教育绩效工资实施方案范文(通用33篇)
教育绩效工资实施方案范文(通用33篇)
教育绩效工资实施方案范文 篇1
为深化教育人事制度改革,推进义务教育学校绩效工资制度顺利实施,根据《安徽省义务教育阶段学校教职工绩效考核工作实施意见(试行)》和《开发区义务教育阶段学校教职工绩效考核及奖励性绩效工资分配办法(试行稿)》(开教字【20xx】19号)文件精神,结合我校具体校情,充分听取全体教职工的意见和建议,广泛召开教职工座谈会,现形成20xx年修订稿,经安庆十六中四届三次教工大会表决通过实施。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以服务和推进义务教育科学发展为目标,以提升教职工教书育人、管理育人、服务育人能力为核心,以提高教职工绩效为导向,着力构建符合教育教学和教育人才成长规律的教职工绩效考核评价制度,促进广大教职工为全面实施素质教育,办人民满意教育贡献智慧和力量。
二、考核原则
1、尊重规律,以人为本。尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人的专业性、实践性和长期性特点。
2、以德为先,注重实绩。师德为首,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。
3、激励先进,促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。
4、客观公正,简便易行。坚持实事求是,民主公开,科学合理,程序规范,讲求实效,力戒繁琐。
5、凡从事有偿家教,一经查实,一律按安庆市教育局《关于禁止中小学在职教师从事有偿家教的暂行规定》进行处理,并扣发当年师德奖。
三、考核对象
全校在编教职工。
四、考核内容
考核内容以教职工履行法定职责、岗位职责和完成工作任务为基本依据,重点考核工作实绩。具体考核方案和量化标准如下:
Ⅰ、工作量的认定
1、月工作量为基本工作量*4+教辅管理等认定课时。
2、学科系数:语文、数学、英语学科系数为1.2;政治、历史、地理、生物、物理、化学学科系数为1.1;音乐、体育、美术、信息技术学科系数为1。
3、跨年级、跨学科计4标准课时/月。
4、周满工作量为14个标准课时,各教职工周工作量计算方法为学科系数*实际周课时,如带两个班语文的老师周课时为1.2*12=14.4,跨学科按不同的学科系数分别计算后相加(计算结果四舍五入,保留整数)。
5、教研组长工作量:1课时/周。
6、教辅管理人员工作量
A、物理实验室,化学实验室,多媒体教室,微机室,体育器材保管室各安排一人负责管理,计1标准课时/周;
B、学校网站、全彩LED电子显示屏安排一人负责管理,计2标准课时/周;
C、语文、英语早读,早操计2标准课时/月,政治早读计1标准课时/月。
7、后勤岗位工作量(依据区教育中心下发的《开发区义务教育学校教职工绩效考核及奖励性绩效工资分配办法(试行稿)》开教字【20__】19号文件精神:后勤人员奖励性绩效工资按全体教职工奖励性绩效工资的70%单独核算)
A、门卫:14标准课时/周=14*0.7=9.8标准课时/周;
B、教务员+两操广播:14标准课时/周=14*0.7=9.8标准课时/周;
C、教务员+信件收发:14标准课时/周=14*0.7=9.8标准课时/周;
D、校医+卫生监督:14标准课时/周=14*0.7=9.8标准课时/周;
E、仓库保管+图书阅览+零星采购:14标准课时/周*0.7=9.8标准课时/周;
F、报账员+教工保险:14标准课时/周*0.7=9.8标准课时/周;
G、学生保险理赔:1标准课时/周*0.7=0.7标准课时/周。
