

  配送人员把当天已发货的发货单交回给主管,最后由专人带回公司存档,黏贴在原始订单上面。

  由于送货问题造成的损失,将由配送人员承担责任并接受经济处罚。

  为确保食材的安全卫生,我们公司为本项目配备了专用配送车辆和专职司机。我们保证车辆内外干净无污渍、无异味,并且送货器具保持干净,无污渍。

  为确保从业人员的健康状况,我们制定了健康管理方案。食品从业人员每年必须进行健康检查,不得超期使用健康证明。新参加工作的从业人员、实工、实学生必须取得健康证明后上岗,并进行相关培训。食品卫生管理人员负责组织本单位从业人员的健康检查工作,并督促“五病”人员调离岗位。对从业人员健康情况进行记录并设立从业人员健康档案,保存期不得少于两年。凡患有消化道传染病以及其他有碍食品卫生疾病的人员不得参加接触直接入口食品的生产经营。当观察到以下症状时,应规定暂停接触直接入口食品的工作或采取特殊的防护措施:腹泻,手外伤、烫伤、皮肤湿疹、长疖子、咽喉疼痛、耳、眼、鼻溢液、发热、呕吐。食品从业人员应坚持做到“四勤”,即勤洗手、剪指甲、勤洗澡、理发、勤洗衣服、被褥、勤换工作服。禁止长发、长胡须、长指甲、戴手饰、涂指甲油、不穿洁净工作衣帽上岗和上岗期间抽烟、吃零食以及做与食品生产、加工、经营无关的事情。对食品从业人员实行德、能、勤、纪综合考核,具优者给予表扬或奖励;对综合考核成绩欠佳者进行批评教育使其改正;对不改者劝其离岗或规定依法解除劳动合同。定期对从业人员进行食品安全和健康管理培训,并做好培训记录。

  我们制定了从业人员培训管理方案,确保食品经营人员具备相关的安全知识。食品经营人员必须在接受《中华人民共和国安全法》、《中华人民共和国食品安全法实施条例》等相关食品安全知识培训之后方可上岗。食品经营人员的培训包括负责人、食品安全管理人员和食品从业人员。定期组织食品经营人员培训,制定培训计划,每季度组织培训一次,每次培训时间不得少于30分钟,并做好相关培训记录。培训内容包括《食品安全法》、《中华人民共和国食品安全法实施条例》、《中华人民共和国产品质量法》等法律法规。新招收的食品经营人员必须经过培训、考试后方可上岗。

  建立从业人员培训档案,记录培训时间和内容。 文明服务制度:

  1.热爱工作,努力研究相关知识,提高业务水平,树立“客户至上、服务第一”的宗旨,全心全意为客户服务。

  2.执行配送任务期间穿着整洁、大方,佩戴工作卡,保持仪表端庄,精神饱满,不得有不雅观的举止。

  3.主动向客户问好,待人彬彬有礼,举止文雅,吐字清楚,用词准确。

  4.坚持原则,秉公办事,不徇私情,不以权谋私。 5.遵守岗位职责,明确分工,各司其职,团结协作,互相监督,按质按量完成本职工作。

  6.积极为他人排忧解难,对客户的投诉、批评、建议及时调整处理或向上级汇报,做到事事落实,不能推诿、扯皮、推卸责任,更不允许有打击报复现象发生。

  质量保证措施:

  公司根据ISO9001质量体系标准和ISO食品安全管理体系标准开展经营活动。采购物品需要商家出示所有质量及安全证书,以保证食品安全。为了保证项目能安全稳定的进行,公司制定了保证所配送食品质量的措施及体系,包括卫生管理组织机构及食品采购查验、场所环境卫生管理、设施设备卫生管理、清洗消毒管理、人员卫生管理、人员培训管理、加工操作管理等各类管理制度。

  产品质量承诺:

  1.公司承诺所供产品三证齐全:营业执照、卫生许可证。所提供的肉类食品符合相关法规和质量标准,保证卫生安全,无毒、无害,具有相应的色、香、味等感官性状。

  2.公司承诺所供产品剩余保质期不低于该产品保质期的三分之二。如产品质量不符合要求,公司自愿接受惩罚。

  采购环节的质量保证措施:

  1.公司所有供应商都是经过“供应商评定程序”,严格审核其综合能力,必须符合国家相关法律法规要求。公司管理层对供货单位的生产加工场地及其它延生环节不定期进行随机抽查,确保商品符合国家卫生标准及质量标准。

