培训实施方案汇编(通用30篇)

培训实施方案汇编(通用30篇)

培训实施方案汇编 篇1

  为组织和动员全市广大农机科技人员服务春耕生产和现代农业产业基地及新农村示范片建设,根据省农业厅的安排部署,市局决定20xx年在全市实施农机科技大培训、大示范、大推广“三大行动”,努力确保我市农业农村经济的快速健康发展,实现“十二五”开门红。

  一、指导思想

  以“科技进村入户,促进增产增收”为主题,以优化结构转变发展方式为主线,围绕“五大工程”实施,集成技术、集聚项目、凝聚人才,推进农科教横向联合、市县乡村纵向互动,联合开展科技大服务,加快科技成果转化,为发展生产保供给、提升能力促转变、防患风险保安全提供科技支撑和服务保障。

  二、目标任务

  围绕现代农业产业基地建设、新农村示范片建设和农民增收总体目标,组织全市农机技术人员,对基层农机技术人员进行知识更新培训,培育新型农机手,结合“小平故里农机先锋工程”培育农村广大基层干部、共产党员依靠农机、依靠科技带头致富、带领群众致富。建立农机科技示范基地5个,培育农机科技示范户100户,辐射带动全市农民。

  三、行动内容

  (一)农机技术培训。一是基层农机技术人员的知识更新培训。对全市各乡镇农机技术人员进行农机管理、农机安全监理、农机推广、农机购置补贴、机耕便民道建设、提灌建设等培训,提高基层农机技术人员的业务能力。二是对广大农机操作人员的培训。对全市农机操作人员进行农机操作知识、农机安全知识的培训,进一步提高农机操作人员安全、高效、优质为“三农”服务。三是加大对农机专业合作社成员、农机大户的培训力度,加强标准化生产能力培训,带动广大农民按标准化生产走基地化、产业化经营的道路。

  (二)农机科技大示范。围绕产业基地,开展新机具新技术的示范,重点以水稻生产机械化、玉米生产机械化、蚕桑产业机械化、脐橙产业智能化灌溉技术、柚产业全程机械化等标准技术集成配套大示范。实现科技成果转化推广和产业发展有机对接与良性互动。

  (三)农机科技大推广。推动基层农机推广体系与现代农业产业技术体系的有效对接,以示范推广农机新技术和培训为关键措施,以县为单位实行行政推动与技术服务、与重大农机科技项目、与农机科研的能力协作,层层建立技术指导队伍,工作措施到村,上下联动到户,进村入户开展技术指导与服务,提高农机科技示范户的学习、带动和自我发展能力。

  四、任务

  围绕农机总动力增长8%,主要农作物耕种收综合机械化水平提高7个百分点和确保农机安全的总体任务,结合本地区本部门实际,落实行动区域,实行分工协作,层层分解任务,建立分工明确、责任到人、指标量化的目标责任体系。

  (一)大培训

  主要任务:培训农机大户、农机手、农机专业合作社人员和基层农机技术推广人员等18000人。采取送出去请进来、异地研修等的方式培训基层农机技术人员50名。依托阳光培训等项目培训农机大户、农机手、农机专业合作社人员18000人。

  (二)大示范

  主要任务:以现代农业产业基地为重点,推进农业机械化加快发展,促进全市农机发展方式的转变。建立水稻育插秧示范、玉米生产机械化示范、节水灌溉示范,推进节水灌溉标准化建设。玉米生产机械化示范300亩,水稻育插秧示范20xx亩,节水灌溉示范20xx亩。

  (三)大推广

  主要任务:以国家农机购置补贴政策为契机,围绕现代农业产业基地建设,大力推广示范先进适用的种类农业机械。XX区重点推广玉米生产机械化、柚产业机械化和水稻生产机械化;XX县重点推广水稻生产机械化、蔬菜生产机械化;XX县重点推广蚕桑生产机械化、水稻生产机械化;XX市重点推广水果产业机械化;XX县重点推广脐橙产业智能化灌溉技术。

  五、保障措施

  (一)组织领导。为加强对“三大行动”的领导,市局成立“三大行动”领导小组,组长:龙兴平,副组长:刘晓清、白健、舒伟、汤志刚,成员:熊术霖、丁廷南、杨成、梁云、唐朝华。领导小组办公室设在管理科教科,负责日常工作。各区市县要成立相应的机构,制定实施方案,要落实专人负责,采取有力措施,确保“三大行动”落到实处。

  (二)建立完善制度。今年是全国农技推广工作制度建设年,要把完善推广工作制度作为“三大行动”的重要工作内容。一是要建立完善农机培训、示范、推广制度,将各项制度落到实处,加强对农机技术推广人员的考评,激发推广活力;二是建立行动下乡制度,把“三大行动”与日常工作结合起来,与转变作风和工作方式结合起来,建立“三大行动”考评档案;三是建立行动督查制度。把“三大行动”作为全市今年农机工作督查的重要内容,对行动迟缓、效果不好的将在全市进行通报。

  (三)实施步骤。各区市要根据市局的实施方案做出具体的实施方案

  20xx年3月举行启动仪式,以技能大赛和“小平故里农机先锋工程”为启动仪式。

  20xx年4-11月围绕行动内容和任务分工,开展大培训、大示范和大推广报务,打造“三大行动”亮点,召开现场会,总结推广好的经验和做法,推动工作的开展。

  20xx年12月检查验收,开展绩效评价,总结表彰。

  (四)加强宣传。要充分利用电视、广播、报刊等各种媒体开展系列的宣传,扩大影响,营造引起社会各界的支持和广大农民的参与的良好氛围。加强对农机新机具新技术的宣传,全面推进农机科技进村入户。要加大对农机行政执法的宣传,确保农机安全生产,维护好农民群众的合法权益。认真总结提炼“三大行动”中涌现的典型事迹、经验,及时宣传推广。及时宣传党和国家的惠农政策,促进农机新机具的推广。

  请各区市县于20xx年4月20日前将实施方案上报市局管理科教科(含电子文本)。

培训实施方案汇编 篇2

  根据《山西新华书店集团员工教育培训实施规划》和山西新华书店集团党委《关于深化人才发展体制机制改革的意见》有关精神,为推进人才管理体制改革,改进人才培养支持机制,创新人才评价机制,全面推进集团供给侧结构性改革,最大限度激发人才创新创造创业活力,特制定本方案。

  一、培训目的 集团员工要树立起“终身学习”和“团队学习”的理念,把工作和学习紧密结合起来,把学习和创新紧密结合起来,把团队学习和个人学习紧密结合起来,把推进学习型企业建设和做大做强做优目标紧密结合起来,不断创新培训工作机制。通过“走出去,请进来,派下去”的办法,造就“一专多能”的复合型人才、干部队伍,真正做到工作学习化、学习工作化,进一步实现集团“员工素质,工作效率、企业形象”三提升。 为集团转型升级、提质增效提供强有力的人力资源保障。

  二、培训原则

  1、坚持按需施教、务求实效的原则。

  2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。

  3、坚持走出去,请进来的培训原则。

  三、适用范围

  山西新华书店集团全体在岗员工。

  四、培训组织与组织管理

  (一)组织机构

  组 长:

  副组长:

  成 员:

  领导组下设办公室

  办公室主任:

  成员:

  (二)组织管理

  1.集团人力资源部与绩效考核办公室负责培训工作的具体组织、计划、实施和评价。

  2.集团总部相关部门和各子公司负责协助配合人力资源部、绩效考核办公室做好培训工作,同时也要认真组织实施好各自内部的培训工作。

  五、年度培训计划的制定

  (一)年度培训计划由人力资源部和绩效考核办通过对培训需求的调查分析和上年度培训计划的总结,围绕集团经营目标和提高企业管理水平,确立需要通过培训而改善现状的特别目标,成为本年度培训的重点项目。计划应包括:培训内容,具体安排和培训预算。

  (二)培训内容

  1.知识培训

  不断实施员工本岗位和相关岗位新知识,以及其他所需知识的培训,使其具备完成本职工作所必需的基本知识和在多元开发经营方面所需要的新知识。

  2.技能培训

  不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能的培训,使其在充分掌握专业理论的基础上,能自由地应用、创新、提高。

  六、培训实施方法

  培训实施过程原则上依据人力资源部和绩效考核办公室及其制定的年度培训计划进行。

  培训期间绩效考核办公室负责监督学员出勤情况、学习情况,并以此为依据对学员进行考核,同时负责对培训过程进行记录,保存过程资料,培训结束后以此为依据建立员工培训档案。

  (一)内部培训

  1.入职培训

  入职培训是指新员工上岗前的培训。培训的主要内容是:一是介绍集团的基本情况(组织机构、各部门职能、企业历史、企业文化、经营范围、发展方向等),树立员工的责任意识、规矩意识,增进新员工对集团发展的了解。二是使新员工切实了解掌握熟悉业务的原则、程序与方法,以期在培训结束后,即

  能适应并胜任所分配的工作。

  2.专题培训 专题培训是对员工就某个专项课题进行的培训。专题培训是针对某些突出问题而安排的培训,具有很强的针对性,随着工作要求的逐步提高,有必要对员工进行有计划的单项训练,以扩大员工的知识面,进一步提高员工的专业素质。专题培训的方式和内容包括:(1)业务竞赛 (2)专题讲座。 (3)系列教程。

  3.岗位锻炼

  岗位锻炼分为:各子公司管理部门骨干到集团总部各职能对口部门岗位锻炼;各子公司业务骨干到总部各直属子公司岗位锻炼;各子公司之间管理、业务骨干相互交流学习。

  (1)岗位锻炼基本条件:

  a.工作认真负责,品行端正,沟通力强。

  b.45周岁以下,应具大专以上学历(含大专)。

  c.身体健康。

  (2)选派程序:

  a.由集团绩效考核办负责员工岗位锻炼的年度计划。

  b.推荐。各子公司严格按照推荐条件,对符合条件的 人员进行统计,填写《符合选派员工岗位锻炼条件人员统计表》,并在符合条件人员中根据个人意愿择优推荐人选填写《选派员工岗位锻炼推荐表》,上报集团人力资源部和绩效考核办。 c.绩效考核办将符合岗位锻炼的员工名单汇总审核后上报

  集团党委审批,确定岗位锻炼人选。

  (3)岗位锻炼职责:

  a.充分了解所在公司部门的岗位工作职责,遵守所在公司的规章制度,服从管理。

  b.参加岗位锻炼的员工以渠道终端调查和市场开拓为基础任务,对图书市场走向及多元产品选择做出客观判断。

  工作结束后,岗位锻炼员工应递交锻炼工作总结。

  (4)岗位锻炼管理:

  a.选派员工在岗位锻炼期间实行双重管理,以岗位锻炼单位管理为主,原单位管理为辅。

  b.岗位锻炼结束,鉴定结果由各锻炼公司或部门负责人记录在《员工岗位锻炼鉴定表》上,作为员工考核的依据。 岗位锻炼的时间一般为2-3个月。

  各市级子公司可参照本方案按照管理权限自行安排所属员工岗位锻炼。

  (二)外部培训

  根据人力资源部和绩效考核办的年度计划,通过各级子公司推荐,经集团内训选拔出具有培养潜质的管理、业务骨干选送至集团外接受培训。a.采取与全国优秀新华书店开展学习代培的方式进行。b.委托全国知名电商企业或专业电商培训机构合作开展专项电商培训。

  1.外派培训员工基本资格:

  (1)一般应具有大专以上学历,年龄在45周岁以下。

  (2)应为各岗位的业务骨干,有强烈的事业心和责任感,有团队精神和沟通协调能力。

  2.外派培训员工推荐选拔程序:

  (1)根据年度计划,按照培训项目的内容和要求,由各子公司推荐符合条件的员工。

  (2) 凡参加外派培训员工均填写《外派培训员工申请表》,由各子公司人力资源部审核后上报集团人力资源部和绩效考核办公室,方可报名参加。

  (3) 集团将对选拔推荐的员工进行集中培训选拔,根据集中培训的成绩,采取末位淘汰,最终确定外派培训员工名单。

  (4) 集团也可依据综合考量指定业务骨干参加外派培训。 外派培训时间一般为2-3个月。

  (三)挂职锻炼

  总部和各子公司年轻干部以实践锻炼、积累经验、提高素质、增长才干为目的,通过基层实践锻炼,丰富工作经验,切实提高年轻干部队伍的整体素质,通过赴基层挂职锻炼了解基层经营业态、市场需求以利于他们在今后的工作中有的放矢,表现优秀工作业绩突出的可以按照集团党委《领导干部聘用和任用工作若干规定》有关程序破格提拔聘任用;挂职分为总部年轻干部到各子分公司挂职和各子公司年轻干部到分公司挂职,形成干部流动机制。

  1.选派干部基本条件:

  (1)思想政治素质好,品行端正,作风正派,有一定发 展潜力和培养前途。

  (2)事业心和责任感强,有吃苦和奉献精神,组织协调 能力强。

  (3)年龄在35周岁以下,应具有全日制本科以

  上(含全日制本科)学历,三年以上工作经历。

  (4)身体健康。

  2.选派程序:

  (1)由集团人力资源部负责年轻干部挂职锻炼的年度计划。

  (2)推荐。各子公司严格按照选派条件,对符合条件的 人员进行统计,填写《符合选派年轻干部挂职锻炼条件人员统计表》,并在符合条件人员中根据个人意愿择优推荐人选,推荐2名以上人选需排序,填写《选派年轻干部挂职锻炼推荐表》,上报集团人力资源部。

  (3)资格审查。人力资源部根据选派条件对推荐人选进 行资格审查,通过比较和筛选,初步确定考察人选。

  (4)研究决定。集团党委根据考察情况,并结合部门情 况进行综合平衡后,根据工作需要,确定挂职岗位人选。

  3.挂职干部的职责

  (1)结合实际深入学习,不断提高思想政治素质、政策理论水平、业务素质。

  (2)全面了解挂职岗位的职责要求和工作程序,利用自身的特长和优势,认真做好挂职单位安排的各项工作。

  (3)每周集中学习和分散自学时间累计不少于1天,不断提高理论素养、业务能力。

  (4)每季度以书面形式向集团人力资源部汇报一次工作,挂职结束,要写出挂职锻炼期间的全面总结。

  挂职时间一般为6-12个月。

  4.挂职锻炼的管理

  (1)选派员工在挂职锻炼期间实行双重管理,以挂职单位管理为主,集团总部管理为辅。

  (2)选派员工挂职锻炼期间,工作与原部门脱钩,组织关系接转挂职锻炼公司,如有职务,在原部门的职务予以保留,其职务升迁、专业技术职务评聘、工资福利等不受影响。

  (3)挂职单位要建立挂职干部档案,准确记录挂职干部及岗位锻炼员工的各项工作情况(包括考勤、学习、工作、活动、季度小结、半年小结、全年总结等)。挂职及岗位锻炼结束,要根据挂职及岗位锻炼期间的德才表现和工作实绩认真负责地做出书面鉴定,并填写《挂职干部考核鉴定表》或《员工岗位锻炼鉴定表》,作为干部员工考核依据,报人力资源部存入员工培训档案。

  5.挂职锻炼要求

  (1)挂职是培养锻炼年轻干部的重要途径,是实施年轻干

  部培养工程的一项有效措施,各部门要高度重视,切实加强领导,认真负责地做好挂职干部的选拔、组织推荐工作。

  (2)各子公司和总部各部门要做好挂职干部的相关工作安排,政治上严格要求,工作上大胆使用,生活上予以关心,加强管理和考核,为挂职干部锻炼提高和施展才华创造条件。

  (3)挂职干部及岗位锻炼员工要珍惜机遇,严格要求自己,坚持自重、自省、自警、自励,自觉接受和服从挂职单位和集团总部的监督管理,严守组织纪律,不得擅离挂职岗位。做好自我管理。

  七、培训评估及考核

  (一)培训结业时的评定方法

  1.应用学识技能的测验评定培训成效。对参加测验的员工在培训开始和结束时用同样的方式,先后做两次,把两次测验进行比较。

  2.采取受训员工自我评价和相互评价等方式进行培训考核。

  3.主持培训及协助培训的人员应写报告来评定培训成效。

  4.调查员工关于培训的改进建议。在结训时把调查表发给受训员工,征求他们对培训的意见,如员工确能提出有价值的改进建议或其他意见,则表示员工对培训具有更深的认识,可断定培训已有成效。

  (二)回任工作后的评定方法

  1.结训后一段时期,通过调查受训者的工作效益来评定培训成效。如结训后每隔三个月,以书面调查或实地访问的方式,调查受训者在工作上的获益情形。

  2.根据可否达到培训目标来评价培训的成效。如回任工作后,员工解决了培训计划中预期需要解决的问题,或达到了培训计划所规定的要求,则说明培训已产生了效果。

  3.培训的评估考核结果存入员工培训档案。

  八、培训费用及工资待遇

  (一)集团每年投入一定收入比例的经费用于培训。培训经费专款专用,根据集团效益状况和培训需求可以适当增加数额。

  (二)参加培训的员工,其学费、报名费、资料教材费用等由集团支付,如在培训过程中被淘汰或未取得结业证书则集团不予承担费用,由各子公司或者本人自行负担。

  (三)培训员工发生的交通费、食宿费,按照集团相关报销规定来执行。

  (四)培训员工在培训期间视同在岗,不影响工资待遇。 附录一

  员工培训出勤管理规定

  一、适用范围

  本规定适用于集团参加各种培训的员工。

  二、员工培训出勤管理由绩效考核办负责。

  三、培训期间不得随意请假,如确因公请假,须填写培训学员请假单,并呈请相关领导核准交至绩效考核办备查,否则以旷工对待。因特殊情况不能及时请假者,必需向绩效考核办申明,并补办请假手续。

  四、上课期间迟到、早退依下列规定办理:(因公并持有证明者不在此限)迟到、早退达三次者,以旷工半天论;迟到、早退达三次以上六次以下者,以旷工一天论。若缺勤时数超过课程总时数1/3者,取消培训资格,并通知本人所在部门按照《山西新华书店集团劳动管理实施细则》相关规定执行。

  五、员工自收到培训通知当日起,所有上课学员凡遇公务或私事与上课发生冲突者,一律需办理培训请假手续,凡违反规定的人员,旷课时数以旷工论处。

  六、员工参加培训,必须在员工培训签到表上亲笔签名以示出勤,严禁其他人代签,一经发现,代签学员和被代签学员均按旷课处理。

  七、绩效考核办以签到及课上点名为依据,将参训员工的上课记录登记在员工培训记录上,并由人力资源部归入员工培训档案中保存。

  八、外派培训及岗位锻炼的员工应遵守所在公司及部门的.考勤管理规定。

培训实施方案汇编 篇3

  一、指导思想

  紧紧围绕“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的工作要求,以防范遏制瓶装燃气较大以上事故为重点,严格落实瓶装燃气领域安全管理属地责任、部门监管责任、燃气经营企业主体责任和燃气用户用气安全主体责任,开展燃气经营企业一线员工安全教育培训,广泛宣传燃气安全使用操作、燃气事故应急处理等各类安全用气知识,提高全区燃气用户安全使用意识,规范燃气经营、使用行为,有效防范事故,确保燃气安全,形成社会各界共同关注燃气安全的良好氛围。