8、行政干部岗位课时:中层干部8标准课时/周,校级副职10标准课时/周,校级正职12标准课时/周。
9、大班额、超课时与不足课时
A、全体教职工必须以学校工作为重,服从学校的工作安排。若因教职工个人不服从学校安排,工作量不足1/2的不享受课时津贴,在1/2至2/3之间的按该学科课时津贴的1/2发放(因身体等特殊原因,经学校同意的除外);
B、有书面作业的学科设置大班额系数,50人为标准班额,50―60人的班级系数为1.05,61人以上的班级系数为1.1(此系数只作为作业补贴用,不计入周工量)。
C、周实际课时(含行政干部岗位课时)超过14的及由教导处安排的临时增加的课时为超课时,超课时津贴为10元/标准课时(教职工因病事假影响正常教学,扣10元/实际课时,临时安排给班主任的不能上自习课)。
10、考核为合格等次的全体教职工享受师德、安全奖,教师教案、作业检查,未完成核定任务,行后人员不服从学校工作安排的,不享受师德、安全奖。
Ⅱ、岗位津贴
1、班主任津贴由二部分组成,其中150元为基础部分,100元为浮动部分。基础部分每学期(按五个月计算)发放一次,浮动部分在每学期(按五个月计算)结束后对全体班主任从晨检、安全、一日常规、两操、班级成绩等七个方面进行考评后,按考评结果分三档发放,各档人数均为班主任总人数的1/3,其中第一档发放浮动部分的100%;第二档发放浮动部分的80%;第三档发放浮动部分的60%。(考评细则将另行下文)
2、管理人员(校长、书记、副校长除外)津贴:70元/月(行政值班补助一律取消,自该条例通过之日起执行)。
3、加班原则上应为突发事件或学校组织的大型学生活动以及上级教育主管部门在双休日、节假日临时安排且不可预计的工作,其余一律不计算为加班。加班津贴按工作量严格核定天数,实行承包制,在5%校长基金中支出,面向全体教职工公示后,年终发放。(教师加班津贴超过800元,按800元计算)
4、增设年级组长津贴,标准为50元/月。
Ⅲ、教育教学成果奖
1、评比论文及优质课比赛(由教育行政主管部门组织的评比活动,需附比赛通知和评比结果文件,同一篇文章重复获奖的,以最高奖项认定,优质课参照执行)。
2、发表论文(能通过中华人民共和国新闻出版署查询,正式发行的'教育教研类刊物)奖励等同于相应级别获奖论文一等奖。
3、教坛新星评比,国家级20__元/位,省级800元/位,市级200元/位(市学科带头人比照省级教坛新星,市级骨干教师比照市级教坛新星,市级教学能手比照市级优质课一等奖奖励)。
4、教职工个人各种荣誉称号奖励:国家级1000元/项,省级500元/项,市级300元/项,区级100元/项。
5、辅导学生竞赛获奖
A、市运会奖励:以选拔进入区代表队的学生人数进行奖励,每生200元。(具体分配细则依据中心文件及会谈纪要执行)
B、各项活动日常训练以奖代补,大型比赛安排赛前集训20天,按10元/天发放补助。(此项不含体育训练)
C、由教育主管部门主办的信息技术奥赛、科技创新、演讲、航模、征文等比赛(以获奖学生人次为计算单位)省级一等奖400元,二等奖200元,三等奖100元;市级一等奖100元,二等奖60元,三等奖30元;区级一等奖60元,二等奖40元,三等奖20元(奖励对象为具体技术辅导老师)。
6、中考奖
A、奖励标准:
a、达一中统招分数线的,3000元/生;(一中理科实验班面向全省招生时被正式录取,等同于一中统招)
b、以一中统招分数线以下每十分为一个分数段为准,从800元/生开始,依次递减至第八段为100元/生,从第九段开始至普高线,50元/生;
c、单科优秀奖:各文化课中考A类成绩计算为优秀,10元/生。