  2.物流采购部质检组根据不同的食材所对应的不同的检验标准对来料进行严格的验收,并记录详细信息,以便于出现质量问题的追溯。

  3、仓储环节质量保证措施

  在我们公司,经过严格储存,食品能够及时送达,我们采取以下措施确保仓储环节的质量:

  1)对食品储存场所环境卫生有管理制度,负责该项工作人员要明确下面职责:

  1)进行工作前的清洗准备;

  2)正确使用洗涤剂和消毒进行清洗、消毒工作;

  3)配制洗涤剂和消毒剂的浓度,并检测其浓度;

  4)判断设备或用具是否卫生安全;

  5)清洗设备以及正确的清洗方法;

  6)防止食品储存场所、工具清洗处以及存放点之间发生交叉污染的方法;

  7)正确处理清扫的垃圾及废弃物;

  8)了解何种食物可能受到化学有害物质的污染,并知道如何辨别这些食物,避免采购;

  9)了解食源性疾病的主要原因,并能联系自己的岗位操作予以预防;

  10)设施设备卫生管理。

  2)工作人员不得随意移动和更换设施设备,工作时要检查自己所使用的设施设备是否正常运转,各种设施设备应有卫生管理制度,例如对食品仓库的管理可订《食品仓库卫生管理制度》。

  1)贮存食品的场所、设备应当保持清洁、无霉斑、鼠迹,无苍蝇、蟑螂;仓库应当通风良好。

  2)仓库保管员有权拒收一切不符合食品卫生要求的食品,并应在食品进库后实行分类存放,存放要求如下:

  A.食品与非食品不能混放;

  B.洗洁用品、药品、有强气味的物品及其它有毒有害物质不能与食品同仓存放;

  C.定型包装食品与散装食品分架存放;

  D.肉类及其制品除马上使用外,一律进冷库。肉类及其制品应有盛放,室温应控制在-18℃(以下);每天进行一次冷库除霜,并保持地面清洁;

  E.库存食品要分类、分架、隔墙、离地面存放,要有标签,做到先时先出,并定期检查、处理变质或超过保持期限的食品;

  F.搞好仓库内、外环境卫生,与食品仓库无关人员,一律不准进入。

  3)禁止加工生产经营超过保存期限、或出现腐败变质、酸败、生虫、霉变的食品。

  4)设立独立的工具洗刷消毒室或专用区域,消毒间内配备消毒、洗刷保洁设备。原材料在分发前严格按“搬运、储存、包装、防护程序”进行操作,确保因为人为因素导致质量问题的风险降到最低。我们公司所供肉食对运动员无伤害,食用更放心。

  E触觉检验是一种检测原料品质的基本方法,通过手指接触原料表面来确定其粗细、弹性、硬度等特征。此外,我们公司还提供精确可靠的理化鉴定服务,如肉类水分快速测定、农药残留测定、吊白块测定、甲醛测定等。

  在食品验收过程中,我们公司会免费配送采购物品到指定地点,并由双方指定的验收人共同对采购品名、规格、数量、质量等方面进行验收确认和签字。如果所供货物与合同约定或我公司的产品质量保证不相符,采购方有权拒收并要求我公司予以更换。同时,如果验收后发现商品存在其他问题,采购方也可以要求我公司进行换货。我们承诺在采购方要求的.时间内及时调换符合要求的产品并送达指定地点。

  食品运抵采购方指定地点后,由采购方指定的专人根据我公司投标文件的承诺、国家或行业标准及采购方食品验收标准进行初步质量验收,并核对数量、价格。符合要求的商品将得到签收,但如果存在质量不合格、品种规格不符、价格不符及数量不足等问题,采购方不予签收。此时,我公司承诺按照采购方的要求及时补货,其中食品须在当天下午16时前补齐。

  我们公司提供的食品承诺符合食品安全、卫生的要求,并提供相应的检测报告、食品卫生许可证、厂家授权书、食品经营许可证、厂家动物防疫合格证、从业人员健康证等相关证书。采购方可查验原件,并留存复印件建立档案。如果没有相应合格证件,采购方有权取消我公司的供货资格。同时,如果供应商伪造或隐瞒相关证件,所造成的后果由我公司承担。

  我们公司承诺所交货物数量误差控制在1%以内,包装类成品食品双方通过以产品的包装标准进行计算,并以抽检部分产品的方式来确定产品是否合格。货物发运前我们会进行满足运输距离、防潮、防震、防破损装卸等要求的包装,以保证安全运抵项目地点。包装的材料必须清洁、无毒、无害,标签上必须有货物名称、质量等级、质量标准编码、生产日期、产品保质期、厂名、厂址等内容。对于属于国家强制标准的产品,我们会在包装上加印“SC”标志。

  采购方有必要时,可提请有资质的质量检测机构对我公司交付的货物进行检测。如果检测合格,检测费由采购方承担;如果检测不合格,检测费由我公司承担,并视为我公司不能按时交货。

  On the day after the accident。the company promptly summarized the experience and lessons learned。and .

   response plan:

  1.For adverse weather ns。 delivery personnel。 of personnel。vehicles。and cargo.