  二、活动时间

  20xx年4月20日至20xx年6月20日

  三、活动内容与计划

  (一)突出一个主题营造氛围

  突出“关注燃气安全,燃气安全知识进商户”活动主题,营造人人关注燃气安全、幸福千万家的良好氛围。

  (二)举办两类培训强化教育

  聘请燃气方面专家授课,针对各街(镇)商贸流通领域行业管理人员和餐饮场所用户用气人员不同对象举办两类燃气安全知识专题教育培训,引导规范、正确使用燃气,宣传餐饮行业使用燃气安全基本知识,杜绝违章操作,通过剖析瓶装燃气火情、爆炸典型事故案例,深刻汲取事故教训,进一步落实瓶装燃气安全防范措施,提升属地管理人员和餐饮用户用气人员安全用气知识和突发应急事故的防范处置能力。

  (三)利用三大媒体广泛宣传

  积极与当地新闻媒体、通信运营商和网络平台对接,充分利用TV、短信群发和微信三大新闻网络媒体力量,开展燃气安全广泛宣传,通过播放安全用气常识宣传视频、短信群发燃气安全活动标语和燃气安全使用专题信息、利用微信公众号“燃气”推送燃气安全知识专栏等多种形式开展燃气安全知识宣传,让广大燃气用户了解和掌握容易引起燃气事故原因,认识发生燃气安全事故产生的重大危害和损失,提升燃气用户安全用气意识。

  (四)发挥四个层面宣传主体作用

  通过行业管理、企业主体、职能部门监管和街(镇)属地管理层面多层次开展燃气安全宣传教育培训活动,教育引导瓶装燃气经营企业和广大燃气用户增强做好燃气安全生产工作的主动性和自觉性。

  1.瓶装燃气行业管理部门要在开展日常安全监管工作同时,通过发放《燃气安全知识宣传手册》、《餐饮行业使用燃气安全基本知识》、燃气安全知识现场讲解、利用微信公众号推送燃气安全宣传专栏、安全生产月专题宣传等多种形式常态化开展燃气安全宣传教育活动,加强安全用气、安全防护知识的宣传。

  2.各瓶装燃气经营企业要根据《XX区开展提升企业一线员工安全素质专项整治实施方案》(X新安办〔20xx〕X号)制订年度安全生产教育培训计划,定期通过线上线下组织从业人员培训(包括企业法人代表、安全管理人员、运行维护和抢修人员),重点要对送气工进行培训,按照住建部《燃气经营企业从业人员专业培训考核管理办法》(城建〔20xx〕167号)、省住建厅《燃气经营企业从业人员专业培训考核实施细则的通知》(X建城函〔20xx〕X号)具体规定做好从业人员培训考核管理,以全力提升企业一线员工安全素质,保证从业人员熟悉掌握液化气充装、运输、存储、供应、配送、入户安检等各环节安全操作规程。企业要切实提高社会服务意识,立即制订对餐饮用户进行全覆盖的专项入户安检和用气安全宣传计划,指导用户安全用气,突出重点,有序推进,做到每入户一次、每送一瓶气,免费发放一份安全用气宣传资料,使得燃气软管定期更换、用气时保持室内通风、不用时阀门及时关闭、禁用明火捡漏、禁用三通等基本常识要做到人人懂、人人会、人人做。

  3.涉及商贸流通领域管理相关职能部门要扎实做好各自监管层面的燃气安全宣传教育培训活动。

  4.各街(镇)要按属地管理原则,通过发放宣传材料、手机短信、微信、宣传栏、宣传视频等多种形式广泛开展正确、规范、安全用气宣传,指导燃气用户规范正确使用燃气,增加广大市民和餐饮用户安全使用燃气的日常知识,提高安全用气意识,增强市民对燃气泄漏事故的防范能力以及提高自救逃生本领等应急处置措施,强化燃气居民和餐饮用户用气安全主体责任。

  (五)开展燃气安全“五进”宣传活动

  组织瓶装燃气经营企业开展燃气安全知识进商户、进乡镇、进社区、进学校、进家庭(以下简称“五进”)宣传活动,充分发动街(镇)、社区、物业公司、业委会等部门通过布置展板、悬挂标语横幅、张贴宣传画、播放安全用气宣传卡通视频和发放液化气使用安全知识宣传材料等多种形式进行燃气安全知识宣传,利用圩天开展现场咨询,讲解剖析典型燃气火情、爆炸事故案例,内容要做到科学有效、用户易学能懂,做到安全宣传教育全覆盖、无死角,不断增强餐饮行业从业人员安全观念,提高燃气用户的安全用气常识和自我防护保护能力,让安全用气理念深入人心,营造全民关注燃气安全良好氛围。

  四、活动要求

  (一)强化安全意识,加强组织领导

  各部门、各街(镇)、各企业要高度重视,充分认清此次燃气安全宣传教育活动的重要性,加强对燃气安全宣传的组织领导,结合各自实际,制定合理的宣传计划,细化职责分工,切实做到责任到人,充分调动街(镇)、社区、村委、物业、业委会的作用,通过创新活动方式方法,提升广大群众的参与程度,确保宣传活动有序开展和各项目标、任务真正落到实处。

  (二)加强宣传、突出主题

  各部门、各街(镇)、各企业要积极主动统筹协调,围绕“关注燃气安全,燃气安全知识进商户”活动主题,以媒体宣传、企业宣传、入社区入村到户集中宣传等多种形式宣贯此次宣传教育培训专项活动意义,充分利用主流媒体、网站、微博微信等平台,加大对安全常识的讲解和对警示事故的剖析,加强舆论引导与监督,提升用户的安全知识和安全素质。

  (三)认真总结,加强督导

  各相关责任单位要加强对燃气安全宣传活动信息跟踪,积极掌握相关动态,认真做好活动有关文字、图片、影音资料的收集整理工作,总结归纳、提炼推广好经验和好做法。

  附件:燃气安全宣传活动标语

  附件

  燃气安全宣传活动标语

  1、关注燃气安全,创建幸福家园

  2、关注燃气使用安全,保障自身生命财产

  3、燃气安全系万家,小心使用保平安

  4、加强燃气安全管理,杜绝燃气事故发生

  5、燃气安全关系千家万户,安全使用切莫疏忽大意

  6、使用后、临睡前、外出时,请及时关闭燃气阀门

  7、选用熄火保护装置燃气器具,保障您和家人的健康安全

  8、全面提高燃气安全意识,防范杜绝燃气事故发生

  9、闻到燃气泄漏气味时,请不要开灯或动用电器开关

  10、加强燃气安全使用意识,严禁擅自拆装燃气设施

  11、为了您和家人的安全,请不要使用过期液化气钢瓶

培训实施方案汇编 篇4

  为贯彻落实上级精神和工作要求,确保校本培训有序、规范开展,提升校本培训的水平和层次,使广大教师转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力,推动教师专业化发展,全面提升教师队伍的整体素质,促进学校的可持续发展,特制定本实施方案。

  一、指导思想:

  着眼素质教育全面实施和课改全面推进的要求和需要,针对学校师资队伍和教育教学现状,充分挖掘、发挥学校教育教学资源,着力青年教师的培养,坚持理论和实践相结合的原则,注重校本培训的针对性、实效性,理论引导,行为跟进,总体提升教师的综合素质,以适应学校未来发展的需要。

  二、工作目标:

  1. 面向全体教师,突出青年教师、骨干教师的培训,力争使教师具有以下素质:

  ①不断更新教育观念,使之符合创新教育和素质教育的要求;

  ②更新知识结构和能力结构,使之具有综合教育的能力和锐意创新的能力;

  ③进一步发展自己的个性特长,使之具有鲜明的教育、教学个性,并形成自己的教育、教学风格和特色;

  ④进一步拓宽科学文化视野,掌握现代教育技术,提高课堂教学效益,进一步提高理论功底和科研能力,使之成为学科骨干。

  2. 在促进教师个体专业化发展的基础上,推动教师群体的发展,努力建设一支师德高尚、素质全面、结构合理的师资队伍,不断提高学校的办学水平,满足学校自主发展和可持续发展的需要。

  3.逐步构建校本培训模式,建立校本培训机制,形成教学、科研、培训三位一体有机融合的校本研训体系。

  三、培训方式:

  根据学校实际情况,培训方式上采用整体性培训、群体性培训和个体性培训相结合;集中培训和分散培训相结合;个人反思与小组讨论相结合。通过教师反思、同伴互助、专业引领,达到校本培训的预设效果。

  1. 整体性培训:由学校层面组织为主,主要侧重理论学习交流,以专题(系列)讲座、课程学习、教育教学论坛、教师例会学习等方法提升教师的理论素质。

  2. 群体性培训:以教研组为依托,侧重教学实践过程中所遇问题的探讨和解决,通过课(案)例研究、教学观摩、教育教学技能训练、教育教学课题研究、专题理论研究以及教育教学工作中生成问题的研究、参加福建省名师网上授课(教研)活动等方法进行。

  3. 个体性培训:包括骨干教师培训、青年教师培训、新教师工作培训等,以个人自主学习、老教师带教、导师指导、上互联网学习等方式进行,达到教师将所学理论和方法转化为教育教学能力,完成内化。学校还鼓励教师多利用课余时间读书、看报,丰富自身专业知识,提高自身内在修养,进而最大程度掌握教书育人的本领。为给教师提供方便,学校专门订阅大量相关书刊杂志,教研室还定期出版《师语》供教师学习参考。为鼓励教师读书学习,学校补贴每位教师每学年200元订阅相关书籍资料。

  四、培训内容:

  1. 教师职业道德修养:教师职业道德修养校本培训着重从以下三方面入手:

  ①以党的重要思想为核心内容,通过学习和联系学校教育实际,使每个教师树立科学的世界观、人生观和价值观,确立正确的教育观念,爱岗敬业,勇于改革创新,具有良好的心理素养和自我心理调节能力。

  ②认真学习《教育法》、《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国义务教育法》、《青少年保护条例》、《中小学教师职业道德规范》等相关教育法规,使教师自觉遵循教育法规,依法施教,忠实履行教师职责,养成知行统一的行为规范。

  ③加强教师科学精神和思维方法以及健康心理的培训,使每个教师处处为人师表,形成关爱每一个学生身心健康和获取成功的人格魅力。此项专题培训分系列采用集中学习、专题讲座、自主学习、读书活动、领略名家教学风格、教师例会学习等方式进行。

  ③加强对新教师、青年教师的培养力度,坚持做好以下工作:首先,给青年教师创造条件,给他们压担子、铺路子,使他们尽快承担起学校教育教学的重担;充分挖掘自身潜力,发挥骨干教师的示范作用,以老带新,签订教师教学教研工作“互帮互学”人员挂钩责任书;对新毕业的老师实行“一年三段式”的培养,通过“亮相课”、“过关课”、“比武课”的考验,达到学校预定的要求;对某些教学上有困难的老师实行“一徒多师”的模式,加强对他们的人文关怀、专业帮扶。

  7. 骨干教师:骨干教师的数量和质量是学校办学综合能力和教育教学质量的重要保障,是学校可持续发展的关键。骨干教师的培训是教师培训的重中之重,可以带动面上全体教师的校本培训,着重从以下方面入手:提高学历或专业培训、提高教育教学专业研究的学术水平、提高课堂教育教学能力、提高教育研究能力、指导青年教师的培训等。此项培训以实践为主,通过经验总结交流、带教工作、教学示范课、举办学科专题讲座、“涛中讲坛”等方式进行,提高学校各学科骨干教师队伍的数量和质量。

  8. 班主任:班主任校本培训主要包括:班主任的职责和素质要求、如何制定班级计划、如何培养和使用学生干部、德育工作原理、对学生进行行为规范教育的内容和方法、评定学生的方法和实例、如何做学校和家庭及社区的教育协调工作等。此项培训以老教师带教、班会活动观摩、实践反思、课(案)例研究等方法进行。

  五、保障机制:

  1. 组织保障:

  ①学校成立校本培训领导小组:

  组长: 校长

  副组长:书记、副校级的领导、督导员

  组员:教务处、教研室、政教处的正副主任、各教研组长

  ②学校成立校本培训实施小组:

  组长:分管教学校长

  副组长:教务处、教研室、政教处的正副主任

  组员:各教研组组长、学校各级学科带头人、骨干教师

  2. 制度保障:

  ①建立健全学校校本培训制度,明确职责:

  校长:校本培训第一责任人,校本培训的主要策划者、组织者,具体负责制定学校校本培训规划,加强对校本培训的过程管理,并制定相关政策和制度。

  教研室、教务处、政教处:校本培训主要管理部门,根据学校校本培训规划分专题制定分期分阶段的实施计划,具体负责对教研组层面的校本培训进行指导,并制定相应的评价指标,对各教研组的实施情况作出考核与评价。

  教研组长:校本培训的具体组织者和培训者,根据教研组的具体情况,有目的、有系统的确定每次校本培训的主题、内容、形式等要素,整合力量提供专业引领,并进行量化的考核评估。

  学校各级学科带头人、骨干教师:开设专题讲座、示范课等形式指导青年教师、新教师的培训。

  ②健全各项常规制度:安溪xx中学校本教研制度、新教师“一年三段制”培养方案、青年教师培养方案、xx中学教育科研工作三年规划、xx中学校本培训实施方案、年段联席会议制度、安溪xx中学教研室工作职责、安溪xx中学教研组长工作职责、安溪xx中学备课组长考核细则、安溪xx中学备课组长工作职责、安溪xx中学备课组长考核细则、安溪xx中学备课组长考核细则、xx中学教师听课暂行规定、关于加强教研组、备课组教研活动的落实与管理的规定等。

  3. 经费保障:提供必要的的专项经费,确保校本培训正常进行。

培训实施方案汇编 篇5

  根据《农业部办公厅关于做好20xx年新型农民科技培训工程任务申报准备工作的紧急通知》(农办财[20xx]23号),农业部、财政部《新型农民科技培训工程项目管理办法》(农科教发[20xx]2号)和《中央财政新型农民科技培训补助资金管理暂行办法》(财农[20xx]349号)要求,结合我省实际,特制定本实施方案。

  一、指导思想

  坚持“围绕主导产业、培训专业农民、进村办班指导、发展一村一品”的总体要求,采取政府买单到村、培训落实到人、机构招标确定、过程规范管理的管理机制,围绕主导和优势产业,以从事农业生产经营的专业农民以及种养业能手、科技带头人、农村经纪人和农业专业合作组织领办人等农村实用人才为重点,以村为基本实施单元,开展农业生产技能和相关知识培训,提高广大农民的生产能力和经营水平,为发展现代农业、扎实推进社会主义新农村建设提供智力支撑和人才保障。

  二、目标任务

  (一)按需培训,通过集中培训、现场指导、技术服务相结合的方式开展培训,原则上集中培训时间累计不得少于15天,每天集中授课不少于3个小时,现场指导不少于15次。项目村技术到位率和覆盖率达到95%以上。

  (二)通过培训项目实施,在培训示范村培养不少于40个从事主导产业的专业农民,使其掌握从事主导产业的生产技术要领,达到绿色证书岗位规范的要求,专业农户的产量和产值比前三年平均水平分别增加10%以上,纯收入增加5%以上。同时重点培养2-3名种养业能手、科技带头人、农村经纪人和专业合作社组织领办人等农村实用人才,使其掌握从事主导产业的生产技术要领,收入水平有明显提高。

  (三)通过项目示范带动,推进培训示范村“一村一品”发展,整村产业特色更加突出,无公害农产品、绿色食品和有机食品的比重逐步增加,农村经合组织得以进一步壮大。

  三、实施范围

  在全省21个市州的30个县的1500个村实施全国新型农民科技培训工程,每个行政村中央财政补助资金1.5万元,共计补助2250万元;在全省8个市的8个县的180个村实施省级新型农民科技培训工程,每个行政村省级财政补助资金1.5万元,共计补助270万元。

  项目实施县确定原则:一是产业特色突出,有一定的发展基础,专业化生产、产业化经营水平高,或具有较好的发展前景;二是农民积极性较高,有强烈的培训需求;三是当地领导重视,在执行项目过程中无不良记录。

  项目示范村确定原则:一是本村领导得力,农民有强烈的培训需求;二是有一定产业发展基础,原则上一个示范村确定一个主导产业进行培训;三是有组织农民参加培训的场地和必要设施。

  四、实施内容

  (一)确定培训重点和内容。按照综合培训、按需培训的思路,在培训内容上,各村根据本村的主导产业发展实际,提出培训内容和培训要求,培训机构必须按照村里的培训要求开展培训工作,重点培训专业农民从事主导产业的产前、产中、产后的生产技能和标准化生产、农产品质量安全知识,以及生态环境、经营管理、政策法规等内容。在培训产业上,重点开展以突出农民增收为重点的专业培训,主要培训粮油、蔬菜、水果、茶叶、食用菌、生猪、山羊、家禽、獭兔、水产养殖等产业及加工业技术知识。在单项产业上,培训内容要落实到主导品种和主推技术。在公共知识上,普遍开展农业政策、法律常识、农户经营和市场信息等知识培训。

  (二)确定培训机构。充分依靠各级各类农业技术推广机构、农业广播电视学校、科研机构、大专院校和农业产业化龙头企业等单位,积极参与农民科技培训工作。根据《新型农民科技培训工程项目管理办法》,组织有关专家,按照公开、公平、公正的原则,招标确定培训机构。项目县农业部门与招标确定的培训机构签订项目实施合同,明确培训任务和培训要求。培训机构要按照项目管理要求,严格执行培训合同,明确法人责任,建立管理制度,制定培训计划,落实培训对象,采用正规教材,优化培训方法。通过内选外聘,确定培训教师,落实指导教师,做到培训教师分片包干,指导教师进村入户。此外,充分依托市州农科所的科技推广力量,每个农科所在本市州内确定不少于5个村作为培训示范村。

  (三)采取灵活多样的培训方式。在培训方法上,采取集中培训、现场指导和技术服务等方式相结合开展。集中培训采取“五个一”培训模式,即“免费发给农民一张培训记录卡、一本公共知识手册、一本技术手册、一张明白纸,在每个培训点配送一张生产技术光盘”。在培训时间上,对40名骨干专业农民每年集中培训不少于15天,每天集中授课不少于3小时,开展现场指导和技术服务不少于15次。对周边辐射农民主要采取明白纸和远程培训等手段灵活开展。

  (四)实行培训卡管理。为加强培训工作考核,各地要对每个参训骨干农民发放培训记录卡,记录培训工作开展真实情况。记录卡要记载受训人基本情况(姓名、住址、生产规模等)和培训记录。培训机构要在每次给农民集中培训或入户分散指导后,在记录卡上记载培训情况(包括培训内容、培训时间、培训地点等),培训机构和农民双方签字认可。培训记录是农业行政部门检查验收培训工作落实情况的主要依据,参训骨干农民要妥善保管(培训记录卡参照格式见附件2-1)。

  五、实施步骤

  分三个阶段进行。

  第一阶段:筹备阶段。从20xx年1月底到20xx年3月。确定项目实施县和示范村,制定农民科技培训工程实施方案,编制分村技术培训和技术指导方案、编印技术资料和举行启动仪式等。