B、分配办法:
a、以班级为单位核算奖励金额;
b、中考学科语文、数学、英语,政治、历史、物理,化学,体育按1.2:0.8:0.6:0.2分配。
c、七、八、九年级按2:3:5分配;
d、八年级开设的中考学科,八、九年级按4:6分配;
e、中途转入我校的考生,相应班级三年分别按2:3:5获得奖金;
f、中考理科实验、体育测试满分率(满分人数除以报考人数)超过25%,每名授课教师奖励100元。
g、班主任奖金按相应班级总金额(不含单科优秀奖)的8%计算;
h、在奖励性绩效工资教育教学成果奖中兑现中考奖,并按当年中考奖励总额(不含单科优秀奖)的8%从剩余教育教学成果奖中提取(不减少中考教师奖励金额),面向非中考学科教师发放教育教学成果集体奖。若当年中考教师奖金额未达到集体奖金额三年之和的,则在第三年予以补齐(兼中考和非中考学科教师不重复计算,并以奖励金额高的为准)。
7、教学优秀奖
①奖励范围:该奖适用于参加每学期期末卷面测试的各学科教师。具体学科为:七年级:语、数、英、政、历、生、地;八年级:语、数、英、物、政、历、生、地;九年级:语、数、英、物、化、政、历。
②奖项方法:a、期末测试时,教师所授学科平均分位列年级第一(该学科需二名以上教师执教),奖励100元;b、某学科在年级仅一名教师执教,该教师所授学科平均分最高的班级与最低的班级分差低于二分,奖励100元,超过二分,不奖励。
③计算方法:a、学科平均分计算名按各班初一入学学生的90%计算;b、学科平均分以校教导处核算为准。
Ⅳ、考勤
(一)考勤原则
该考勤细则是以上级教育行政机关相关规定及《安庆市第十六中学教职工请假制度及坐班制度(草案)》为依据,为保证安庆十六中正常教育教学秩序,严肃学校各项规章制度而制定。
(二)考勤人员
安庆十六中全体教职员工(含代课、支教教师)。注:年龄在55周岁(女职工50周岁)以上(含男55、女50周岁)教职工,在完成本职工作的前提下,实行弹性坐班制度;
(三)考勤时间
1、坐班时间:
夏季坐班时间:上午7:50―11:00,下午2:50―放学(非班主任)
上午7:05―11:00,下午2:25―放学(班主任)
冬季坐班时间:上午8:00―11:00,下午2:30―放学(非班主任)
上午7:15―11:00,下午2:05―放学(班主任)
中层值班时间:上午:6:50 下午:1:40(冬季)
上午:6:40 下午:2:00(夏季)
中层值班结束时间为放学后30分钟。
2、签到时间:
上午:6:00―上班时间(上班签到时间);
下午:13:00―上班时间(上班签到时间);
(四)考勤制度
1、签到次数
执行每工作日签到二次制度。即每工作日上、下午上班各签到一次;
2、计算原则
①教职工漏签、迟到或早退一次计算为缺勤一次,旷工一次计算为缺勤四次;
②教职工每周请假半天(不影响上课),不计入累计,不扣课时津贴和满勤奖;
③每周请假超过一天(含一天),每天扣发当月考勤奖的10%,扣完为止;
④每周缺勤据实计算,每次扣发当月考勤奖的5%,扣完为止;
⑤为保证学校政治学习和教研活动时间,凡请假1次,除扣除相应次数的考勤奖外,还需扣除当月课时津贴的1/8。
(五)请假制度
1、坐班期间,原则上不得请假,教师在无课情况下,确因有事需要请假,须填写请假条,经批准后离岗;
2、请假时间在1天以内的,由教导处负责审批,1-2天的由分管校长审批,3天及以上的由校长审批;
3、如遇特殊情况无法当时履行请假手续的,应通过电话等通讯方式及时请假,经批准后补办手续;
4、长期请病事假的,按上级有关文件、规定执行;
5、教师参加省、市、区教育行政机关组织的各项教育教研活动,应由教导处统一安排,并做好备案。无备案一律按缺勤处理。