  2.In the event of a natural disaster such as a typhoon。flood。or earthquake。the company will follow the unified dispatch and command of the county-.

  3.In the event of a natural disaster。the company will report to the at all levels as soon as possible (when places。it should report to the local people' at the same time).

  4. used should not exceed 5 years。and only should be used。For a single journey of over 500 kilometers。two drivers must be present。and each driver cannot drive for more than 3 hours continuously.

  5.Emergency personnel should be een the ages of 20 and 50.and qualified driving skills。good conduct。and good health.

  6.。 specified.

  7.During 。 and drivers must follow the 。obey the unified dispatch and command of the n department。.

  8.The supply center should provide food supply in response to sudden natural disasters.

  In the event of a traffic accident:

  1.In the event of a traffic accident during the delivery of food raw materials。the parties involved should immediately take self-rescue measures and call : 122 (traffic police)。119 (fire department)。and 120 (emergency medical services)。They should briefly explain the n of the accident。casualties。losses。and the degree of harm to the surrounding environment。protect the scene。rescue the injured。protect the goods and property。and notify the transport operator and insurance company.

  2.The parties involved should immediately cut off the vehicle power switch。use fire-fighting equipment。and set up a safety warning line。They should handle the n decisively。avoid panic。 disasters.

  3.Injuries should be measures。and fractures should be located and treated on-site。The deceased should be moved to a safe place for proper placement。They should assist degree.

  4.Protect yourself and actively cooperate with the traffic police。fire department。and other departments to carry out rescue and do a good job in aftermath work.

  5.In the event of a fatal accident。the 30 minutes. 是为了提高客户满意度和维护公司形象,所有售后服务工作必须按照制度执行。

  2、售后服务管理责任由配送部门负责,领导层要加强对售后服务工作的监督和指导,确保工作质量。

  3、售后服务工作要及时、准确地记录,建立客户档案,做好客户反馈信息的收集和整理。

  4、对于客户提出的问题和投诉要及时处理,做出合理的解决方案,并在规定时间内给予客户答复。

  5、售后服务工作要与采购和配送部门紧密协作,建立完善的信息共享机制,保证服务的连贯性和有效性。

  6、售后服务工作要不断改进和创新,提高服务质量和效率,以满足客户不断增长的需求和期望。

供货的方案常用 篇13

  一、交货地点、交货时间、交货方式、运输条件及安装时间

  交货地点:用户指定地点。交货时间:合同前签订后15日内交货。交货方式:设备到达指定的场所后经用户检验合格方可交货。运输条件:专车汽运,运费由我方承担。投标货物的质量标准及验收方式说明:产品到达用户指定地点后,由用户组织对设备进行验收。

  二、验收标准

  质量验收方式:按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验收;按照企业产品说明书进行产品验收。数量验收方式:按合同要求及装箱清单、产品配置清单与产品组件三者一致并且随附产品说明书、产品出厂合格证,使用手册等全套技术资料。

  三、备品备件情况

  设备中包含的易损、易坏的原件,备品备件由厂家在装箱清单中列出,交货时与设备一同交付;若设备中的原件是由于非正常操作仪器而损坏,公司根据实际情况保修,提供相应的备品备件,公司备有足够的易损件给用户,为用户仪器运行提供强有力的支持。

  四、质量保证期内发生问题的处理期限

  产品使用过程中遇到问题时,我方保证在2小时内给于答复,如需要技术人员到现场解决问题时,我方将立即安排技术人员随本公司自备车24小时内到达现场。

  五、投标技术方案

  本公司根据招标文件中的产品技术参数以及用户单位的实际情况,我公司选择了中档以上的优质产品,保证了设备与材料性能的稳定、质量可靠、价廉物美的优质产品。

  六、其他

  本公司与生产商签订了技术支持合约,生产商承担所有的技术支持,公司代理的产品技术指标均能满足标书的要求,为了保证供应商、购买方、制造商三方责任落实到位,我公司拟在商务运作中采用三方技术服务协议,以便最终用户随时可以找到有关单位和人员,处理遇到的问题。

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