  第二阶段:实施阶段。从20xx年4月初到20xx年11月底。开展集中培训、现场指导和技术服务,进行项目跟踪检查指导等。

  第三阶段:总结验收阶段。20xx年12月。自下而上进行项目总结,形成总结报告。组织项目验收,形成验收总结报告。

  六、资金使用

  每个培训示范村由中央财政或省级财政补助1.5万元,补助资金主要用于购买教学培训耗材、教师补贴、交通费、购买和编印培训资料、购买培训证书等,不得用于培训单位的基本建设、培训条件建设等开支。

  七、保障措施

  (一)加强组织领导。建立职责明确、分级负责的新型农民科技培训工程实施的管理机制,一级对一级负责,逐级落实责任。项目县要成立由分管领导任组长,农业、财政、畜牧、水产等单位负责人参加的工作协调小组,加强对培训工作的领导和协调。协调小组下设办公室,办公室设在农业局,具体负责项目日常管理工作。

  (二)招标确定培训机构。项目县农业、财政主管部门要根据示范村的培训需求,组织有关专家,按照公开、公平、公正的原则,招标确定培训机构。各级各类农业院校和教育培训机构、农业科研院所和技术推广服务机构、农民专业合作组织、农业产业化龙头企业等,都可以根据自身的技术力量和培训条件,向县级项目办公室申请承担培训任务。项目县农业部门须与招标确定的培训机构签订项目实施合同,明确培训任务和培训要求。培训机构报省、市农业行政主管部门备案。

  (三)加强培训监管。各级农业、财政主管部门要加强项目监督检查,保证培训质量和效果。建立行政领导责任人制度,分级负责,明确职责。培训项目实行管培分离。县项目办公室要对基本学员登记注册,发放培训卡,记录培训时间、培训内容和培训教师。各培训机构要建立培训台账(见附件2-2),写明每次办班时间、培训内容、培训方式、参加培训人员及培训教师。各级农业部门要建立项目公示平台,跟踪培训工作实施情况,并公布举报电话,接受社会监督。省农业厅监督举报电话:。

  (四)规范资金管理。新型农民科技培训工程补助资金实行县级财政报账制管理。培训机构培训结束后,凭培训台账和县项目办公室出具的检查验收合格证明,到县级财政部门报账。补助资金使用范围严格按照《中央财政新型农民科技培训补助资金管理暂行办法》要求执行。各级财政部门要积极安排新型农民科技培训资金,不断加大农业科技培训投入力度,扩大培训规模。项目市(州)、县财政部门应合理安排新型农民科技培训工程项目工作经费。

  (五)严格检查验收。项目县农业部门要采取实地考察、走访农民等方式,对每个培训示范村进行检查验收,核实培训工作的开展情况,了解农民的满意程度。省、市两级农业、财政部门要加强培训工作抽查。对培训质量存在严重问题、弄虚作假、挤占挪用套取财政资金的培训单位,要严肃查处,并追究相关责任。

  附件:

  2-1、新型农民科技培训记录卡(参照格式)

  2-2、新型农民科技培训台帐

培训实施方案汇编 篇6

  为切实做好今年我区林牧渔业技术培训工作,普及林牧渔业先进实用技术,不断提高农民科技水平,特制定本方案。

  一、指导思想

  从全区林牧渔业发展和农民实际需要出发,以农业增效、农民增收为目的,以推广主导品种、主要技术为主要资料,以多渠道培训为主要手段,j积极开展种植、养殖实用技术培训,不断提高农民科学文化素质和科技水平,增强林牧渔业产品市场竞争力,努力推进楚州区林牧渔业再上新台阶。

  二、培训对象

  乡镇林牧渔业专业技术人员,种养大户和党员干部,一般种养农户。

  三、培训目标与资料

  ㈠目标

  20xx年,全区林牧渔业技术培训总人数为8000人,其中畜牧业培训3000人,渔业培训3000人,林业培训20__人;建立畜牧技术培训示范点2个,位于三堡乡和建淮乡。

  ㈡资料

  1、畜牧业:

  ⑴奶牛高效养殖技术;

  ⑵无公害生猪养殖技术;

  ⑶优质家禽养殖技术;

  ⑷动物疫病防控技术。

  2、渔业:

  ⑴草鱼高产高效快速养殖技术;

  ⑵青虾养殖技术;

  ⑶网箱养殖黄鳝技术;

  ⑷?鱼养殖技术;

  ⑸龙虾养殖技术;

  ⑹大规格河蟹复合养殖技术。

  3、林业:

  ⑴林草牧(禽)复合经营技术;

  ⑵优质杨树苗培育技术;

  ⑶杨树病害防治技术。

  四、培训计划

  4月-5月完成林牧渔业技术培训人数达4000人次,其中畜牧业xx00人、渔业xx00人、林业xx00人。

  6月-7月完成林牧渔业技术培训人数达1200人次,其中畜牧业400人、渔业400人、林业400人。

  8月-9月完成林牧渔业技术培训人数达xx00人次,其中畜牧业600人、渔业600人、林业300人。

  xx月-11月完成林牧渔业技术培训人数达1300人次,其中畜牧业500人、渔业500人、林业300人。

  五、工作措施

  1、加强组织领导。为确保20xx年度林牧渔业技术培训工作顺利开展,我局专门成立了工作领导小组与讲课组。领导小组由局长周红缨作组长,副局长熊淮生任副组长,成员由区兽医站、林业站、水产站、渔政站负责同志组成,负责培训工作的组织领导、人员调配等。讲课组由分管科教工作副局长任组长,副组长由兽医站、林业站、水产站、渔政站负责人担任,成员由相关专业的具有中级以上职称技术人员组成,负责林牧渔业技术培训。区兽医站、林业站、水产站要认真组织落实好本专业的技术培训工作。各乡镇农业服务中心也要成立相应机构,切实做好本乡镇技术培训工作。

  2、采取多种形式培训。实行区、乡分级技术培训,区林牧渔业局负责对乡镇林牧渔业技术人员、党员干部与种植、养殖大户进行培训,各乡镇农业服务中心要组织技术人员对一般农户进行培训,每乡镇每专业培训人数不少于xx0人次。培训工作要与项目实施、科技入户工程、送科技下乡、成人教育、农村劳动力转移等方面结合起来,采取集中授课为主、分散指导为辅的培训方式,扎实开展林牧渔业技术培训。

  3、开展培训突击月活动。为推动农民科技培训工作进程,我们将五月份定为农民培训月,强化对农民培训力度,要求5月底完成全年培训任务的50%以上。各单位应抓紧时间,认真制订“农民培训月”工作计划,将上半年的农民培训工作尽量安排在5月份,要落实好培训时间、地点、参训人员、培训资料、授课教师。

  4、严格档案管理。各乡镇农业服务中心与局属有关单位,要建立培训工作档案,每期培训都要认真填写培训记录,记录做到“四有”:有培训通知、有学员花名册、有教材、有教师,并收集有关音像资料。

培训实施方案汇编 篇7

  为深入贯彻落实省委、省政府《关于加强农村公共文化服务体系的意见》(云办发〔〕1号)、《县人民政府办公室关于印发县文化信息资源共享工程农民素质教育网络培训学校实施方案的通知》(双政办发〔〕190号)精神和要求,为建设社会主义新农村培养具有一定思想道德素质和科学文化素质的新型农民,充分发挥文化在服务“三农”中的重要作用,现就我镇开展“文化信息资源共享工程农民素质教育网络培训学校”建设,制定本实施方案。

  ―、建设文化信息资源共享工程农民素质教育网络培训学校的重要性和必要性

  建设“文化信息资源共享工程农民素质教育网络培训学校”(以下简称“农文网培学校”)是贯彻落实省委、省政府一号文件及双政办发〔〕190号文件的重要举措。建立“农文网培学校”,是新形势下提高农民群众思想道德素质和科学文化素质的新途径,通过将文化信息资源共享工程与乡镇综合文化站、村文化活动室建设紧密结合起来,有利于充分发挥共享工程在农村的功能和作用;有利于扩展农村公共文化设施的服务功能,促进农村文化建设;有利于保障农民群众享有基本的文化权益。通过充分利用共享工程的信息资源、社会各方面的师资力量和覆盖到村的培训网络,采取网络教学、多媒体教学、流动教学等形式,创新农民素质教育的渠道和途径,根据群众不同的文化需求,提供农民群众所需的各类知识信息,切实帮助他们提高思想道德和科学文化素质,为新农村培养新型农民。

  二、办学宗旨和目标任务

  (一)办学宗旨

  文化乐民、文化育民、文化富民。

  (二)目标任务

  与建设社会主义新农村的历史进程相适应,按照资源共享、网络健全、运行有效、惠及农民的原则,以提高农民思想道德素质科学文化素质为目标,以文化信息资源共享工程为平台,以乡镇综合文化站为依托,以文化教育资源整合为手段,以多媒体教学为方式,动员社会各界积极参与,努力构建覆盖全镇的农村文化信息素质教育网络。通过建立“农文网培学校”,从而推动文化设施资源与文化信息资源的优化组合和共建共享,实现站点向学校的'转换,全面扩展乡镇综合文化站、村文化活动室的服务功能,提升文化信息资源共享工程的利用水平,使之能够开展文化科普教育、知识信息服务、图书借阅、文化鉴赏、教育培训、文化娱乐、公益文化讲座等多项服务功能,为社会主义新农村建设培养具有一定科学文化素质和某项专门技能的新型农民。

  三、组织机构

  勐勐镇“农文网培学校”设名誉校长1名(聘请分管文化工作的副镇长担任);设校长1名(由文化站站长担任),负责学校日常的管理工作;设教员2名(由文化站站长及工作人员担任),负责学校日常的培训、电子阅览室管理、教学辅导、设备维护等工作;设辅导员若干名(从镇专业技术人员中聘请),负责培训项目的辅导工作。具体人员如下:

  名誉校长:李应明(镇人民政府副镇长)

  校长:代云红(镇文化站站长)

  教员:潘卫华(镇文化站工作人员)

  辅导员:董华兰(勐勐镇党校校长)

  李本应(镇农村发展办公室副主任、镇农业

  综合服务中心负责人)

  翁志涛(镇林业站副站长)

  郑万勇(镇畜牧兽医站站长)

  李文锦(镇计划生育服务站站长)

  “农文网培学校”下设办公室在镇文化站,办公室主任由代云红担任,工作人员为潘卫华。各行政村设立分校,聘请村支部书记担任分校校长,村文化活动室或农村党员活动室管理员担任辅导员并负责分校日常培训管理工作。

  四、培训对象和教学方式

  (一)培训对象

  1、村“两委”委员、村民小组组长、农民群众。

  2、本镇辖区内民办企业职工、个体工商户等。

  (二)教学方式

  1、根据“三农”工作的需求和农民群众脱贫致富、文化娱乐的需求,确定培训项目和内容,科学合理制定教学计划和课程设置,有计划分步骤地组织实施。

  2、专项培训以上机自学为主,集中授课为辅,基地实训为重,采取学时制和学分制的方式,对学员进行综合考评,对考核合格并达到学分规定的颁发培训合格证书。

  3、流动培训主要是为广大农民群众提供科技文化资源和信息服务。

  五、设备配置

  (一)电子阅览室的基本配置

  1、培训资源专用服务器1台,用于培训资源的存储,管理与服务;

  2、教学电脑5台以上,用于培训资源的个性化浏览,多媒体培训课件点播,网上信息资源搜索;

  3、投影机及投影布(100寸)一套,用于集中培训和辅导;

  4、高清移动播放机1台,用于流动培训和辅导,以及电影的流动放映;

  5、互联网接入。安装有不低于2mb宽带的互联网接入;

  6、其他设备配置:音箱设备、网络设备、稳压电源、标牌等。

  (二)培训教室的基本配置

  1、课桌椅20套;

  2、黑板、教具等相关用品。

培训实施方案汇编 篇8

  20xx年农民教育培训工作实施方案 根据《XX省农业农村厅办公室关于印发20xx年全省农民教育培育工作实施方案的通知》(X农厅办函〔20xx〕51号)精神,按照《农业农村部科技教育司关于印发高素质农民培育规范(试行)的通知》(以下简称《规范》)要求,为做好20xx年全县农民教育培训工作,制定本方案。

  一、总体要求

  (一)指导思想。以促进现代农业高质量发展为导向,以提升农民综合素质和专业技能水平为核心,以提升培育质量效能为关键,坚持服务产业、注重质量、适度竞争、创新发展原则,深入推进农民教育培训提质增效三年行动,加快培育有文化、懂技术、善经营、会管理的高素质农民,助推我省农业农村现代化发展和全面打赢脱贫攻坚战。

  (二)目标任务。通过农民培训和学历教育两条途径培育高素质农民。按照经营管理型,培养一批新型农业经营服务主体经营者、返乡下乡创新创业者和产业扶贫带头人等现代农业带头人,全年县级培训农民100人,省、市级培训按省市文件下达任务另行选派。继续实施“百万高素质农民学历提升行动”,做好高职扩招培养高素质农民工作。

  二、培训工作

  结合乡村振兴人才需求实际,按照“一级带一级干,抓好本级带动下级”的思路,重点实施带头人培训。

  1.重点开展新型农业经营主体带头人培训。遴选具有一定文化基础和学习能力,有一定产业规模,能够起到示范带动作用的种养大户、农民合作社骨干、家庭农场经营者和返乡农民工、大学生及退伍军人开展培训,提高其生产经营管理水平、产业发展能力和示范带动农民发展作用。

  2.搭车开展产业扶贫带头人培训。聚焦贫困村和贫困户,遴选产业扶贫带头人经营能力培训,促进有劳动能力的贫困农民能够运用好所学技能脱贫致富奔小康。

  三、实施步骤

  切实提高教育培训内容的针对性、过程管理的规范性、培育结果的有效性,紧贴产业人才需求实施培训,加快培育一批农业农村发展所缺的高素质农民。

  (一)择优确定机构。参照《规范》要求,我县按照“县级申报、设区市审批、省级备案”的程序,坚持公平公正公开的原则确定了3家培训机构(XX县农民教育培训中心、XX县XX职业培训学校和XX县农民大学生创业联盟协会),并录入机构库。经局党委会研究决定20xx年农民教育培训任务由XX县XX职业培训学校承担并报省级备案。培训机构要加强培训师资和教材建设,培训教师原则上从师资库中遴选,及时将生产能手、管理精英、经营能人、专家学者等补充入师资库;

  及时将优质的区域教材录入教材库。县农民教育培训中心要充分发挥基础平台作用,积极开展培训工作调研、过程管理、跟踪服务等工作。

  (二)科学制定方案。结合本地主导特色产业发展需求和扶贫就业工作要求,制定切实可行的培训方案,明确目标任务、职责要求、资金使用、时间安排,完善保障措施、监督考核等运行机制,保障培训工作及时有效的开展。

  (三)选准参训人员。采用“机构招收一批,县级推荐一批,个人自主申报一批”的'方法遴选培训对象。同一培训对象一年内只能参加一次培训,两年内不可重复参加同一层级同一类型培训。培训对象条件见附件3。

  (四)精准实施培训。围绕产业规划发展分解任务,优先满足重要农产品生产以及农村发展需要,围绕蜜桔产业、龟鳖产业等主导特色产业集中开展全产业链培训。要优化培训资源,完善培训师资库,合理选择理论、技术、政策和实践等教师;

  灵活采用课堂、现场和线上等教学形式,统筹开展好培训,培训模块和课时分配要求见附件4。

  (五)加强跟踪服务。积极帮助指导培训学员争取各项强农惠农政策;

  积极帮助搭建交流平台,引导成立创业协会、专业协会或产业联盟,组织开展产销对接、跨地域交流合作等活动,推动农民抱团发展。市、县跟踪服务责任主体由各地自主确定。省级培训机构需制定跟踪服务方案,明确服务人数、方式、内容,按时落实并做好总结,巩固培训效果。

  四、资金安排及管理

  X财农指〔20xx〕6号文和X农规计字〔20xx〕5号文下达我县培育资金30万元。

  (一)补助标准。农民培训补助标准具体为:新型农业经营主体带头人和产业扶贫带头人3000元/人。

  (二)支出范围。农民培训补助资金用于培训全过程支出,培训经费补助标准的90%用于教育培训,由承担培训的培育机构按规定列支;

  10%用于认定管理、跟踪服务等,由县农业农村局按规定统筹使用。主要包括:

  1.教学支出:购买(编印、制做)文字和影像教材、教辅资料等;

  授课教师课时费、实训指导费、参观讲解费、交通费、住宿费等;

  教学培训耗材和场地租用费等;

  组织学员考试考核;

  网上在线培训、在线信息技术支持等信息化教学支出。

  2.学员支出:学员食宿、交通、学习用品以及培训期间购买意外伤害保险等。

  3.其他支出:学员遴选、宣传、档案整理、资料印刷、跟踪服务、师资培训、学员管理等方面相关支出。

  (三)强化监管。坚持“谁使用、谁负责”的原则,农民教育培训资金专账核算,专款专用。严禁任何地方、单位和个人截留、挤占、挪用培训资金,严禁以现金形式直接分发给农民个人,确保财政补助资金足额用于农民培训。培训教师授课费按财政部门规定发放,未进入师资库的人员一律不得领取授课费。采取预拨制和报账制相结合方式,及时足额拨付补助资金到培训机构,有合同规定的按合同执行。

  五、保障措施

  (一)加强组织领导。农民培训是培育高素质农民的重要手段,对实施乡村振兴战略具有重要意义。成立了由县政府分管副县长任组长,农业农村局、财政局主要负责人任副组长,县人力资源和社会保障局、教育体育局、蜜桔产业局、农技推广中心、审计局等部门负责人为成员的XX县新型职业农民培育工作领导小组,合力推进农民教育培训工作。实行“行政主管部门第一课”制度,落实县农业农村局为培训班讲授第一课。

  (二)强化督导考核。全面落实粮食安全省长责任制、现代农业高质量发展等考核中的农民培训指标任务。加强对培育机构培训工作的指导和过程监督,建立按月监督检查机制,对项目实施情况开展不少于两次的全面检查,重点监督培训开展情况及项目资金的使用。加强培训进度调度和督导,实行随机抽察制度。

  (三)健全教育培训体系。统筹各类农民教育培训资源,调动社会力量参与农民培训的积极性,加快构建农民教育培训体系。充分依托农广校、农业科研院所、基层农技推广机构、农业职业院校等优势资源开展农民培训。鼓励培训机构与农业科技示范基地、农业示范园区、农业产业化龙头企业、新型农业经营服务主体等合作共建实训基地。

  (四)落实防疫要求。严格按照新冠肺炎防控要求,落实本级疫情防控领导小组各项防疫措施,参加培训人员应在14日内未到过中高风险疫情地区,切实保护工作人员和学员的生命安全。

  (五)加大总结宣传。及时总结经验作法和培训模式,充分利用传统媒体和新媒体呈现工作效果,宣传好在脱贫攻坚、乡村振兴和一二三产融合中发挥示范带动作用的学员典型事例,积极营造农民成长、成才、成就的氛围。

培训实施方案汇编 篇9

  按照《中小学校长培训规定》、《全国教育干部培训规划》和《黑龙江省教育系统干部培训规划》的要求,地区教育局决定继续开展第三期中小学校长、学校中层干部远程培训工作,为保证远程培训工作顺利进行,特制订本方案。

  一、培训目标

  依托中国教育干部培训网的优质课程资源和科学严谨的教学教务管理,开展中小学校长远程培训工作。通过远程培训,促进中小学校长和中层干部的自主学习,全面提升中小学校长和学校中层干部的综合素质与能力,逐步构建“以校本培训为基础,远程培训为主要手段”的终身学习体系。