注:学校将不定期检查,检查早退等出勤情况。
(六)奖惩制度
1、全年(以10个月计算,下同)考勤为满勤的,依据《安庆十六中奖励性绩效工资分配方案》,足额发放全年考勤奖及师德奖,当年度优先评选各级各类先进个人;
2、全年有2―3个月月缺勤超四次或事假超过二天的,除扣除当月相应次数的考勤奖外,当年师德奖发放90%;
3、全年有4―5个月月缺勤超四次或事假超过二天的,除扣除当月相应次数的考勤奖外,当年师德奖发放50%;
4、全年有6―10个月月缺勤超四次或事假超过二天的,除扣除当月相应次数的考勤奖外,当年师德奖不发放。在当年度各级各类先进个人的评选中,实行一票否决。
Ⅴ、财产管理
为培养学生热爱集体、爱护公物、讲究文明的良好行为习惯和自我管理能力,切实加强学校财产管理,特设班主任班级财产管理规定。
1,各班班级财产包括:门、锁、窗、黑板、课桌椅、讲台、日光灯、吊扇、开关、插座等,以及划分到各班的公共设施。
2,各班班主任为本班财产管理第一责任人,每学期开学第一周学校将配置完整的课桌椅及其他各类设施、设备交给班主任管理,总务处与班主任签订财产承包责任书。
3,各班班主任要将班级桌椅财产落实到人,实行谁使用、谁负责。谁损坏谁赔偿制度。
4,在学期中间,学生的课桌椅如出现螺丝松动等小问题,学生可自行修复或班主任及时向总务处报修,学校免费维护。
5,各班财产原则上应即时损坏,即时维修。每学期最后一周,总务处对各班班级财产进行验收。对于各班损坏的班级财产:能够维修的按维修价赔偿;不能维修的按原价赔偿。赔偿款由班主任负责上交至总务处。
6,对于班级财产管理完好和交清赔偿款的班主任全额发放其绩效工资中的安全奖;对于交不清赔偿款的班主任,按以下标准发放安全奖:
(1) 欠款额大于500元发60%安全奖;
(2) 欠款额在300元―500元(含500元)之间发70%安全奖;
(3) 欠款额在200元―300元(含300元)之间发80%安全奖;
(4) 欠款额少于200元(含200元)发90%安全奖。
注:学校组织大型考试、综合实践课等活动时,班级课桌椅将定点安排到具体学生,损坏后由定点学生赔偿。学校将出台具体的细则。
Ⅵ、特色教育
1、开课方式:
A、十六中全体教职工根据本人兴趣爱好自愿申请并经过学校同意;
B、学校根据实际需要安排教职工开设;
C、学校根据实际需要外聘相关教辅人员开设(报酬另计)。
2、申请时间:每年5―6月。
3、上课时间:每周四下午第三节课。
4、上课周期:1学年。
5、班额大小:30―50人(少于30人不开班,建议重新选择选修科目,大于50人要提高入学门槛)。
6、招生对象:面向七、八年级全体学生,学生根据自己的兴趣爱好自由选择自己的选修科目,科目一旦确定学期内不可更改;原则上要求所有学生都要上选修课,若学生对学校所开科目都不感兴趣,将安排这部分学生在本班开展课外阅读。
7、课时津贴:500元/学期(因故未上课时按25元/课扣除)。
8、管理要求(综合实践课是我校特色办学的重要载体,也是我校的一大亮点,为能更好地开展这一活动,故提出以下要求):
A、所有开课老师需在每学期开学前完成本期开课的具体计划和活动课详案,学期末要上交开课小结,并交学校教导处查验;
B、各综合实践课每学期需开设一节(以上)活动展示观摩课,为综合实践课同学提供展示综合素养的平台和机会;
C、强化过程性管理,学校将所有开设的综合实践课纳入推门听课范围,以便及时了解综合实践课的开课的常态情况;
D、学期末各选修课要进行学业考核,考核成绩上交教导处存档,并将真实成绩按原始班级送交各班班主任,填入学生《素质报告册》。
五、工作要求
1、高度重视,加强领导。绩效考核是一项复杂的系统工程,政策性强,涉及面广,关系到广大教职工的切身利益,学校特成立绩效考核工作领导小组,加强对绩效考核工作的指导与监督检查。组长:孙毅,副组长:龙三齐、吴{兵、杨金洪,成员:刘改友、秦尚纯、周忠、江兴禄、章俊、刘涛、汪俊军。领导小组下设办公室,刘涛同志兼任办公室主任。
2、严明纪律,确保实效。领导小组要确保绩效考核按照规定程序和标准公正公平进行,考核过程和结果要公开透明,自觉接受教职工的监督。要深入细致地做好教职工思想工作,引导教职工正确对待绩效考核,通过正常渠道反映诉求。
3、健全制度,完善体系。领导小组要健全绩效考核制度,完善考核内容,创新考核机制,规范考核程序,不断提高绩效考核的科学性,充分发挥绩效考核的激励功能和正确导向,进一步调动广大教职工的积极性和创造性,推进我校教育教学又好又快发展,为开发区的教育事业贡献力量。
教育绩效工资实施方案范文 篇2
根据《嘉定区义务教育学校绩效工资实施办法》及市相关文件对事业单位工作人员分配制度改革的有关规定,为切实落实义务教育阶段学校教师绩效工资分配,维护广大教职工利益,明确内部分配政策,结合本校实际情况,特制定本实施办法如下:
一、指导思想
学校实施绩效工资,既吸纳了事业单位人事制度改革的成果,有利于学校的
发展,又合理界定了各方权益,有利于调动教师的积极性。因此,我们将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入实践科学发展观,贯彻落实义务教育法,坚持以人为本,以实施绩效工资为契机,建立科学规范的收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,促进学校教育事业持续健康发展。
二、实施范围
20xx年1月1日起在本校任教的在编在岗专任教师和职员、职工。
三、实施时间
按国家规定执行事业单位绩效工资制度的义务教育学校在编在册正式工作人员,从20xx年1月1日起实施绩效工资。
四、实施原则
学校要完善内部考核制度,根据不同岗位的不同特点,实行分类考核,把绩效考核结果作为绩效工资分配的主要依据。贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则。以责任和业绩为依据,不劳不得,多劳多得,优绩优酬,适当拉开分配差距,向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜,做到公开、公平、公正、科学合理。
五、绩效工资总量核定
根据学校实有人数、人员结构、岗位设置、办学规模和办学水平等因素,绩效工资总量和水平每年由区人力资源保障局、区财政局、区教育局核定。
六、绩效工资的分配
绩效工资分为基础性和奖励性两部分。
基础性绩效工资主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素,占绩效工资总量的70%。基础性部分又分岗位津贴、工作量(课时)津贴两个项目。
(一)岗位津贴:
主要体现教职工工作年限和岗位职责,全市统一标准,教职工依据所聘岗位和工作年限,执行相应的'岗位津贴,并按月发放。
(二)工作量(课时)津贴:
主要体现教职工的工作强度、责任和数量。学校教职工工作量津贴基数等于学校绩效工资总量的30%除以全校教职工工作量系数的总和,工作量(课时)津贴按月发放。
注:五个班的年级组长系数为0.25,四个班的年级组长系数为0.22,三个班的年级组长系数为0.2。
专任教师工作量根据上海市教育委员会《关于调整本市中小学教师周任课时数标准(试行)的通知》(沪教委人199540号)的规定计算。