  二、培训对象

  全区中小学校长、副校长以及政教主任、教务主任等学校中层干部,各进修学校校长、副校长、培训部主任及学校中层干部。

  三、培训内容

  培训内容包括校长职业素质、校长能力建设、校长综合技能、中小学管理、中小学教学课程实务、公共管理课程、学习参考资料等七大版块20个栏目。

  四、培训学习时间和方式

  全区第三期中小学校长远程培训的时间是20xx年4月1日至20xx年4月1日。具体学习流程和学习方式如下:

  第一,学员注册。学员凭借发给的学习卡上的编号和密码,登录大兴安岭教育研修网中的`中国教育干部培训网大兴安岭培训中心平台,如实填写学籍卡,实名注册,建立学员学习档案。学员在启动之日起一周之内必须完成注册,否则取消学籍

  第二,网上学习。培训课程分为“必修课”和“选修课”两部分,各为24学时。学员4――8月份,每月必须按要求完成2个必修专题的学习,具体学习科目将在网上公布。个人选修课可随时添加学习课程,总学时长为24学时。

  第三,完成作业。必修课设置5道命题作业,学员要认真学习课程后,独立思考作答,严禁抄袭和传播,须在10月份前完成并提交所有作业。学员学习选修专题后,要在大兴安岭教育论坛校长培训专栏实名注册,完成一篇学习心得。

  第四,完成研修成果。在认真学习课程基础上,学员要结合本次培训学习和日常工作工作实践,撰写一篇“研修报告”,可以是论文、案例和学习总结,已公开发表的文章不得作为研修成果提交。20xx年2月前完成研修成果并提交。

  五、考核与结业

  学员在完成24学时的必修课,24学时的个人选修课,5道作业题,一篇研修成果之后,可以获得由国家教育行政学院和中国电视师范学院联合颁发的“中小学校长在职提高培训证书”,记入我区中小学校长、教育行政干部培训档案,纳入对校长的考核,与校长评优、评聘、晋级挂钩。按照规定,每位校长要完成三年累计144学时的。远程培训任务,方可获得黑龙江省期间中小学校长在职提高培训证书。

  六、培训要求

  1、加强过程管理。加大对学员远程培训学习的监管力度,定期通报学习情况。教师进修学院师资干训科每月对学员总体上网学习情况、学校培训管理情况以及培训中的好经验、好做法等通报一次;对那些不积极上网学员,要进行通报批评,并督促其按时完成学习任务。

  2、加强考核管理。实行远程培训实施情况三级考核制度。第一级学员考核:全体参训学员的考核与学员评优、评聘、晋级挂钩,学员届时完不成学习任务,未取得远程培训证书,在本年度教育系统组织的评优树先活动中不得评为先进个人,不得晋升职称,并予以通报;第二级学校考核,校长必须对远程培训负全责,要将学校校长和中层干部远程培训纳入学校发展和教学管理整体规划中,促进本校学员积极参加网上学习,要组织全体教师观看视频课堂,以此促进远程培训与校本培训的有效整合,要在硬件设施、培管理等方面给予足够重视。学校参训学员如有未完成学习任务,未取得远程培训证书,校长在本年度教育系统组织的评优树先活动中不得评为先进个人、不得评为骨干校长,不得晋升职称,并予以通报,学校不得评选先进单位;第三级各教师进修学校考核,中小学校长远程培训工作已纳入对中小学校长、进修学校和县区教育督导评估指标体系。

  3、统一教学进度。学员在第三期远程培训启动之日起一周之内必须完成注册,否则取消学籍;学员每月必须按照统一的教学进度认真完成必修课、选修课学习、认真完成作业和研修成果,不可突击学习。

  4、补齐所缺课时。按照我区的培训整体规划,参加培训的校长和中层干部要连续完成三年144学时的学习任务。今年是第三期培训,只参加过一期培训学习的学员,今年要按要求补齐选修课48学时和10篇学习心得或反思;参加第二期培训但没有完成48课时学习任务和10道作业的学员,今年要在选修课中补齐课时和学习心得,并将心得或反思及时上传到大兴安岭教育论坛校长培训专栏。

培训实施方案汇编 篇10

  中小学生广播体操是学校体育教学和体育活动的重要内容,是促进学生积极参加体育锻炼、养成良好锻炼习惯、进行集体主义教育的有效形式。为全面贯彻《教育部关于推广实施第三套广播体操的通知》精神,更好的推动我镇阳光体育运动的深入开展,丰富学校大课间体育活动内容,促进学生身心健康的发展。经镇教委研究决定于本周对全镇师生进行第三套广播体操培训。具体实施方案如下:

  一、培训内容及指导教师

  培训内容:第三套全国小学生广播体操(七彩阳光)

  教师培训:指导教师吴清强

  学生培训:指导教师各单位体育教师

  二、培训人员

  全镇全体体育教师及全体学生

  三、培训时间地点

  教师培训考核时间地点:20xx年10月19日――20日每天的上午8:20―11:20,下午1:30―5:00在中心小学培训。

  学生培训时间:20xx年10月20日――11月19日,利用大课间、体育课和下午课外活动时间组织学生在本单位培训。

  四、目标任务

  1、分层对教师和学生进行扎实有效的指导培训,争取在最短的时间让全镇体育教师及全体学生全面掌握第三套全国小学生广播体操,动作规范。

  2、正确认识第三套全国小学生广播体操的教育性、健身性、科学性、适应性、艺术性和新颖性的特点,充分认识中小学生广播体操的重要意义。

  3、认真做好第三套广播体操的宣传、培训、教学、比赛、评比、推广和实施工作,切实加强大课间体育活动的规范管理,促进阳光体育运动的深入广泛开展。

  五、活动要求:

  1、参与培训的教师要遵守相关的教师学习培训制度,做到不迟到、不早退,严肃认真参与培训。

  2、指导教师要利用图解、碟片自学,全面掌握动作,熟悉各节操要领,能说出要领、会示范。

  3、此次培训与考核结合,采用集中培训、分层培训、光盘培训、现场培训多种形式,考核成绩纳入班级量化评估并与班主任费发放挂钩,纳入学校综合量化评估专项活动指标中。

  4、各班主任要积极主动配合体育老师作好学生的学习培训工作,力求学生又好又快地掌握所有套路,并会灵活、舒展运用。

  5、镇教委将于11月上旬组织开展第三套广播操比赛活动,进一步强化练习,巩固、促进动作质量的提高。

  八、日程安排

  1、10月19日――20日,在中心小学开展教师广播操培训活动。

  2、10月20日,在中心小学对参训教师进行考核。

  3、10月21日――11月19日,各单位利用大课间、体育课和下午课外活动时间组织对本单位学生进行培训,每天将培训情况电子稿上报镇教研室公用邮箱。

  4、11月上旬,组织开展白旄镇小学生广播操比赛活动。

  xx镇教委

  20xx年10月19日

培训实施方案汇编 篇11

  根据《山西新华书店集团员工教育培训实施规划》和山西新华书店集团党委《关于深化人才发展体制机制改革的意见》有关精神,为推进人才管理体制改革,改进人才培养支持机制,创新人才评价机制,全面推进集团供给侧结构性改革,最大限度激发人才创新创造创业活力,特制定本方案。

  一、培训目的

  集团员工要树立起“终身学习”和“团队学习”的理念,把工作和学习紧密结合起来,把学习和创新紧密结合起来,把团队学习和个人学习紧密结合起来,把推进学习型企业建设和做大做强做优目标紧密结合起来,不断创新培训工作机制。通过“走出去,请进来,派下去”的办法,造就“一专多能”的复合型人才、干部队伍,真正做到工作学习化、学习工作化,进一步实现集团“员工素质,工作效率、企业形象”三提升。为集团转型升级、提质增效提供强有力的人力资源保障。

  二、培训原则

  1、坚持按需施教、务求实效的原则。

  2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。

  3、坚持走出去,请进来的培训原则。

  三、适用范围

  山西新华书店集团全体在岗员工。

  四、培训组织与组织管理

  (一)组织机构

  组长:

  副组长:

  成员:

  领导组下设办公室

  办公室主任:

  成员:

  (二)组织管理

  1.集团人力资源部与绩效考核办公室负责培训工作的具体组织、计划、实施和评价。

  2.集团总部相关部门和各子公司负责协助配合人力资源部、绩效考核办公室做好培训工作,同时也要认真组织实施好各自内部的培训工作。

  五、年度培训计划的制定

  (一)年度培训计划由人力资源部和绩效考核办通过对培训需求的调查分析和上年度培训计划的总结,围绕集团经营目标和提高企业管理水平,确立需要通过培训而改善现状的特别目标,成为本年度培训的重点项目。计划应包括:培训内容,具体安排和培训预算。

  (二)培训内容

  1.知识培训。

  不断实施员工本岗位和相关岗位新知识,以及其他所需知识的培训,使其具备完成本职工作所必需的基本知识和在多元开发经营方面所需要的新知识。

  2.技能培训。

  不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能的培训,使其在充分掌握专业理论的基础上,能自由地应用、创新、提高。

  六、培训实施方法

  培训实施过程原则上依据人力资源部和绩效考核办公室及其制定的年度培训计划进行。

  培训期间绩效考核办公室负责监督学员出勤情况、学习情况,并以此为依据对学员进行考核,同时负责对培训过程进行记录,保存过程资料,培训结束后以此为依据建立员工培训档案。

  (一)内部培训

  1.入职培训。

  入职培训是指新员工上岗前的培训。培训的主要内容是:一是介绍集团的基本情况(组织机构、各部门职能、企业历史、企业文化、经营范围、发展方向等),树立员工的责任意识、规矩意识,增进新员工对集团发展的了解。二是使新员工切实了解掌握熟悉业务的原则、程序与方法,以期在培训结束后,即能适应并胜任所分配的工作。

  2.专题培训专题培训是对员工就某个专项课题进行的培训。专题培训是针对某些突出问题而安排的培训,具有很强的针对性,随着工作要求的逐步提高,有必要对员工进行有计划的单项训练,以扩大员工的知识面,进一步提高员工的专业素质。专题培训的方式和内容包括:(1)业务竞赛(2)专题讲座。(3)系列教程。

  3.岗位锻炼

  岗位锻炼分为:各子公司管理部门骨干到集团总部各职能对口部门岗位锻炼;各子公司业务骨干到总部各直属子公司岗位锻炼;各子公司之间管理、业务骨干相互交流学习。

  (1)岗位锻炼基本条件:

  a.工作认真负责,品行端正,沟通力强。

  b.45周岁以下,应具大专以上学历(含大专)。

  c.身体健康。

  (2)选派程序:

  a.由集团绩效考核办负责员工岗位锻炼的年度计划。

  b.推荐。各子公司严格按照推荐条件,对符合条件的人员进行统计,填写《符合选派员工岗位锻炼条件人员统计表》,并在符合条件人员中根据个人意愿择优推荐人选填写《选派员工岗位锻炼推荐表》,上报集团人力资源部和绩效考核办。

  c.绩效考核办将符合岗位锻炼的员工名单汇总审核后上报。

  集团党委审批,确定岗位锻炼人选。

  (3)岗位锻炼职责:

  a.充分了解所在公司部门的岗位工作职责,遵守所在公司的规章制度,服从管理。

  b.参加岗位锻炼的员工以渠道终端调查和市场开拓为基础任务,对图书市场走向及多元产品选择做出客观判断。

  工作结束后,岗位锻炼员工应递交锻炼工作总结。

  (4)岗位锻炼管理:

  a.选派员工在岗位锻炼期间实行双重管理,以岗位锻炼单位管理为主,原单位管理为辅。

  b.岗位锻炼结束,鉴定结果由各锻炼公司或部门负责人记录在《员工岗位锻炼鉴定表》上,作为员工考核的依据。岗位锻炼的时间一般为2-3个月。

  各市级子公司可参照本方案按照管理权限自行安排所属员工岗位锻炼。

  (二)外部培训

  根据人力资源部和绩效考核办的年度计划,通过各级子公司推荐,经集团内训选拔出具有培养潜质的管理、业务骨干选送至集团外接受培训。

  a.采取与全国优秀新华书店开展学习代培的方式进行。

  b.委托全国知名电商企业或专业电商培训机构合作开展专项电商培训。

  1.外派培训员工基本资格:

  (1)一般应具有大专以上学历,年龄在45周岁以下。

  (2)应为各岗位的业务骨干,有强烈的事业心和责任感,有团队精神和沟通协调能力。

  2.外派培训员工推荐选拔程序:

  (1)根据年度计划,按照培训项目的内容和要求,由各子公司推荐符合条件的员工。

  (2)凡参加外派培训员工均填写《外派培训员工申请表》,由各子公司人力资源部审核后上报集团人力资源部和绩效考核办公室,方可报名参加。

  (3)集团将对选拔推荐的员工进行集中培训选拔,根据集中培训的成绩,采取末位淘汰,最终确定外派培训员工名单。

  (4)集团也可依据综合考量指定业务骨干参加外派培训。外派培训时间一般为2-3个月。

  (三)挂职锻炼

  总部和各子公司年轻干部以实践锻炼、积累经验、提高素质、增长才干为目的,通过基层实践锻炼,丰富工作经验,切实提高年轻干部队伍的整体素质,通过赴基层挂职锻炼了解基层经营业态、市场需求以利于他们在今后的工作中有的放矢,表现优秀工作业绩突出的可以按照集团党委《领导干部聘用和任用工作若干规定》有关程序破格提拔聘任用;挂职分为总部年轻干部到各子分公司挂职和各子公司年轻干部到分公司挂职,形成干部流动机制。

  1.选派干部基本条件:

  (1)思想政治素质好,品行端正,作风正派,有一定发展潜力和培养前途。

  (2)事业心和责任感强,有吃苦和奉献精神,组织协调能力强。

  (3)年龄在35周岁以下,应具有全日制本科以

  上(含全日制本科)学历,三年以上工作经历。

  (4)身体健康。

  2.选派程序:

  (1)由集团人力资源部负责年轻干部挂职锻炼的年度计划。

  (2)推荐。各子公司严格按照选派条件,对符合条件的人员进行统计,填写《符合选派年轻干部挂职锻炼条件人员统计表》,并在符合条件人员中根据个人意愿择优推荐人选,推荐2名以上人选需排序,填写《选派年轻干部挂职锻炼推荐表》,上报集团人力资源部。

  (3)资格审查。人力资源部根据选派条件对推荐人选进行资格审查,通过比较和筛选,初步确定考察人选。

  (4)研究决定。集团党委根据考察情况,并结合部门情况进行综合平衡后,根据工作需要,确定挂职岗位人选。

  3.挂职干部的职责

  (1)结合实际深入学习,不断提高思想政治素质、政策理论水平、业务素质。

  (2)全面了解挂职岗位的职责要求和工作程序,利用自身的特长和优势,认真做好挂职单位安排的各项工作。

  (3)每周集中学习和分散自学时间累计不少于1天,不断提高理论素养、业务能力。

  (4)每季度以书面形式向集团人力资源部汇报一次工作,挂职结束,要写出挂职锻炼期间的全面总结。

  挂职时间一般为6-12个月。

  4.挂职锻炼的管理

  (1)选派员工在挂职锻炼期间实行双重管理,以挂职单位管理为主,集团总部管理为辅。

  (2)选派员工挂职锻炼期间,工作与原部门脱钩,组织关系接转挂职锻炼公司,如有职务,在原部门的职务予以保留,其职务升迁、专业技术职务评聘、工资福利等不受影响。

  (3)挂职单位要建立挂职干部档案,准确记录挂职干部及岗位锻炼员工的各项工作情况(包括考勤、学习、工作、活动、季度小结、半年小结、全年总结等)。挂职及岗位锻炼结束,要根据挂职及岗位锻炼期间的德才表现和工作实绩认真负责地做出书面鉴定,并填写《挂职干部考核鉴定表》或《员工岗位锻炼鉴定表》,作为干部员工考核依据,报人力资源部存入员工培训档案。

  5.挂职锻炼要求

  (1)挂职是培养锻炼年轻干部的重要途径,是实施年轻干部培养工程的一项有效措施,各部门要高度重视,切实加强领导,认真负责地做好挂职干部的选拔、组织推荐工作。

  (2)各子公司和总部各部门要做好挂职干部的相关工作安排,政治上严格要求,工作上大胆使用,生活上予以关心,加强管理和考核,为挂职干部锻炼提高和施展才华创造条件。

  (3)挂职干部及岗位锻炼员工要珍惜机遇,严格要求自己,坚持自重、自省、自警、自励,自觉接受和服从挂职单位和集团总部的监督管理,严守组织纪律,不得擅离挂职岗位。做好自我管理。

  七、培训评估及考核

  (一)培训结业时的评定方法

  1.应用学识技能的测验评定培训成效。对参加测验的员工在培训开始和结束时用同样的方式,先后做两次,把两次测验进行比较。

  2.采取受训员工自我评价和相互评价等方式进行培训考核。

  3.主持培训及协助培训的人员应写报告来评定培训成效。

  4.调查员工关于培训的改进建议。在结训时把调查表发给受训员工,征求他们对培训的意见,如员工确能提出有价值的改进建议或其他意见,则表示员工对培训具有更深的认识,可断定培训已有成效。

  (二)回任工作后的评定方法

  1.结训后一段时期,通过调查受训者的工作效益来评定培训成效。如结训后每隔三个月,以书面调查或实地访问的方式,调查受训者在工作上的获益情形。

  2.根据可否达到培训目标来评价培训的成效。如回任工作后,员工解决了培训计划中预期需要解决的问题,或达到了培训计划所规定的要求,则说明培训已产生了效果。

  3.培训的评估考核结果存入员工培训档案。

  八、培训费用及工资待遇

  (一)集团每年投入一定收入比例的经费用于培训。培训经费专款专用,根据集团效益状况和培训需求可以适当增加数额。

  (二)参加培训的员工,其学费、报名费、资料教材费用等由集团支付,如在培训过程中被淘汰或未取得结业证书则集团不予承担费用,由各子公司或者本人自行负担。

  (三)培训员工发生的交通费、食宿费,按照集团相关报销规定来执行。

  (四)培训员工在培训期间视同在岗,不影响工资待遇。

培训实施方案汇编 篇12

  我县的幼儿教师开展培训需求调研和总结组织实施幼儿教师培训工作有效经验的基础上,从提升我县幼儿教师的师德水平、业务能力、综合素质的目标出发,坚持“教师专业发展为本、培训实效为上”的培训思路,制定我县20xx年幼儿教师全员培训计划。

  一、基本现状

  我区学前教育,按照大力实施“学前教育提升工程”的目标,贯彻“规范、发展、提高”的总体工作思路,以公办中心幼儿园建设为重点,以教育教学研究和师资培训为中心,以规范化管理为突破口,全区学前教育事业有了长足的.发展。目前,我园幼儿108人,教职员工8人,专任幼儿教师5人。我县现有幼儿园4所,省优质幼儿园23所。由于学前教育起步晚总体水平不高,幼儿园教师队伍建设有待加强,幼儿园教师整体素质有待进一步提高。