校级正职每周应兼2个课时,校级副职每周应兼4个课时,中层干部每周应兼所任学科的二分之一课时(《嘉定区义务教育学校实施绩效工资操作口径》)。【上海教师奖励性绩效工资实施方案】
奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素,在考核的基础上,由学校确定分配方式和办法。因此,根据《嘉定区教育局关于做好本区义务教育学校教师绩效考核办法的通知》,加强绩效考核,学校根据以往教育教学工作的实际需要,设立以下项目:
1、基础奖:
即节日费,共5000元。教职工根据在职状况,元旦、春节、五一、教师节、国庆节每节各发1000元。
2、学期考核奖金:
每年1月、7月发放。考核分优秀(占20%)、合格、不合格三档,考核不合格者不得奖。
3、年度考核奖金:
每年12月发放。教职工按教师、职员、工人分档发放。病事假依照《南翔镇关于教职工病事假经济处理的制度》执行。附表四:年度考核奖金表
4、超工作量(课时)补贴:
1)超课时补贴
教职工根据《教师课时津贴发放意见》按标准每月结清发放。各部门条线应严格控制超工作量(课时)数量,严格执行逐级审批制度。课时不足将予以扣发。
2)代课补贴
自修课看课每节10元,临时代课每节20元,一个月以上代课每节30元。
3)兼职补贴【上海教师奖励性绩效工资实施方案】
对于兼任多项工作的教职工,给予每月或一次性补贴,严格执行逐级审批制度,并由教职工绩效工资考核分配工作领导小组讨论审定。
4)训练队补贴
对于带队训练的教师,给予每月补贴。
5)化学实验员、化学教师营养费
6)带教青年教师补贴
7)体育教师阳光费
5、骨干教师奖励:
区级骨干教师由区统一考核,学校另行支出经费,不纳入绩效工资的经费额度。镇、校两级优秀教师由学校进行考核,考核设一、二、三等奖,镇级骨干教师经费由镇教委另行下拨经费发放。校级骨干教师奖项设置比例各占25%、50%、25%,经考核后每年12月发放。
6、教育教学成果奖:
教职工根据《怀少学校教师工作奖励方案》按标准逐项每年年底结算发放一次。
7、教师辅导学生竞赛奖:
教职工根据《怀少学校学生竞赛指导教师奖励费发放办法》按标准在每年教师节前后发放。
8、优秀组室奖
1)优秀教研组奖
根据《怀少学校教研组考核办法》由分管教学校长会同教导处负责考核,评出优秀教研组,每年7月给予奖励。
2)文明组室奖
由学校工会对各工会小组进行过程评价,评出文明组室,每年12月给予奖励。
9、岗位考核奖:
班主任、年级组长考核奖:根据《怀少学校班主任考核办法》由分管德育校长会同政教处负责考核。评出班主任工作金、银、铜奖,奖项设置比例各占25%、50%、25%。年级组长考核依据所在年级班主任考核平均分计算设金、银、铜奖,各奖项设置比例各占三分之一左右。按考核结果每年7月发放。
教育绩效工资实施方案范文 篇3
一、实施绩效工资的范围和时间
绩效工资的实施范围为正式在编在岗教职工,不包含学校自主聘用人员。从20xx年9月1日起开始实施。20xx年采用总体清算的办法。
二、制定本实施方案的原则
1、与现有实际水平基本相当;
2、坚持按劳取酬原则,强化激励机制,调动广大教职工积极性,办人民满意的二中。
三、制定本方案的依据与具体内容
根据x人社发[20xx]39号文件精神,在山市教育局领导下、在山市人社局、财政局指导下制定本方案。我校将绩效工资分为两个部分。
第一部分基础性绩效工资。基础性绩效工资根据不同岗位不同等级,按义务教育阶段(或其它事业单位)确定。
第二部分为奖励性绩效工资。主要体现工作量和实际贡献等因素,这一部分主要包括:
1、根据工作量取酬部分(按义务教育阶段或者其他事业单位总量30%标准进行测算,年终一次性发放)