  二、 培训目标

  今年的幼儿教师全员培训将立足我区幼儿教育、教师现状和岗位实际,以“整体提升、分层推进、突出重点”为工作策略,以“应知、应会”为工作重点,通过开展多种形式的培训,进一步养成教师良好的师德行为;提高教师的专业技能、创新教学活动设计、更新教学理念和方法,提升幼儿园教师的教育教学科研、教学基本技能和驾驭课堂的能力;全面提高我区幼儿教师整体素质。争取幼儿教师全员培训率达到100%。具体目标: 1.骨干培训:逐步形成一支素质好、教学能力强的幼儿园教学带头人队伍;形成一支有影响、有专长、能引领的名师队伍;形成一支能力强、善研究、受欢迎的骨干园本培训者队伍。

  2.园长培训:努力造就一支具有较高政治理论素养和开拓创新精神,掌握现代教育手段和管理知识,懂教育、善管理、作风优良的高素质、专业化的幼儿园园长队伍。幼儿园园长参培率达100%。

  3.新教师培训。担任幼儿园保教工作不满3年的人员均需参加新教师培训。使培训学员具有较强的幼儿保教职业相关的专业意识、专业态度、专业修养和专业能力,具备胜任幼儿保教相关工作的能力。

  三、培训对象:

  我县现有专职幼儿教师共计5人。根据教师个人培训意向和幼儿园实际工作需要,培训将设置新大班、中班、小班。为加强对培训活动的实施与考核,提高培训针对性、有效性,每个培训类别视参培人数分成10人左右的小班实施培训学习管理。

  四、培训时间与学时

  20xx年9月1日―5日 培训

  五、培训内容及形式

  1.培训内容

  对全区幼儿园教师开展的培训以师德教育和“新理念、新《标准》、新技能、新技术”为重点内容。

  (1)师德教育。教育法律法规,幼儿教师职业道德规范与修养,幼儿教师心理素质培养与心理健康维护,幼教名师优秀事迹等。

  (2)《幼儿园教师专业标准(试行)》培训。以《幼儿园教师专业标准(试行)》解读为重点。另外包括基础教育课程改革在幼儿园的实施要求与策略,幼儿园主题活动课程的设计,幼儿园主题活动课程的组织实施,新课程理念下的幼儿教育方式、开展幼儿园新课程改革的优秀案例分析,以及在幼儿园教育中的亲子活动、科学育儿的指导与实践等。

  (3)新技术培训。幼儿教师学习应用现代教育技术的重要意义,幼儿教育活动与现代教育技术整合的理念、方法和技能,运用教育技术开展学习和研究活动的方法技能。

  (4)新技能培训。教师进行幼儿园教育活动所特有的音乐、美术、舞蹈、语言、科学等职业技能培训。

  2.班级培训课程设置、形式及时间安排附后。

培训实施方案汇编 篇13

  一、现状

  由于多方面的原因,小学的科学课在很多方面还不如人意:一是科学课科任教师配备较随意,大多数是老师兼任;二是教师不能准确把握课程标准和教材,无法进行合理的教学设计;三是授课方法简单,大多数教师依然扮演着知识传授者的角色,科学探究过程没有让学生真正参与,达不到科学课的目的;四是开设科学课所需的器材不足或不配套。针对这样的现状,我们上级主管部门的大力支持下举办了这次小学科学教师培训,使参训教师感知开设这门课的意义,同时提升教师对科学课堂的驾驭能力。

  二、培训目的

  1、通过培训提高科学教师对国家在小学开设科学课程的认识,使教师对《科学课程标准》有一个全面的了解。

  2、通过参与活动,让教师体会“科学探究学习”的全过程。

  3、通过课例及研讨,让教师感悟如何设计教学活动。

  三、培训形式

  互动交流、课例研讨

  四、培训时间:9月5日

  五、培训地点:会议室

  六、主讲人:吴光亚

  七、参与人:学校科学教师

  八、培训内容及总结 这次培训,上午主要阐述了《科学课程标准》的基本理念和总目标,重点分析了科学探究的若干问题,讲解浅显易懂、生动有趣,参训老师听得专注投入,组织的全体老师参与的“游戏活动”更是把学习带入了高潮,在活动中老师们经历体验了探究学习的全过程(观察提问、猜想假设、计划组织、事实证据、模型解释),培训会结束时老师们仍余兴未尽。下午培训会为我们展示了一节课例《形形色色的微生物》,课堂上同学们经历了认识显微镜、使用显微镜、把观察到的微生物画下来等学习过程,每个活动老师都尊重学生的认知、重视学生的真实体验,整节课学生兴趣盎然、活而不乱。通过课例和课后研讨,老师对教材有了新的认识,拓展了教师的教学思路,明确了科学课的努力方向。一天的时间很快过去了,培训结束时,老师仍意犹未尽。有一个老师说:“我以前认为科学课可以不上,对小学生来说没有多大用处,到中学会重新学,所以在科学课上让学生把要学的内容读一遍,剩下的.时间就上数学或做作业,通过这次培训,我认识到科学教育的重要性,他是培养孩子科学素养的启蒙课。通过学习课标对科学课程有了全面的了解,使我本人也喜欢上这门课。这次回去后一定尽我的能力认真上好这门课”。有老师说:“通过这次培训,使我对探究学习过程明朗了很多,这样的培训希望多搞几次”。还有老师说:“这次培训的内容很丰富,解决了一些在教学中的困惑,我们度过了充实快乐的一天,真想再多学几天”。

  总之,这次培训在老师中反响较好,为小学科学课的顺利实施做了一定的铺垫,同时为以后科学课的培训积累了一些经验。

  九、对以后科学教学的思考和建议

  目前使用的小学科学教材与以往的自然相比,内容更丰富,涉及的知识领域更多,在呈现形式上更为开放,教材中有许多“留白”,给学生留下思考的余地,同时也给教师留下了发挥无限智慧和创造力的空间。因此,在以后的教学中,我们老师要努力做到以下几点:

  1、加强学习,拓宽知识面,开阔视野,增加知识储备量。

  2、研读课程标准,读懂教材,把握教学目标和教学要点,设计合理的教学活动。

  3、创造性地使用教材,要根据学生的现有知识情况,教材的编排,学校现在的设备状况,适当整合、增减教学内容,调整教学顺序。

  4、实施教学方法的开放和学习方法的开放,尽量放手让学生自己发现问题,提出问题,自己探讨解决问题的方法,让学生真正参与探究活动,最终了解一些知识,学会一些技能。

  提高学生的科学素养是我们一线科学教师义不容辞的责任,我们任重而道远,从自身做起,从点滴做起,把课程新理念落实在每一次教学活动中,相信在大家的共同努力下,不久的将来我们的科学教学一定会有质的飞跃。

培训实施方案汇编 篇14

  一、 各阶段具体实施细节 第一阶段 培训准备阶段

  第二阶段 培训实施阶段

  第三阶段 后续跟进阶段

  二、工作职责

  1、公司人力资源部工作内容:

  1) 配合培训机构完成培训调研工作;

  2) 培训期间,配合培训机构派专人负责学员沟通及协调工作;

  3) 负责培训场地准备、培训会议室布置;

  4) 负责准备培训设施设备,并保证其正常运行;

  5) 配合完成培训期间相关工作。

  2、培训机构工作内容:

  1) 负责公司、讲师等各方的沟通和协调工作;

  2) 负责拟定并牵头实施培训方案;

  3) 负责组织培训具体工作;

  4) 配合完成培训学员食宿、管理和场地安排等工作;

  5) 负责培训效果评估、完成培训各项后续服务工作。

培训实施方案汇编 篇15

  为贯彻落实《安徽省20xx―20xx年中小学教师继续教育实施方案》的文件精神,切实有效地开展我镇中心学校20xx―20xx年度中小学教师继续教育,特制定《镇镇固中心学校20xx―20xx学年度中小学教师继续教育“上好课”实施方案》。

  一、培训时间

  20xx年7月――20xx年6月

  二、培训对象

  全镇中心学校在职在岗中小学教师。

  三、培训内容

  “上好课”专题六个模块:①教学中的师德修养;②教学论与课堂教学;③课堂教学基本技能微格训练;④新课程课堂教学新技能;⑤课堂教学问题诊断与解决;⑥课堂教学反思方法。

  四、培训形式与学时

  初中、小学:校本实践研修、集中问题指导和远程资源服务相结合,其中校本培训为48学时,集中问题指导24学时,计72学时。

  五、实施步骤:

  本年度培训工作分四个阶段进行:

  第一阶段(20xx年3月―8月)

  1、开展“上好课”专题培训需求调研,梳理每一个模块反馈的问题,确定各模块培训内容、目标和形式,酝酿培训方案。

  2、选派培训者和校本培训指导教师参加省市级培训;组织各模块指导教师集体备课。

  3、制定《镇镇固中心学校20xx―20xx学年度中小学教师继续教育“上好课”实施方案》。

  4、组织开展“上好课”专题第一次全员集中培训,全面开展培训工作。

  第二阶段(20xx年9月―12月中旬)

  “上好课”专题前三个模块的学习,学习内容:教学中的师德修养;教学论与课堂教学;课堂教学基本技能微格训练。12月下旬组织“上好课”专题培训阶段性考核评估。

  第三阶段(20xx年1月―20xx年5月)

  “上好课”专题后三个模块的学习,学习内容:新课程课堂教学新技能;课堂教学问题诊断与解决;课堂教学反思方法。

  第四阶段(20xx年6月)

  开展“上好课”专题校本考察和考核,评定培训成绩,认定培训学时,全面总结20xx―20xx年度培训工作。

  六、各模块培训安排:

  20xx年8月

  上好课专题各模块的集中培训和问题指导

  1、分片集中指导

  2、远程学习(部分高中教师参加)片区联系人及相关学校,镇中心学校教师学习与区教育局教师进修学校,帮助教师明确本专题各模块的学习任务和方法;指导解决相关问题。

  ①集中培训出勤记录

  ②听课记录

  ③学习体会

  检查出勤情况、听课记录

  20xx年9月

  教学中的师德修养

  校本学习与问题研讨

  学校教导处或教研组

  更新观念,规范师德行为,认识提高师德修养的重要意义,树立自觉上好课的意识。

  ①学校学习、交流讨论记录

  ②结合教育教学实践,撰写一篇教育叙事或反思材料。

  检查学校交流讨论笔记和个人撰写的教育叙事或反思材料。

  20xx年10月

  教学论与课堂教学

  同上

  同上

  联系上课实际需要,加强课堂教学的理论指导,提高课堂教学水平。

  ①教学论方面的自学过程材料

  ②撰写一篇理论研修小结

  ③学校学习记录

  查看个人学习记录、理论研修小结、学校学习记录

  20xx年11月―12月中旬

  课堂教学基本技能微格训练

  1、业务指导人员集中培训

  2、校本训练

  3、过程指导

  镇中心学校教师学习与区教师进修学校

  学校教导处或教研组

  各级业务指导组

  强化课堂教学导入、讲解、板书、提问、练习、结束技能训练,掌握课堂教学基本技能

  ①集中培训出勤记录

  ②各单项技能训练参与录、评价表

  检查出勤情况、6个单项技能训练参与录和评价表

  20xx年1月―3月

  新课程课堂教学新技能

  1、业务指导人员集中培训

  2、校本学习、实践

  3、分片送课下乡

  镇中心学校教师学习与区教师进修学校

  学校教导处或教研组

  镇中心学校业务指导团队

  围绕新课程教学中的合作探究、学法指导、现代信息技术与学科课程整合等方面,重新构建教师的技能结构,形成和掌握新课程的教学基本技能

  ①集中培训出勤记录

  ②课堂教学实录

  ③学校学习记录

  检查出勤情况、《报告册》和学校学习、交流记录。

  20xx年4月

  课堂教学问题诊断与解决

  校本学习与问题研讨

  学校教导处或教研组

  提高教师对课堂教学的问题分析和解决能力

  ①案例分析报告的书面材料

  ②学校集体诊断记录及《小组合作研讨记录表》

  查看教师个人的案例分析报告、《报告册》和学校集体诊断的记录

  20xx年5月

  课堂教学反思方法

  同上

  同上

  使教师掌握课堂教学反思方法

  《自我反思报告》

  查看教师个人的教学案例反思报告

  注:①带号的过程材料均要填写在“上好课”专题学习报告册上。

培训实施方案汇编 篇16

  一、活动背景

  在学校思想教育与行政管理工作中,学生干部既是受教育管理的对象,又是教育管理最基层组织的实施者,其素质的高低以及工作积极性与主动性的发挥程度,对学校的教育管理工作以及校风学风的建设都会产生重大影响。在新形势下重视和加强高校学生干部队伍的培养和建设,切实提高学生干部的综合素质是全面推行素质教育的基础,是全面提高大学生综合素质的有力保障。

  为了扎实推进过程文化,加强我院学生干部队伍建设,提高学生干部的思想政治素质和工作能力,明确学生干部的工作任务、工作职责、工作要求,锻炼和塑造一支成绩优、作风好、能力强的学生干部队伍,切实发挥学生干部在“自我管理、自我教育、自我服务”中的作用,经我院团委研究决定面向10、11级全体学生干部开办我院第三届学生干部培训班。

  二、活动主题:

  学生干部培训

  三、活动目的:

  扎实推进过程文化,加强学生干部政治思想作风建设,培养一支精业务、善学习、勇实践、乐服务、甘奉献的学生干部队伍。

  四、主办单位:

  南昌航空大学高职学院团委

  五、承办单位:

  院团委组织部 组织机构 活动总顾问:院党委副书记兼副院长郑建良老师 指导老师:院团委书记黎攀老师 组长:团委组织部长杨国亨 组员:组织部全体成员

  六、活动对象:

  高职学院两委会所有成员、10级教官、10、11级各班班委。

  七、前期准备:

  (1)、做好活动策划确定活动方案、下发培训通知。

  (2)、以海报、横幅、喷绘的形式做好宣传工作。

  (3)、召开各班班长、团支部书记动员会议,同时会议内容交流听取有关培训的建议和意见为本次培训取得成功创造条件。

  (4)、申请并确定每次培训的时间地点,邀请授课老师。

  (5)、分配好相关部门工作任务。

  (6)、准备好活动所需资源。

  八、培训期间安排:

  (1)、组织部负责接待授课老师和会场签到的考勤工作。

  (2)、办公室、权益保障部负责会场布置工作。

  (3)、自律部负责维持会场秩序。

  (4)、宣传部负责培训期间图片资料的采集。

  (5)、文娱部负责心得交流联欢节目。

培训实施方案汇编 篇17

  根据杭州市人民政府办公厅《关于实施杭州市“万名大学生创业实训工程”的指导意见》的要求,现就实施杭州市大学生职业培训三年行动计划提出如下方案,大学生职业培训三年行动计划实施方案。

  一、指导思想

  围绕高校学生的就业需要,坚持以就业为目标,以市场为导向,实行政策引导,政府资助,开展针对性、实用性强的职业技能培训,提高大学生就业所需的岗位技能水平,并提供相应的技能鉴定和技能岗位对接服务,以增强大学生技能来促进他们更多更好地实现就业。

  二、目标任务

  20xx至20xx年3年内,组织在杭高校学生、以及有杭州户籍且未就业的大学生开展职业技能培训,并取得国家相应的职业资格证书。同时,建立相应机制,实现职业培训与就业岗位的紧密对接,确保培训质量和效果。

  三、主要内容

  (一)开展职业培训,提高技能水平。要结合实际,采取本校培训、实训基地实训和培训机构培训等办法,积极开展职业培训。要结合人力资源市场需求,大力开展订单培训和定向培训,促进培训与就业紧密结合。要根据国家职业标准和用人单位岗位规范要求,强化职业技能培训,突出操作训练,提高大学生的岗位适应能力和职业技能水平。

  (二)实施职业技能鉴定,提供技能水平认证服务。在各高校积极倡导实行毕业证和职业资格证的“双证”制度。对参加岗位实训和职业技能培训并有鉴定要求的大学生,由市劳动行政部门统一安排鉴定机构提供鉴定服务,对其职业能力进行客观评价。对参加职业技能培训鉴定合格的,发给相应的国家职业资格证书。

  (三)做好就业服务,促进技能岗位对接。各高校要积极为大学生参加职业技能培训提供定点机构和培训项目信息服务;要广泛开展职业指导,帮助大学生根据市场需求和专业设置特点,选择合适项目参加培训,规划方案《大学生职业培训三年行动计划实施方案》。要继续实施"技能岗位对接行动",面向大学生开展专项就业服务活动,加强就业信息、职业介绍、劳动保障事务代理、社会保险服务等工作,改进服务方式,切实帮助大学生尽快实现就业。

  四、保障措施

  (一)加大工作力度,明确目标任务。各高校要进一步提高对大学生职业培训工作的重视程度,要根据在校学生落户杭州的.意愿,制定职业培训工作计划,落实目标任务,逐步建立培训、鉴定和就业服务有机结合,促进大学生就业的长效机制。要引导大学生参加符合杭州产业升级和发展导向的、技术含量高和紧缺工种的职业技能培训,共同促进大学生就业。要将大学生职业培训工作纳入目标管理,对学校就业指导部门实行业绩考核,定期进行督促检查。要加强与政府有关部门的沟通与合作,共同推动大学生职业培训工作。

  (二)整合教学资源,完善职业培训网络。要动员我市具备条件的企事业单位及各类教育培训机构积极承担大学生职业培训工作。劳动保障部门要按照"条件公开、平等竞争、合理布局、择优认定、社会公示和公布"原则,确定一批社会信誉佳、专业特色强、培训质量高、培训效果好的技工院校、职业院校、企业培训及民办培训机构作为技能培训的定点机构。要引导定点机构根据企业需要和市场需求调整专业设置及课程内容,实现技能培训与市场需求的有效衔接。同时,要加快杭州市公共实训基地建设,在20xx年底面向在杭高校开展技能操作训练和技能鉴定服务。

培训实施方案汇编 篇18

  为积极响应国家《关于加快推进残疾人小康进程的实施意见》(国发〔20xx〕7号),结合巴中市实际情况,以残疾人为核心,围绕积极做好残疾人的民生保障、提高残疾人整体素质水平、改善残疾人家庭及贫困残疾人家庭生活条件,特制定本方案。

  一、培训背景

  巴中市幅员面积12325平方公里,森林面积1015万亩,森林覆盖率55.4%。地势北高南低,由西北向东南倾斜,境内沟壑纵横、山丘众多、地貌多变,是天然的疫病防控屏障。全市四县(区)全部被列入全国畜牧业优势区域县、全国生猪调出大县、国家优质商品猪战略保障基地重点县,巴州区、南江县、平昌县被列入全国肉牛优势区域县。全市共有生猪规模养

  殖场1040个、肉牛规模养殖场156个、肉羊规模养殖场58个、家禽规模养殖场153个、兔规模养殖场43个。以生猪为主的规模养殖比重达到56%。目前我市良种及杂交改良面,猪80%、牛70%、羊85%、禽82%、兔83%。 巴中市现目前的养殖规模已经全面的建成,技术设备相对成熟,巴中市的养殖市场在这一行业也奠定了基础。让巴中市的残疾人及贫困家庭掌握相关的养殖技术,增加其就业机率,改善其生活水平从而脱贫致富。