(1)班主任津贴500元,年级组长240元,组员在6人以上教研组长100元,组员在6人以下教研组长70元,体育教师组织课间操80元,老带新60元。(每年按10个月计算)
(2)各类岗位每月课时认定
A、行政课时认定
校级120课时;副校级110课时;中层80课时。
B、学科教师按以下公式计算课时
(Aa+6aB+CD)4
其中:A为不大于额定工作量的周课时数;a为课时系数;B为超课时数;C为周教案数,D为教案系数。教师每周额定工作课时(课表课时)为:高中14课时。同年级文理科同一学科视为教案相同,补习班为高四。
如果班级学生人数大于64人,每多7人,课时系数增加0.1;小于7人,多于4人仍然增加0.1;小于4人则不计(班主任也按此计算)。
C、非教学岗位60课时
2、高三质量奖励,按学校高考质量奖励方案实施;
3、加班费,包括补课(周末、节假日)、早晚自习、考试组织、部门工作人员值班、加班、临时性代课等;
4、教职工奖励,对各级优秀等先进人物的奖励;
5、旷课每节扣100元,请假(除法定假、工伤、重大疾病外)每节扣30元。临时代课每节30元。
6、未完成学校规定的工作、任务,由学校行政会讨论处理。
四、总量
目前年人均绩效工资控制线为4万元,由核定总量与超量两部分组成,核定总量与其它事业单位相同。基础性绩效工资标准随其它事业单位同步调整。
总量中不包含以下内容:(1)高三年级寒暑假的补课费、(2)市委、政府发放的高考质量奖。
五、方案具体实施步骤
1、基础性绩效工资标准按月由财政发放到个人工资帐户;
2、工作量取酬按年度发放;
3、加班费等按月按实发放;
4、教职工奖励按实即时发放。
教育绩效工资实施方案范文 篇4
根据《事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法》的通知(国人部发[]59号)和人事部、财政部、卫生部关于印发《卫生事业单位贯彻<事业单位工作人员收入分配制度改革方案>的实施意见》的通知(国人部发[]111号)和《贵州省事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见》(黔府发[]45号)的精神,在开展卫生事业单位人事制度改革的基础之下,为深化医疗卫生人事制度和分配制度改革,建立以工作岗位性质,技术含量和风险程度,服务数量与质量等工作业绩为主要依据,以服务效率,服务质量,群众满意为主要内容的综合目标管理责任制考核体系,充分调动全院干部的积极性与创造性,体现优秀人才的价值,经院务会研究决定制定平庄卫生院绩效工资分配方案如下:
一、指导思想
通过进一步完善绩效工资(综合目标管理管理制)考核办法,提高卫生院的医疗服务质量和效率,提高卫生院的社会效益;通过成本核算与控制,优化资源配置,提高经济效益;通过深化卫生院分配制度改革,逐步建立按岗取酬,按工作业绩取酬机制,充分调动各种类人员的工作积极性和劳动创造性。
二、考核分配基本原则
1、坚持院组两级考核和综合目标考核、真实反映工作绩效的原则。
2、坚持确保结余的原则。个人收入增长低于卫生院收入增长,以收定支,确保结余。
3、坚持按劳分配,绩效优先,兼顾公平的分配原则,向临床一线和技术风险高的科室倾斜,重技术,重实绩,重责任,重贡献,向关健岗位培训和优秀人才倾斜。
4、坚持绩效工资分配不与药品收入挂钩,不与科室收入直接挂钩的原则。
三、考核单元
考核单元分为临床(2个岗位)、护理(2个岗位)、行政(1个岗位)、防保(2个岗位)、药剂(2个岗位)五个系列。
四、考核对象
本卫生院在编聘用人员和编外聘用人员。
五、考核内容
主要考核各考核岗位的服务量,服务质量(效率),服务行为。收支结余四个指标。