  二、培训对象

  年龄在18一45周岁,巴中市各地区轻度肢残人士或贫困残疾人家庭中的'健全人以及有培训愿望的社会人士。

  三、培训目标

  掌握养殖行业新技术,切实为建设社会主义新农村提供坚强的人才。从根本上改善残疾人及贫困残疾人家庭的经济现状,

  培养残疾人“自尊、自信、自强、自立”的优良品质。

  四、招生培训计划

  通过市残联系统向各县(区)残联综合服务中心下发招生简章,或媒体播出招生信息,由我方制定培训计划和教学大纲。使每一位有培训愿望的残疾人或残疾人家庭成员能够接受一次或多次有效的实用技能培训,并能独立操作。结合本市实际情况,今年前期预计开设十余个班次,第一期培训人数为80人,后期视巴中具体情况而定。

  五、培训内容

  结合巴中实际地理环境特点,尤其是以新时期养野猪、野鸡、野兔的新技术为培训重点,学习现阶段农村工作的政策、涉农法律法规等。主要内容如下:

  (一)野猪养殖

  1、断奶宰猪的饲养与管理

  (1)抓好断奶、选择合适的断奶年龄

  (2)掌握断奶方法

  (3)掌握断奶仔猪料配方

  (4)降低环境应激

  (5)合理并窝编群与防寒保温

  (6)搞好环境卫生和疾病预防

  2、育成母猪与空怀母猪的饲养管理

  3、哺乳母猪的饲养管理与合理配种

  (二)野鸡养殖

  1、雏野鸡的饲养管理

  (1)开食

  (2)调控温湿度

  (3)养分要求

  (4)实时分群

  (5)接种疫苗

  2、青年野鸡的饲养管理

  3、成年野鸡的饲养管理

  (1)饲养与管理

  (2)适当搭配公母比例

  (3)产蛋期管理

培训实施方案汇编 篇19

  为促进公司战略目标的实施,系统、有序地开展公司的培训工作,特做年培训计划如下:

  一、20xx年培训的着眼点和培训体系设置原则:

  1、 培训目的的两个着眼点:

  (1)公司方面:一方面,以提高企业经营活动所需的知识技能,培养企业经营活动所需的态度为目标;另一方面,以提高员工具备的知识、修养为目的。通过培训,将企业的经营理念、经营方针、经营战略渗透到整个组织内。

  (2)员工方面:通过培训提高员工的知识水平和工作能力,从而提高员工的能动性,达到员工自我实现的目的。

  2、培训体系设置四原则:

  (1)强制与自愿相结合的原则。公司规定的强制培训,任何人都必须在规定的时间内完成,否则不得转正或不得有年度加薪。由员工自行选择的培训课程,员工必须修满相应的课时。

  (2)全员(适合所有人的培训)与各部门(针对各业务部门特点)相结合的原则。

  (3)一般与重点相结合的原则。

  (4)反馈与强化培训效果的原则

  二、20xx年培训需求的分析:

  通过使用调查表、与员工面对面的沟通等形式,目前员工对培训的需求如下:

  1、 培训的目的:65%的员工希望对工作有价值,62%的员工希望能提高个人能力。

  2、 培训的方式:44%的人员希望外出参加培训课程,37%的人员能接受内部培训师的培训。

  3、 培训的时间与次数:47%的人员希望每月参加一次培训,30%的人员希望二周参加一次培训。每次培训时间在1-3小时的在79%,即大多数人员不希望一次安排的时间超过3小时。53%的人员希望在周六上午举行培训,16%的人员能接受晚上5-6点的培训。

  4、 经过调查,员工需求较大的公共课培训为时间管理、沟通技巧、商务礼仪、销售课程、财务知识。

  根据以上的调查统计,我们可以看出,员工希望通过培训达到对工作有帮助,对能力有提高的效果,培训方式可以接受内部与外部相结合的方式,但对培训时间,大多数员工接受每月培训不超过两次,每次时间不超过3小时,大多数员工能接受周六上午举行的培训。员工对一些公共的、能提高自身素质的课程比较感兴趣。

  三、培训课程体系设计

  1、入职培训

  培训对象:公司新进员工

  培训内容:

  1) 公司基本情况介绍:包括公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置等。

  2) 《员工手册》及公司行政、人事、财务政策及制度的培训。

  3) 商务礼仪的培训。

  4) 沟通技巧的培训。

  5) 上岗培训:岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。

  销售部门的新员工增加:产品知识、专业销售技巧的课程培训。

  培训目的:

  通过对新员工的培训,使他们加快认同组织文化和企业目标,不断提高综合素质,了解业务知识与技能,更好地调整心态,积极地投入工作,为树立公司良好的企业形象而共同努力。

  2、综合管理知识培训

  培训对象:公司主管以上人员及储备干部。

  培训内容:

  1)个人发展类:《职业经理人常犯的11种错误》(或《如何成为一个成功的职业经理人》)、《时间管理:高效职业人士必备技能》、《有效沟通技巧》等。

  2)综合管理类:《如何打造高绩效团队》、《管理流程设计与管理流程再造》、《目标管理》等。

  3)财务类:《职业经理人财务素养训练―非财务人员的财务管理》以及公司内部财务知识的培训。

  4)人力资源类:《如何选、育、用、留人才》、《绩效管理实务》、《非人力资源经理的人力资源管理目标管理》、《员工关系管理》及公司关于人事方面的培训。

  高层管理人员增加:《企业组织结构设计与部门职能划分》、《企业如何有效激励员工》、《市场竞争策略分析与最佳策略选择》、《成功领导的六种思维方法》。

  培训目的:

  通过对综合管理知识的培训,使管理人员掌握正确的管理理念,并不断地提高管理部门能力,使公司中层人员的理念能与上层保持一致,提高公司的执行力。

  3、专业技能的培训

  培训对象:一般员工及以上人员

  培训内容:

  1)销售知识培训:

  A、高级销售人员或销售经理:《如何建设与管理销售网络》、《卓越的客户服务与管理专业销售技巧》、《市场竞争策略分析与最佳策略选择》、《如何建设与管理销售队伍》等。

  B、适合刚入行或一般营销员的培训:《成功销售的八种武器――大客户销售策略》、《如何做好产品解说》、《强势推销――倍增销售业绩技巧》、《销售人员五项基本技能训练教程》、《以顾客为中心的价值营销教程》等。

  2)产品知识的培训。

  3)物流、财会、人力资源等的专业内容。

  4)转岗人员由部门按岗位需要进行岗位职责、岗位技能等的培训。

  培训目的:

  通过专业技能的培训,改进员工表现,提高工作效率。

  4、团队建设的培训

  培训对象:公司全体员工

  培训内容: 利用崇山峻岭、瀚海大川等自然环境以及各种人工创设的情境,完成各种精心设计的活动,它的精髓在于首先要去体验,通过体验去感悟,通过感悟来提升自己对事物最深刻的认识。

  培训目的:通过各种精心设计的活动,在解决问题、应对挑战的过程中,达到“激发潜能,熔炼团队”的培训目的。

  5、特殊培训

  培训对象:特种工种人员、部门经理或其他人员

  培训内容:管理知识、专业技能、特种证书需求等的培训。

  培训目的:未列入培训课程体系临时根据实际情况需要安排的培训(包括特种证书的培训),是为了更好地配合公司的工作、经营要求,与员工的工作需求更贴近。

  6、员工的自我学习

  对象:每一位员工

  内容:专业知识、岗位技能、综合知识等的学习

  途径:阅读书籍、网上学习、工作中学习、辅导

  目的:形成学习型组织,提高全员素质。

  四、培训的实施

  1、由公司统一安排的培训:

  A、在公司内进行的培训:由人力资源部负责培训的人员于培训前两天以邮件形式将培训课程、参加对象、培训时间、地点等内容通知各部门负责人,各部门负责人按通知内容组织安排员工的参加,并在培训前一天将因公不能出席人员名单报至负责培训的人员处。负责

  培训的人员于培训当天安排参加培训的人员进行签到,并记录缺席及迟到、早退人员。并于事后进行培训的考核、评估与跟踪。

  B、外派培训:由人力资源部将经总经理签字同意的申请的复印件交出外培训人手中办理出外培训相关事宜。并督促外出人员将有关培训资料原件(复印)及能证明培训成绩的资料或证书交至人力资源部备案。如无培训资料,则应提供培训报告。如主管以上人员参加公司外部培训,须在培训结束后3个月内组织一次培训课程将所学知识向其他相关人员传授,具体操作同内部培训。

  2、由部门安排的内部培训:由部门培训执行人负责在培训开始前,让受培训人在培训签到表上签名,并对培训人员进行考核,以确认受培训人已掌握了相关内容。结束后将培训稿、培训人员签到表、培训人员考核情况交至人力资源部备案。

  3、自我学习:

  由学习人将有关学习情况与结果报公司负责培训人员处作备案,公司如有相关培训内容可不再安排,但需与其他培训人员一起参加考核与评估。

  五、培训的考核与效果评估

  为加强培训效果,20xx年将加强以下几个方面的考核与效果评估,下面的方式中,第1条是任何培训都必须有的,其余的根据不同的培训内容来选择最合适的评估方式。

  1、参加培训情况的考核,如是否按时参加培训,是否上满规定的培训课时。通过员工个人培训记录、员工培训课时统计来进行。并将部门内部培训情况、员工个人培训情况作为06年绩效考核的一个内容来评价,直接与考核工资挂钩。

  2、反应评估,测量的是受训者对培训的印象或态度。如,培训是否有价值?员工是否从培训中学习了很多内容?学员是否感受到培训带来的帮助?使用问卷调查、座谈会、心得报告来进行。

  3、学习评估,主要测量学员通过培训学习了多少内容,使用测试法、角色扮演法、模拟练习法等来进行。

  4、行为评估,关注的是受训人员行为改变的程度,培训后,受训人员在工作中的行为方式有多大程度的提高?绩效考核的结果是否较受训前有所提高?使用问卷调查法、行为观察法、访谈法、绩效评估法、任务目标法、行为实施计划等来进行。

  5、结果评估,主要从组织绩效方面来考察培训效果。培训后,企业的业绩是否有明显的好转?主要通过个人与组织绩效指标来进行考察。

  六、内部培训师制度

  在培训的基础上,开始逐渐形成内部培训师。主要做好以下3点:

  1、从11年案例分析的基础上,重点确点几个比较合适的人员,根据不同人员的特长与

  特点,开发一些公司迫切需要的课程。

  2、提供培训师一些培训的机会,如如何成为优秀内部培训讲师方面的课程。

  3、形成内部培训讲师的制度,对培训师有讲课课时的要求,也有讲课奖励方面的方案。

  七、培训费用的预算

  从点播、光盘、内训、团队建设、外送培训等方面考虑,费用预计在12万元左右,具体如下:

  1、一般课程以时代点播课程为主(3600元/年),有些课程可用光盘形式引进,费用在20__元左右,小计5600元。

  2、外聘专家进行1-2次授课,根据授课老师的不同,费用控制在5万元以内。

  3、外送培训按全年20人次计算,需费用2-3万元左右。

  4、分批开展团队建设活动,按120人每人250元计,共需化费3万元左右。

  5、特种工种证书费用(如散化证培训、押运员培训、铲车证书培训等)的取得,费用在5000元左右。

  5、 内部老师授课,讲课费用与奖励在20__元以内。

  以上是对年培训的从着眼点、原则、体系、实施与评估的一个初步规划,我们意在选择最合适我们公司的培训方式来开展我们年的培训工作。

培训实施方案汇编 篇20

  实施健康扶贫系统工程是我国“十三五”期间打赢脱贫攻坚战、实现农村贫困人口脱贫的一项重要举措。为扎实有效推进健康脱贫工程,切实解决好贫困人口“因病致贫、因病返贫”问题,特制定我区开展为农村慢性病贫困患者送医送药上门服务活动实施方案。

  一、指导思想

  围绕推进健康建设、实现人人享有基本医疗卫生服务的目标,以维护人民群众健康为中心,促进医疗卫生工作重心下移、优质资源下沉,结合基层医疗卫生机构综合改革和全科医生制度建设,加快推进家庭医生签约服务。充分发挥家庭医生的优势和特点,创新基层医疗卫生机构服务模式,强化基本公共卫生服务任务的落实,促进基层首诊、分级诊疗,为慢性病贫困患者提供就医送药上门服务,增强贫困居民的获得感。

  二、工作目标

  建立家庭医生咨询联系卡和详细的慢性病贫困患者工作台帐,围绕让慢性病贫困患者就医用药“不跑冤枉路,不花冤枉钱”的思路,由乡镇(场)卫生院、村卫生计生服务室每半月进行一次上门入户送医送药服务,彻底解决慢性病患者贫困户居住分散、就医用药不便问题。

  三、主要内容

  (一)服务对象。送医送药上门服务面向在区医保局办理了慢性病手续的贫困户。

  (二)开展专家医疗咨询服务。为解决群众居住分散、就医不便问题,按照让贫困患者“不跑冤枉路,不花冤枉钱”的思路,抽调区级医院具有中级以上职称的内、外、妇、儿科等医师,成立5支xx区慢性病患者医疗专家咨询服务队”每支服务队分片包乡,由各卫生院、村卫生计生服务室配合,每季度进行一次上门入户咨询服务,并制定落实包扶工作计划、任务分配表、绩效考核办法等保障运行机制。制定慢性病送医送药上门服务手册和建立医疗专家咨询联系卡,指导患者合理就医用药,形成“医生式。+慢性病患者”服务模式。

  (三)实行慢性病送医送药上门服务制。全面对建档立卡慢性病贫困患者实行送医送药上门服务制。确定为高血压、冠心病、类风湿性关节炎、慢性肝炎、糖尿病、慢性阻塞性肺疾病、慢性支气管哮喘、脑卒中后遗症、痛风、心肌炎等10种慢性病贫困患者按照慢性病供药目录,实施送药上门服务。药品由各卫生院在江西省药品采购平台上进行采购,按照“一病一方案、一人一处方”的原则,为贫困慢性病患者开具药品,并送药上门。各卫生院医师和村医对患者服药后要进行随访服务,监测病情,确保用药安全。

  四、活动时间

  20xx年5月至20xx年12月

  五、主要措施

  (一)宣传发动。各卫生院、村卫生计生乡镇政府、村委会等部门,加强贫困人口慢性病送医送药上门服务工作的宣传发动,通过新闻媒体、扶贫工作人员、基层干部和医务人员进村入户到慢性病贫困患者家庭宣讲送医送药上门服务的便民惠民政策,让辖区慢性病贫困患者了解送医送药上门服务的便民惠民政策和申办流程。

  (二)核查登记。各卫生院要深入调查掌握辖区内慢性病贫困患者的基本情况,建立和完善慢病建档立卡贫困户信息台帐(详见附件1)对患有慢性病的贫困患者进行确诊登记,全部实施家庭医生签约,并建立慢性病建档立卡贫困户送医送药上门服务信息台帐(详见附件2)。于20xx年5月2日前将慢病建档立卡贫困户信息台帐分别上报区卫计委医政医管股和基层卫生股。

  (三)药品供应保障。按照慢性病供药目录采购药品,对于个别患者治疗的特殊药品,各卫生院可以提出申请报。

培训实施方案汇编 篇21

  一、培训目标和培训重点

  我校校本培训工作以更新教育观念为先导,以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口,以学习、研究新课程教材为重点,以提高创新意识和创新能力为主线,以教师参与研究培训为主要形式,以培养教师可持续发展能力为根本方向,以提高广大教师实施新课程能力和教育创新能力,培养一批专业型、创新型教师为目的,全面提高我校教师队伍的综合素质。

  二、主要内容和基本形式

  主要内容:

  1、师德培训

  以活动为载体,对教师进行政治思想教育、心理健康教育和职业道德教育,使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观,建立新型的师生关系,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。

  2、教育教学能力培训

  以教研组为单位,不断探索研训一体化,开展教学研究活动,不断提高教师的教育教学能力。

  3、信息技术培训

  通过自学与集中培训相结合,提高教师熟练操作多媒体及制作多媒体课件的能力;提高教师借助电脑获取信息、利用信息的能力。

  4、教育科研能力培训

  教育科研能力是校本培训的一个重要内容,学校要树立教研科研意识,把培训和教育科研紧密结合,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教学方法和教育科研基本方法的培训。要注重教师教学科研意识和能力的培养。引导教师从教学实践中不断总结经验和教训,不断提高教学能力,提高教育科研的专业技能水平。

  基本形式:

  1、自主学习:教师自学,学校每学期推荐书目以及教育教学有关杂志,组织教师认真读书学习、交流研讨。让读书成为教师的自觉行动,学习成为教师的浓厚兴趣。

  2、小组研讨:以教研组为单位,定期研讨学习体会、研讨教学体会、研讨课堂教学评价、研讨教学管理等。

  3、教学观摩:学校内部教师之间,校际之间分层次、多形式组织教学观摩,形成制度。

  4、参观考察:组织校内、校际之间教师教学交流,传授好的教学方法和先进的教学理念,外出考察学习,取长补短。

  5、专项培训:根据不同时期教师继续教育的应急任务,集中进行短期培训;对教师职业道德高尚、教学能力水平突出,有培养前途和潜力的中青年教师。

  三、保障措施和预期效果

  保障措施:

  1、加强对校本培训工作的.领导

  学校是校本培训基地,建立由校长任组长的校本培训工作领导小组,依托校内教科研机构,确定专人,具体组织实施校本培训工作。认真制定校本培训发展规划与年度培训计划,要用现代教育思想指导工作实践,紧紧围绕学校发展和教师需求这个中心,探索符合学校发展特点的校本培训模式,为教师专业化发展提供广阔的空间。

  2、完善校本培训的管理体制

  学校制定年度培训计划,确定培训内容,采取多种形式组织实施。对培训质量、培训效益要及时进行考评、评估与反思,要建立健全激励机制,将培训的考核与期末教师考核结合起来。

  3、落实校本培训经费

  学校积极采取措施,保证对校本培训的经费投入。教师外出培训,应按规定报销有关费用;要积极改善办学条件,配备教学设施,逐步实现培训手段的现代化。

  预期效果:

  能有效提高教师实施素质教育的能力和水平,提高课堂教学效益,促进教学质量的提高。努力创新,形成自己的特色,确保教师参与率高,培训质量高,整体素质提高,中青年教师成长快。

  校本培训月行事历

  年月

  时间

  活动内容

  责任人

  参加对象

  20xx.3

  3.9――3.30

  1、成立校本培训领导班子、完善管理制度

  2、召开教研组长会议布置培训内容与操作流程

  3、制定学校与各学科校本培训计划

  4、教师电子备课检查

  5、五六年级教师公开课

  教研组长

  全体教师

  20xx.4

  4.1―――4.30

  1、组织发动参加教师论文评选

  2、教师全员读书活动开始

  3、三四年级教师公开课

  4、心理健康知识专题讲座

  5、集体备课(语文、数学、综合)

  教研组长

  全体教师

  20xx.5

  5.1―――5.31

  1、期中检测教学质量分析

  2、教师撰写读后感。

  3、“简约课堂”教学专题研讨

  4、集体备课(语文、数学、综合)

  5、一二年级教师公开课

  教研组长

  全体教师

  20xx.6

  6.1―――6.26

  1、教科研专题培训会

  2、教科研成果展示

  3、各种资料汇总、总结校本工作

  4、期末总结

  教研组长

  全体教师

培训实施方案汇编 篇22

  一、指导思想

  为提高农村富余女劳动力、城镇失业妇女素质,适应城乡家政服务社会化和妇女创业与就业的需求,提升家政服务质量和水平,打造我县爱心、诚信、勤学、自强的民乐家政服务品牌,推动家政服务发展。

  二、目标任务

  20xx计划培训100名家政服务员。通过培训,使没有家政服务知识的人初步掌握家政服务基本理论知识和服务本领,较快胜任一般家庭的服务工作。

  三、培训工作的原则与要求

  (一)培训工作的基本原则

  1、实用性原则。根据各级家政服务员的实际需要,解决学员应知应会的问题。

  2、实效性原则。注重理论知识与实践相结合,加强能力培养,克服纯学术性教学的倾向。

  3、灵活性原则。形式多样,方法灵活,除采用课堂讲授外,可适当采用参观考察、研讨等方式,使学员开阔思路和眼界。

  (二)培训工作的要求

  1、组织师资力量进行培训。任课教师应了解培训的教学要求以及学员特点,编写必要的教学参考资料,做好培训的各项准备工作。

  2、根据家政服务员培训大纲制定相关培训计划。

  3、培训结束后,组织参训学员进行技能鉴定,并按要求上报家政服务员培训资料。

  四、培训安排

  (一)培训对象

  以女性为主,年龄在16周岁以上、50周岁以下,身体健康,有志于从事家政服务工作的本县公民,可参加家政服务员培训。

  (二)培训内容

  家政服务员基本常识、婴幼儿看护、法律常识、病人护理、老人护理、孕产妇护理、从业规范、基本礼仪、职业道德、安全与卫生。

  (三)培训方式

  采取集中培训与技能鉴定相结合的方式。具体在职教中心学校集中授课。

  (四)培训时间

  6月28日至7月27日

  五、保障措施

  1.加强组织领导,落实目标责任

  职教中心学校健全完善以分管领导任组长的劳务品牌培训项目家政服务员培训工作领导小组,加强领导,落实责任,统筹规划和综合协调家政服务员培训工作,继续把家政服务员培训作为一项硬指标列入单位和个人年度工作考核内容,实行目标管理。通过明确任务分工,细化目标责任,强化工作措施,分工协作、密切配合,保质保量的按省妇联《关于做好20xx年劳务品牌培训项目家政服务员培训工作的通知》精神,完成培训工作,确保培训质量。

  2、建设师资力量,确保培训质量

  坚持以既具有家政服务教学培训能力、又具有实践指导能力为核心的师资力量培训目标,努力建设一支能满足包括家政服务培训在内的“双师型”教师队伍。采取“请进来教与走出去学”、“双师型”专业教师的传帮带、引进人才等方式,解决劳务品牌培训项目家政服务员对培训人才的需求。同时,根据培训内容和课程,继续聘用一批有相关教学资质和丰富教学经验的人担任家政服务员的授课教师。并定期对其进行评定考核,实行动态的推出管理机制,确保培训质量。

  3、创新培训模式,增强培训针对性。

  根据参训妇女文化程度高低不一的现状,着力从提高她们学习兴趣入手,创新培训方式,丰富培训内容,突出培训实效。一是兴趣小组教学法。把参加培训的妇女学员按培训意愿分成若干兴趣小组,让其相互交流、相互切磋,共同提高。二是问答式教学法。事前要求妇女学员对自己不懂或感兴趣的问题筛选整理,在课堂上随时提问,由教师现场解答或演示。三是案例分析教学法。组织学员以自我为中心进行案例演示,教师从案例的编写、选择、布置、组织讨论,到最后的评价进行场外指导,提高学员的独立思考和活动能力。

  4.落实补贴政策,强化资金保障。将补贴资金按项目管理要求设立专门账户,做到专款专用,坚决将资金不折不扣落实到培训中。重点从招生、交通费、住宿费、伙食补贴、资料费、教师补贴、技能鉴定费等方面给予家政服务员政策补贴,使其培训不花一分钱或少花钱。

  5.严格培训管理,提高培训质量。依据国家职业标准科学设置培训课程,结合劳务品牌建设,突出优势工种,精心编制培训方案,确保培训时间,保证培训合格率达到90%以上,输转就业率达到60%以上。加强培训、考试、发证的规程和登记备案制度建设,根据需要,增加职业技能鉴定工种,采取培训与鉴定相结合的方式,在集中开展培训后,积极协调组织受训人员进行职业技能鉴定考试,使受训人员及时取得职业资格证书,力争培训后的妇女职业技能鉴定率达到75%以上,不断提高培训的质量和效果。

  二?一七年六月二十六日

  主题词:劳务培训 实施方案

  抄送:劳务办 民乐县职教中心学校

  20xx年6月26日印

培训实施方案汇编 篇23

  一、指导思想

  以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,根据基础教育实施以培养创新精神和实践能力为核心的素质教育的要求,以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点,以提高教师的整体素质为目的,坚持灵活性和多种模式的培训形式,坚持按需施教,强调学以致用,注重岗位提高,促进自主学习,构建优质、高效、开放的培训体系,努力建设一支具有现代教育素质和创新精神的教师队伍。

  二、继续教育范围:

  全体在职教师。

  三、培训学习目标:

  1、参加各级继续教育学习培训,在培训范围内,教师要按时完成培训学时,教师整体素质明显提高,适应实施素质教育的需要。

  2、选培校级骨干教师,并选拔部分骨干教师分别参加市、省骨干教师培训,使骨干教师梯队基本形成。

  3、全体教师普遍接受计算机基础知识和技能培训,大部分教师具备运用计算机的基本能力,能开展不同程度的现代教育技术辅助教学。

  4、不断健全教师继续教育制度,完善教师继续教育的运行和保障机制。

  5、建立一支有较强培训能力的教师队伍。

  四、培训类别和任务:

  1、新教师或新调入教师培训

  1)培训对象:0――1年教龄的新教师或新调入教师。

  2)培训目的:通过培训,巩固专业思想,熟悉有关教育法规,初步掌握所教学科的教学常规,熟悉教学内容,熟悉班主任工作,尽快适应小学教育教学工作的需要。

  3)培训内容:

  主要为小学教师职业道德规范、教育政策法规、所担任学科的学科新课程标准、教材教法分析、教学基本功以及班主任工作等,非师范类院校毕业生增加教育学、心理学内容。

  4)培训要求:

  所有新教师均需参加新教师培训。培训学时不少于160学时,其中集中培训不少于60学时, 新调入教师培训期为一年,期满经考核不合格者延长一年培训期。

  2、教师岗位培训

  1)培训对象:1年以上教龄的教师。

  2)培训目的:通过培训,逐步树立正确的教育观念,具有良好的职业道德,合格的知识结构,胜任本职级及晋升高一职级业务要求的教育教学水平和科研能力,基本适应实施素质教育的要求。

  3)培训内容:主要为思想政治教育和职业道德修养,现代教育理论,现代人文和自然科学知识,学科知识更新与扩展,教育教学技能训练和实践研究,小学生心理健康辅导,以及计算机为核心的现代教育技术等,要突出培养教师的创新精神和实践能力,突出培养教师使用新的课教材进行课堂教学改革的知识水平和能力,突出培养教师运用现代教育技术的能力。

  4)培训要求:

  根据《中小学教师继续教育规定》,教师岗位培训每5年为一个周期,5年内累计参加不少于240学时的培训。学校根据县教体局有关文件规定,每年将教师岗位培训情况进行记载 。

  3、骨干教师培训

  1)培训对象:25名骨干教师,其中的部分教师将分别参加省、市级培训。

  2)培训目的:通过培训,在思想政治与职业道德、专业知识与学术水平、教育教学能力与教育科研能力等方面有较大幅度的提高,发挥他们在实施素质教育中的骨干带头作用,努力培养一批在教育教学研究方面有较高造诣,在全区乃至全省和全国较有影响的中青年学科带头人。

  3)培训内容:现代教育理论研修、教育科研专题、教育思想与教学艺术研究、学科前沿知识与综合知识、现代科技与人文社会科学研究知识、现代教育技术应用理论与实践等。

  4)培训要求:骨干教师培训要求从“经验型”转向“研究型”,从“模仿型”转向“创新型”;从“个案指导”转向“面上辐射”。要坚持集中培训和分散指导相结合;理论学习与教学实践相结合;业务指导与品格熏陶相结合;教育教学与课题研究相结合;阶段培养与长期跟踪相结合。

  学校积极向市、省推荐优秀骨干教师人选,并保证骨干教师按时参加培训。

  4、计算机全员培训

  1)培训对象:男50周岁以下,女45周岁以下的教师。

  2)培训目的:通过培训,普遍掌握计算机基本知识和操作技能,会利用计算机上网查询信息,了解教育教学和有关科研成果的最新动态,部分教师具备用计算机进行辅助教学的能力。

  培训内容:计算机基本知识和操作技能、教学软件的使用和上网查询资料,利用平台制作简单教学软件技术,用计算机进行辅助教学和教育科研等。

  3)培训要求:学校先全部轮训,培训结束后,接受市教育局统一组织的考核验收。

  5、提高学历层次培训:

  1)培训对象:已取得国家规定学历的教师。

  2)培训目的:提高教师的学历层次,使教师的教育教学水平和科研能力明显提高。

  3)培训内容:根据教育部颁发的《小学教师进修高等师范专科教学计划》要求对小学教师进行学历教育。

  4)培训要求:20xx年,我校教师达到专科水平的比例提升到90%以上,提高学历培训必须将知识的系统传授与解决教育教学的实际问题有机结合,提高教师教育教学能力和科研能力,加强教育实践环节。

  学校积极支持教师参加助学自考、成人高考、研究生课程班以及教育硕士的学习。

  五、继续教育的方式

  继续教育培训的主要方式是校本培训、集中培训和利用现代教育信息开展培训。

  校本培训是在教育行政部门和有关业务部门的规划和指导下,以教师任职学校为基本培训单位,以校长为第一责任人,以提高教师教育教学能力为主要目标,把培训与教育教学、科研实践紧密结合起来的继续教育形式。集中培训是由教育行政部门和有关业务部门下达培训计划和组织实施的培训。

  根据教育部《中小学教师继续教育规定》教师参加继续教育平均每年不少于48学时。本着统筹管理、分级负责、注重实效的原则,采取集中培训与校本培训相结合,以集中培训为主的方式进行。培训机构每年要组织不少于30学时的.集中培训,学校每年组织不少于18学时的校本培训。

  学校要把开展教师继续教育纳入学校整体工作计划中,每年制定出校本培训方案,确定培训内容和培训方法,强化培训措施,扎扎实实地开展培训工作,并对教师参加培训情况进行考核。为了保证培训质量,学校每年将校本培训方案上报区继续教育办公室,经批准后组织实施。

  六、继续教育的管理

  学校切实搞好校本培训计划,发挥师资培训重要阵地的作用,校长要发挥好第一责任人的作用,要结合学校实际情况,制定切实可行的校本培训方案,组织开展好培训工作,使本校教师在本周期内完成各项培训任务,提高教师实施素质教育的能力。

  七、条件保障

  1、依法治教

  根据《教育法》、《教师法》和《中小学教师继续教育规定》,参加继续教育是教师的权利和义务,学校依法保障教师参加继续教育。全体教师要积极主动地参加继续教育。

  2、建立激励和制约机制

  学校把教师参加继续教育列入教师考核的内容,作为教师职务聘任的条件,奖优罚劣。充分调动教师参加继续教育的积极性和自觉性。根据《中小学教师继续教育规定》,教师参加继续教育期间,仍享受国家规定的工资和福利待遇。

  3、实行继续教育证书制度

  根据教育部《中小学教师继续教育规定》,《继续教育证书》是在职教师参加继续教育的凭证,是评聘专业技术职务的重要依据之一。依据《中小学教师继续教育证书使用与管理办法》,对教师参加继续教育实行考核和成绩登记制度。没有参加继续教育或继续教育学分达不到规定标准的不能参加职称评聘,不能续聘教师职务。

  4、积极开展继续教育科学研究与实践

  学校在实践的基础上,组织力量积极开展继续教育科学研究,积极申报和承担实验课题,开展应用性研究,在继续教育实践中发挥积极的导向作用和示范作用,为县市开展继续教育提供指导和支持。

  5、保证继续教育经费

  关规定要求,学校教师继续教育经费按学校与个人相结合的方式负担。

  6、加强继续教育基地建设,完善开放高效的培训系统。

  根据《教育法》、《教师法》和《中小学教师继续教育规定》,参加继续教育是教师的权利和义务,学校依法保障教师参加继续教育。全体教师要积极主动地参加继续教育。

  7、完善继续教育领导机构

  成立由校长任组长、支部书记、副校长、教导主任、教科室主任、总务主任为成员的学校继续教育工作领导小组,加强对继续教育工作的领导。下设办公室,具体负责学校教师继续教育的日常工作,办公室设在教科室,办公室主任由教科室主任兼任。

培训实施方案汇编 篇24

  为贯彻落实上级精神和工作要求,确保校本培训有序、规范开展,提升校本培训的水平和层次,使广大教师转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力,推动教师专业化发展,全面提升教师队伍的整体素质,促进学校的可持续发展,特制定本实施方案。

  一、指导思想:

  着眼素质教育全面实施和课改全面推进的要求和需要,针对学校师资队伍和教育教学现状,充分挖掘、发挥学校教育教学资源,着力青年教师的培养,坚持理论和实践相结合的原则,注重校本培训的针对性、实效性,理论引导,行为跟进,总体提升教师的综合素质,以适应学校未来发展的需要。

  1. 面向全体教师,突出青年教师、骨干教师的培训,力争使教师具有以下素质:

  ①不断更新教育观念,使之符合创新教育和素质教(20xx最新招商引资工作实施方案)育的'要求;

  ②更新知识结构和能力结构,使之具有综合教育的能力和锐意创新的能力;

  ③进一步发展自己的个性特长,使之具有鲜明的教育、教学个性,并形成自己的教育、教学风格和特色;

  ④进一步拓宽科学文化视野,掌握现代教育技术,提高课堂教学效益,进一步提高理论功底和科研能力,使之成为学科骨干。

  2. 在促进教师个体专业化发展的基础上,推动教师群体的发展,努力建设一支师德高尚、素质全面、结构合理的师资队伍,不断提高学校的办学水平,满足学校自主发展和可持续发展的需要。

  3.逐步构建校本培训模式,建立校本培训机制,形成教学、科研、培训三位一体有机融合的校本研训体系。

  二、培训方式:

  根据学校实际情况,培训方式上采用整体性培训、群体性培训和个体性培训相结合;集中培训和分散培训相结合;个人反思与小组讨论相结合。通过教师反思、同伴互助、专业引领,达到校本培训的预设效果。

  1. 整体性培训:由学校层面组织为主,主要侧重理论学习交流,以专题(系列)讲座、课程学习、教育教学论坛、教师例会学习等方法提升教师的理论素质。

  2. 群体性培训:以教研组为依托,侧重教学实践过程中所遇问题的探讨和解决,通过课(案)例研究、教学观摩、教育教学技能训练、教育教学课题研究、专题理论研究以及教育教学工作中生成问题的研究、参加福建省名师网上授课(教研)活动等方法进行。

  3. 个体性培训:包括骨干教师培训、青年教师培训、新教师工作培训等,以个人自主学习、老教师带教、导师指导、上互联网学习等方式进行,达到教师将所学理论和方法转化为教育教学能力,完成内化。学校还鼓励教师多利用课余时间读书、看报,丰富自身专业知识,提高自身内在修养,进而最大程度掌握教书育人的本领。为给教师提供方便,学校专门订阅大量相关书刊杂志,教研室还定期出版《师语》供教师学习参考。为鼓励教师读书学习,学校补贴每位教师每学年200元订阅相关书籍资料。

  三、培训内容:

  1. 教师职业道德修养:教师职业道德修养校本培训着重从以下三方面入手:

  ①以党的重要思想为核心内容,通过学习和联系学校教育实际,使每个教师树立科学的世界观、人生观和价值观,确立正确的教育观念,爱岗敬业,勇于改革创新,具有良好的心理素养和自我心理调节能力。

  ②认真学习《教育法》、《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国义务教育法》、《青少年保护条例》、《中小学教师职业道德规范》等相关教育法规,使教师自觉遵循教育法规,依法施教,忠实履行教师职责,养成知行统一的行为规范。

  ③加强教师科学精神和思维方法以及健康心理的培训,使每个教师处处为人师表,形成关爱每一个学生身心健康和获取成功的人格魅力。此项专题培训分系列采用集中学习、专题讲座、自主学习、读书活动、领略名家教学风格、教师例会学习等方式进行。

  2. 现代教学思想、教育理论:现代教学思想、教育理论校本培训着重对当前素质教育理论和课程教材改革的理论研究发展最新成果、学生创新精神培养和实践能力培养的理论、学科最新的基本理论及教改信息特别是新课程理念和课程目标、结构、管理、标准、实施、评价等内容的学习,使教师树立符合时代潮流的教育新观念,把握教育改革与发展的动态和趋势,通过教学实践、反思逐步掌握实施新课程的有效教学方法和手段,以能适应并胜任新课程的教学工作。此项培训分层次采用集中学习、专题讲座、自主学习、教学实践反思、课(案)研究、专题讨论等方式进行,现阶段突出新课程教材的专题培训。

  3. 教育教学技能和专业知识:根据现阶段实际,教师教育教学技能和专业知识培训着重四个方面内容:

  ①根据学科自身发展与教学改革的要求对学科专业知识和技能进行更新;

  ②以专业知识为载体,将教育学科知识和专业学科知识进行整合性的培训;

  ③在开展计算机操作技能的基础培训的前提下,以教学设计为重点,将信息技术与学科教学内容、方法、手段进行整合性的培训;

  ④根据教材改革的要求对教师进行跨学科的知识培训。通过培训,给教师提供自我反省的机会,帮助教师在工作过程中通过阅读、讨论、观察、实验和反思等学习、更新知识和技能。此项培训采取整体性培训和群体性培训相结合的方式,通过主题学习、专题讲座、专题培训、教学示范、小组讨论、实践操作、网络学习等方法进行,现阶段突出现代教育技术的专题培训及组织参加国家统一考试。

  4. 教育教学实践及研究能力:根据教师的不同年限的教育经历以及不同类型的教师,在注意共同性要求、体现差异性的基础上,从素质教育要求以及以学生发展为本的前提下,进行教学设计能力(包括设计教学情景的能力、课程设计能力、根据学生的基础进行个性化教育的设计能力等)、课堂教学能力(包括课堂教学中培养学生质疑的能力、合作学习的能力、利用信息技术培养学生高级思维的能力等)、学生作业指导及其检测、教学反思能力、德育指导以及学生课外实践活动指导等教育教学实践及研究能力校本培训。此项培训坚持理论与实践相结合,通过课堂教学展示评选、课例研究探讨等方式,使教师在实践中得到能力培养和提高。

  5. 教育科研能力:教育科研能力的校本培训,针对不同的教师体现不同的侧重点:青年教师,侧重于学科教学研究能力的培训、教育研究方法及科研的思想方法和理念的培训;具有一定教学经验的教师,侧重于反思、总结经验的能力培训;骨干教师,侧重培养教育科学专题研究的能力,包括发现问题并提出适当的教育研究选题的能力、拟订教育实验方案的能力与撰写研究报告的能力。此项培训,在专题讲座、专题指导等的前提下,着重通过具体的课题研究活动中进行,突出理论对实践的反思与指导作用。在教育科研的实践过程中,使教师掌握科研的思想方法、过程和评价检测手段,寻求问题、探索问题,不断进行教学改革尝试,成为以知识为载体培养学生学习能力的研究者、指导者。

  6. 新教师、青年教师:新教师、青年教师健康成长,有利于优化学校师资队伍的整体素质,推动学校教育教学质量的可持续发展。我校年轻教师多,加强教师业务建设,提高业务水平,是一项不容忽视的 “园丁工程”20__学习活动实施方案工作报告。新教师、青年教师的校本培训着重以下内容进行:

  ①教育法规和教育教学常规培训,使教师明确在教育观念、职业道德和教育教学实践行为等方面的基本规范要求;

  ②教育教学基本功培训,包括班主任工作的基本方法和学科教学的基本功两类。其中,班主任工作的基本方法培训包含班级的组织及管理、班级活动的类型、班主任与家长的交往艺术、建立班级集体的技术、对学生个别教育的方法和手段等;学科教学的基本功培训包含制定教学计划、编写教案、教师写规范化汉字的要求、课堂教学的导入、提问、组织反馈、批改作业、命题、写教育总结等。

  ③加强对新教师、青年教师的培养力度,坚持做好以下工作:首先,给青年教师创造条件,给他们压担子、铺路子,使他们尽快承担起学校教育教学的重担;充分挖掘自身潜力,发挥骨干教师的示范作用,以老带新,签订教师教学教研工作“互帮互学”人员挂钩责任书;对新毕业的老师实行“一年三段式”的培养,通过“亮相课”、“过关课”、“比武课”的考验,达到学校预定的要求;对某些教学上有困难的老师实行“一徒多师”的模式,加强对他们的人文关怀、专业帮扶。

  7. 骨干教师:骨干教师的数量和质量是学校办学综合能力和教育教学质量的重要保障,是学校可持续发展的关键。骨干教师的培训是教师培训的重中之重,可以带动面上全体教师的校本培训,着重从以下方面入手:提高学历或专业培训、提高教育教学专业研究的学术水平、提高课堂教育教学能力、提高教育研究能力、指导青年教师的培训等。此项培训以实践为主,通过经验总结交流、带教工作、教学示范课、举办学科专题讲座、“涛中讲坛”等方式进行,提高学校各学科骨干教师队伍的数量和质量。

  8. 班主任:班主任校本培训主要包括:班主任的职责和素质要求、如何制定班级计划、如何培养和使用学生干部、德育工作原理、对学生进行行为规范教育的内容和方法、评定学生的方法和实例、如何做学校和家庭及社区的教育协调工作等。此项培训以老教师带教、班会活动观摩、实践反思、课(案)例研究等方法进行。

  四、保障机制:

  1. 组织保障:

  ①学校成立校本培训领导小组:

  组长: 校长

  副组长:书记、副校级的领导、督导员

  组员:教务处、教研室、政教处的正副主任、各教研组长

  ②学校成立校本培训实施小组:

  组长:分管教学校长

  副组长:教务处、教研室、政教处的正副主任

  组员:各教研组组长、学校各级学科带头人、骨干教师

  2. 制度保障:

  ①建立健全学校校本培训制度,明确职责:

  校长:校本培训第一责任人,校本培训的主要策划者、组织者,具体负责制定学校校本培训规划,加强对校本培训的过程管理,并制定相关政策和制度

  教研室、教务处、政教处:校本培训主要管理部门,根据学校校本培训规划分专题制定分期分阶段的实施计划,具体负责对教研组层面的校本培训进行指导,并制定相应的评价指标,对各教研组的实施情况作出考核与评价。

  教研组长:校本培训的具体组织者和培训者,根据教研组的具体情况,有目的、有系统的确定每次校本培训的主题、内容、形式等要素,整合力量提供专业引领,并进行量化的考核评估。

  学校各级学科带头人、骨干教师:开设专题讲座、示范课等形式指导青年教师、新教师的培训。

  ②健全各项常规制度:安溪xx中学校本教研制度、新教师“一年三段制”培养方案、青年教师培养方案、xx中学教育科研工作三年规划、xx中学校本培训实施方案、年段联席会议制度、安溪xx中学教研室工作职责、安溪xx中学教研组长工作职责、安溪xx中学备课组长考核细则、安溪xx中学备课组长工作职责、安溪xx中学备课组长考核细则、安溪xx中学备课组长考核细则、xx中学教师听课暂行规定、关于加强教研组、备课组教研活动的落实与管理的规定等。

  3. 经费保障:提供必要的的专项经费,确保校本培训正常进行。

培训实施方案汇编 篇25

  为了提升中小学班主任的专业素养和工作能力,更好地发挥他们在学生成长过程中的引领作用,制定一套全面而系统的班主任培训工作实施方案至关重要。以下是具体的实施方案:

  一、培训目标

  通过本次培训,使中小学班主任:

  1. 增强思想政治素质和职业道德水平,树立正确的教育观和学生观。

  2. 掌握班级管理、学生指导、家校沟通等方面的基本理论和技能。

  3. 提高解决实际问题的能力,提升工作效能和满意度。

  4. 促进专业化发展,培养一批骨干班主任和优秀班主任。

  二、培训内容

  1. 思想政治与师德教育:加强教师的思想政治素质,提升职业道德水平,强化依法治教意识。

  2. 班级管理理论与实践:学习班级管理的基本理论,探讨班级建设的有效策略,分享成功案例。

  3. 学生心理健康教育与指导:了解学生心理发展特点,学习心理健康教育的知识和方法,提高心理辅导能力。

  4. 家校合作与沟通技巧:探讨家校合作的意义和策略,学习与家长沟通的技巧和方法,提升家庭教育指导能力。

  5. 教育法律法规与政策:学习教育法律法规和政策,增强法律意识和政策执行力。

  6. 突发事件应对与危机管理:学习应对突发事件和危机管理的基本知识和技能,提高应急处理能力。

  三、培训形式

  1. 集中培训:组织专家讲座、经验分享、案例分析等形式的集中培训,提供理论学习和实践指导。

  2. 分组研讨:按照学校或年级分组,围绕班级管理、学生指导等主题进行研讨,分享经验和解决问题。

  3. 实地考察:组织参观优秀班级和学校,了解先进的班级管理理念和实践经验。

  4. 在线学习:利用网络平台提供丰富的.课程资源和在线辅导,支持班主任自主学习和互动交流。

  5. 反思实践:引导班主任在培训过程中进行反思和实践,将所学知识和技能应用于实际工作中,提高工作效果。

  四、培训时间与地点

  1. 培训时间:根据学校实际情况和班主任需求安排培训时间,可集中在寒暑假或周末进行。

  2. 培训地点:可在学校内部会议室、多功能教室等场所进行集中培训,也可利用在线平台进行远程培训。

  五、培训效果评估

  1. 培训过程评估:通过观察、记录和分析班主任在培训过程中的表现、参与度和反馈等信息,评估培训的实施效果。

  2. 培训结果评估:通过考试、问卷调查、实践报告等方式对班主任的学习成果进行综合评估,了解培训效果和质量。

  3. 培训后跟踪评估:定期跟踪了解班主任在工作中运用所学知识和技能的情况,及时发现问题并提供指导和支持。

  六、保障措施

  1. 组织领导:成立专门的培训工作领导小组,负责制定实施方案、协调资源和监督执行。

  2. 师资队伍:组建由教育专家、优秀班主任等组成的培训师资队伍,提供高质量的培训服务。

  3. 经费保障:确保培训所需的经费及时足额拨付,保障培训工作的顺利进行。

  4. 制度保障:建立健全班主任培训管理制度和激励机制,确保培训的规范化和有效性。

  5. 资源保障:充分利用现有的教育资源和培训设施,为班主任提供良好的学习环境和实践条件。

培训实施方案汇编 篇26

  为了进一步贯彻落实《3-6岁儿童学习与发展指南》和《纲要》,为适应幼儿教育改革发展需要,进一步促进我园幼儿教育均衡发展,提升我园教师队伍素质,根据教育局关于幼儿教育工作的总体安排,结合我园教师队伍建设实际,制定教师二次培训方案。 一、指导思想。进一步加速我园教师队伍的成长进程,提高全园教师队伍整体素质,为推进园内教学教研活动而努力。

  二、培训原则。充分体现“以人为本”的原则,结合我校实际情况和教学教研的需求,培训过程强调参与、对话和互动,注重培训的常规性和实效性。

  三、二次培训对象。全园教师

  四、培训形式。

  1、园内二次培训:园内将根据上级文件精神和园内实际需要,派出部分老师到三幼、五幼进行学习培训,外出培训教师返园后要对园内相关人员进行二次培训示范课教学,培训时要有材料,所有教师都要参与。

  2、老师自主培训:个人自学形式,要求每位老师一学期每人最少要读一本课改理论方面的书籍,写一篇教学心得。

  五、培训措施。

  1、园内成立二次培训领导小组,建立健全二次培训制度,包括考勤、考核、奖惩等。各教研组要管理到位,保证二次培训有序而高效地开展,提高培训的整体质量。发挥骨干老师的带头作用,指派他们承担科组的培训负责工作,具体负责方案的落实。

  2、二次培训作为外出培训的重要延伸,培训学时纳入个人校本培训总学时。与绩效奖挂钩,凡不参与或不能完成二次培训任务者,按次数在绩效考核中扣除相应得分。

培训实施方案汇编 篇27

  一、指导思想

  树立终身教育的思想,建立学习化社会;建立网络环境下的学习方式以及学科整合、开放性、多元化的一系列先进的教育理念。全面实施以培养创新精神的实践能力为核心的素质教育,开展现代教育理论的系统学习,切实更新教师的教育埋念,开拓教师学科知识视野,培养教师的组织能力,提高教育教学技能和教育科研水平。

  二、培养目标

  针对学校教育发展实际,以提高教育教学技能为核心,以教科研带动为重要途径,以现代教育技术为平台,以教师自评和反思为主,校长、教师共同参与。所有参加培训的教师,必须切实转变教育教学观念,全面提高自身实施素质教育的水平和能力,改变教育观念,熟练掌握新课程标准,适应新的教学模式要求。 实现三大培训目标:

  (一)树立与新时期教育发展相适应的教育观;了解教育发展的`新动态及课程改革与发展的趋势。

  (二)改进和提高教师参与教育教学过程的角色定位、能力水平和教育教学策略等,探索高效能课堂教学的基本模式,在对自身教学实践活动的不断剖析中提高教学实践能力,带动教育教学水平的全面提高。

  (三)熟悉现代教育技术发展的趋势,基本掌握以计算机和多媒体技术应用为核心的辅助教学手段,能根据课堂教学需要制造实用的课件,并在应用中不断提高信息素养和整合能力,不断丰富网络环境下的教学方式。

  三、培训对象:

  全体教师

  四、培训准备

  (一)统一校本培训的思想认识。

  (二)机构设置与相应职责

  1、校长为校本培训设计者和第一责任人,成立校本培训工作领导小组,负责我校的校本培训工作。

  2、校长要参与校本培训的实施过程,包括培训主题的选择、校本培训时间、场地、人员及内容的落实,培训的活动及对效果的评价。

  五、培训内容

  我校本着加强师德修养与提高业务能力相结合的原则,把培养良好的职业道

  德放在首位,以提高专业素质和教育教学、科研能力为重点,在培训内容上做到“新”、“实”、“活”。校本培训主要完成以下三个方面的内容:

  (一)师德培训

  以《教育法》、《中小学教师职业道德规范》等为依据,本着理论联系实际的

  原则,在校内广泛开展教师的思想道德教育和职业道德教育,强化教师的自我修养,使我校教师树立正确的教师职业观,自觉遵守师德规范,认真履行教师职责。

  (二)教育教学能力培训

  从理论到实践,通过开展“备、教、辅、改、考、评”等环节的培训, 帮助教师不断优化课堂教学结构,提高课堂教学效益,尽快成为新课程的有效执行者和探索者。

  (三)教研科研能力培训

  校本培训既要开展教育科研基本理论及方法的培训,又要组织教师开 展教科研活动,不断探索实施素质教育的新方法,实施教―研―训有机整合的新路子。

  六、培训形式

  坚持培训、教研、教改相结合;坚持集中培训和分散培训相结合,注重 发挥校本培训的作用。

培训实施方案汇编 篇28

  《中国教育改革和发展纲要》中提出,振兴教育的希望在教师,师资队伍建设是教育改革和发展的根本大计。当前我省正在大力实施素质教育,而真正落实素质教育需要一批思想觉悟高、教学业务素质过硬的教师。因此抓好师资队伍建设、提高教师业务素质应当成学校的一项长期工作。当前,z区教育局下发了《z区教师基本功提高培训实施方案》,对我区教师基本功培训提出了明确任务,其主要内容是:促使教师说好普通话,写好“三笔字”,熟练掌握课堂教学的基本技能,熟练掌握课堂教学的基本技能,熟练运用现代化的教学手段,深入领会本学科课程标准的精神,形成熟练的教学技能技巧,提高教学水平。根据区教育局统一安排,结合我校实际情况,现制定z中学教师基本功提高培训实施方案。

  一、培训内容及要求

  1、传统教学基本功:包括钢笔字、粉笔字、毛笔字、普通话和教学简笔画,要求教师能写出规范得体的三笔字,能用流利的普通话教学、交流,能在教学中做出形象的简易画图。

  2、现代教育技术功:包括文字录入、表格设计数据处理、制作演示文稿、会使用多媒体、课件制作等。

  3、课堂教学功:包括讲课、听课、评课。

  二、培训措施和步骤

  1、成立z中学教师基本功提高培训领导小组

  组长:z

  副组长:z

  成员:z 各年级组长 学科教研组长 各项基本功辅导教师

  2、确定基本功培训辅导教师

  总辅导教师 六年级 七年级 八年级 九年级 后勤 科室

  3、培训时间安排

  根据区教育局统一安排,教师基本功培训工作同时启动,分期进行考核。我校结合实际情况,制定统一培训计划。教师可根据自己实际情况,对基本功培训全部内容制定自学计划,同时展开自学,并完成相应作业。学校总辅导教师统一培训由学校教导处安排,各年级、科室、及后勤每周统一培训两学时,时间为星期二和星期四下午第四节。

  附教师基本功提高培训计划

  培训项目 培训时间 考核时间

  4、教学基本功考核

  (1)z区教育局统一考核时间见上表。

  (2)学校对教师基本功培训工作将定期检查,同时将此项培训纳入到校本培训之中,根据教师培训考勤和培训作业完成情况如实计入教师继续教育学分和教师专业发展档案。

  (3)学校将以此为契机,开展教师基本功比赛,评选基本功优秀个人。(基本功比赛另行通知)

  (4)学校将把教师基本功素能作为评选骨干教师、名优教师、优质课的重要依据之一,同时将把考核结果适当与职称评聘等相挂钩。

培训实施方案汇编 篇29

  一:培训目的

  1. 加强学生干部的学习和管理经验

  2. 增强学生干部的素质和形象

  3. 培育学生干部责任意识

  4. 促进学生干部全方面能力的提高

  二:课程类型

  1. 干部思想素质培训课程

  2. 户外素质拓展课程

  三:培训对象及分班

  a班(40人)大一各班主要学生干部(设班长一名)

  b班(40人)本学部学生会干部(设班长一名)

  c班(80人)全校各兄弟学部学生会干部(由各学部独自选派)、(设班长一名)(各学部4-6人)

  四:学员成绩考核与评定

  1.考核主要依据平实课程表现为基本标准,结合素质拓展活动中的'表现情况,予以考核;

  2.完成全部课程培训后且考核合格者,由学部统一颁发结业证书;

  3.在培训课程中表现突出者,将被评定为优秀学员且颁发奖品

  五:培训过程注意事项

  1.所有学员必须遵守培训的各项纪律,积极参加每项课程的培训,不得违反各项规章制度;

  2.所以学员无故不得请假,全部培训课程给1次特殊情况的请假机会,同时请假必须要交纳正式请假条且由各组组长签字;

  3.课程共6节,培训时间为5月14日---6月10日

  六:附加事项

  1.a、b、c各班班长下每十人为一组,各组设小组长一名方便联系与管理,各小组长由各班班长统一管理

  2.培训结束从优秀学员中选取( 9)个最突出学员每人发取奖金( 100)元

  活动主办方:继续教育学部团总支学生会

  承办方:继续教育学部学生会组织部

  继续教育学部学生会志愿团

  协办方:管理学部团总支学生会 商学部团总支学生会

  音乐学部团总支学生会

  艺术学部团总支学生会 文学部团总支学生会

  法学部团总支学生会

  理学部团总支学生会 体育学部团总支学生会

  外语学部团总支学生会

  计算机学部团总支学生会 电气学部团总支学生会

  数控中心团总支学生会 机械学部团总支学生会

  具体负责人:

  总策划-----刘岩(继教部学生会主席)

  总协调-----谢宇贤(继教部团总支副书记)

  总执行-----张勋(组织部部长)

  a班班长??刘新红

  b 班班长??黄威(组织部)

  c班班长????周仕显

培训实施方案汇编 篇30

  20xx年上级下达我市雨露计划培训计划人数866人(其中职业教育培训466人,转移就业技能培训400人),安排培训补助资金133.2万元。

  一、补助范围及对象

  20xx年度“雨露计划”培训实施范围为:扶贫部门统一精准识别并建档立卡的贫困人口家庭。

  补助对象为:上述范围内的“两后生”(初、高中毕业后接受中、高级职业教育的贫困家庭子女)和青壮年劳动力。

  二、补助标准

  职业教育培训为每人每学年补助20xx元(中等职业院校一、二年级和高等职业院校一、二、三年级的在校学生)。

  劳动力转移就业技能培训为每人次补助1000元。

  三、申请及审定程序

  “雨露计划”培训对象的审核和补助资金的发放,按照“户申请、村证明、乡镇审核、市扶贫部门审定”的.程序组织实施。

  (一)当年接受中、高等职业学历教育培训对象。可向户籍所在地县级扶贫和移民部门提出“雨露计划”培训补助资金申请。申请人须提交以下材料:

  1.XX省“雨露计划”培训补助资金申请表(见附件1);

  2.申请人照片、户口和居民身份证原件及复印件;

  3.就读学校(院)出具的学籍证明、《入学通知书》复印件。

  (二)当年参加转移就业技能培训的对象。可向户籍所在地扶贫和移民部门申请一次性培训补助资金。申请时须提交以下材料:

  1.XX省“雨露计划”培训补助资金申请表;

  2.申请人照片、户口和居民身份证原件及复印件;

  3.技能证书(资格证书)原件和复印件。

  市扶贫和移民部门受理相关培训补助申请后,对补助对象情况进行审查。补助对象经初步审查确认后,在申请对象所在行政村公示拟补助对象名单,公示时间不少于7天。公示无异议后,市扶贫和移民部门在《申请表》上签署审查意见并加盖公章,汇总形成“雨露计划”培训补助对象花名册,将审查材料交市财政部门复核无误后,于规定时间内由市财政部门按规定程序将补助资金拨付到补助对象财政惠农资金“一卡(折)通”中。

培训实施方案汇编(通用30篇)