(一)、服务量考核:
从岗位工作结果角度评价工作完成情况(科室目标和任务绩效)。主要考核考核单元门诊诊疗人次,收治病人数,病房出院人次,实际占用床日,手术数,医技检查与治疗人渔翁,药剂调配处方数及行政后勤科室完成相关任务情况等。
(二)、服务质量的考核:
从工作岗位过程中展现的能力角度进行评价。主要考核医疗文件文件率,出入院诊断符合率,急危重病人抢救成功率,差错事故发生率,标本送检率,病区管理,消毒隔离管理,整体护理,基础护理,各项报表数据的准确率等。
(三)、服务行为的考核:
是员工对其所在岗位工作的`认知程度和努力程度。主要考核法律法规和医院规章制度的遵守,医疗核心制度的执行,出勤情况,医疗收费与药品价格物价政策的执行,廉洁行医和各项便民惠民措施的落实情况等。
(四)、收支结余的考核:
主要考核各单元的收支结余,人均积累等指标。
(五)否决性指标考核:
否决性指标考核:医疗事故(一票否决)、医德医风(一票否决)。
五、考核办法
(一)、实行百分制考核
对服务量,服务质量(效率),服务行为,收支结余等指标实行百分考核,服务量占15%,服务质量占15%,收支结余占60%,服务行为占10%(根据实际情况调整四个考核项的比例)。
六、岗位绩效工资
(一)、薪酬构成:
1、在编人员由国家规定的基本工资、岗位绩效工资两部分组成。基本工资是岗位工资和薪级工资之和,岗位绩效工资是各种浮动工资和各种津贴补贴等。岗位绩效工资分两部分;;固定部分(岗位绩效工资的40%)和绩效考核部分(岗位绩效工资的60%)。固定部分随工资按月发放,考核部分根据业绩考核情况发放。
2、单位业务收入的一部分纳入绩效工资总额之中进行考核发放。
3、编外聘用人员工资由固定工资和绩效工资组成。固定工资是岗位工资和薪级工资之和
(二)、卫生院分配安排顺序:
卫生院内部分配支出共分为五大项,每月按下列顺序按排,如不能实现当月收支平衡,应后向前依次调减分配项目。分配按排顺序就是确定薪酬总额。
第一:计提事业发展基金(含修购基金)。卫生院每月按业务收入的8%计提一事业发展基金。
第二:安排社会保障支出。如在岗位在编和编外聘用职工的三大保险、临时人员保险、丧葬抚恤和遗属生活补贴等。
第三:按排固定工资支出。如聘用人员岗位工资、护龄津贴、独生子女等。
第四:安排公用经费支出。根据业务工作量的多少,合理安排、严格控制。公务费(办公费、邮电费、差旅费等),业务费(印刷费、水电费、业务燃料费、材料费、交通费、培训费、会议费等)和招待费实行成本核算,或实行定额管理(院长通讯费等),卫生院三项经费的支出一般控制在业务收入的10%以下(控制在前三年的比例均数以下)。
第五:安排绩效工资支出。绩效工资实行考核发放。
七、岗位分配系数的确定
根据岗位工作性质,即知识技能要求、责任风险、贡献程度的不同,将卫生院所有工作岗位分成临床组系,护理职系,行政职系,药技职系,防保职系,为反映不同岗位的价值差异和体现公平,每个职系中,根据岗位评价的薪点分布,将同职系中不同的岗位分为不同的职等(a、b、c、d、e、f),代表岗位由高到低的相对差异。为体现相同岗位上不同能力和水平的员工个人价值差距和给员工提供合理的晋级空间,每个职等从低到高均分为六个薪级,形成卫生院的工资体系。
教育绩效工资实施方案范文 篇5
为进一步深化卫生体制改革,理顺医院管理体制,全面落实科学发展观;充分考虑县医院在乡村卫生工作中的“龙头”、“枢纽”作用;充分体现多劳多得的原则,调动每个职工的积极性,不断提高医疗质量,杜绝各种差错事故的发生,使各项工作逐渐正规化。把工作的着眼点和落脚点放在人民群众的根本利益上,建立与我县社会经济发展水平和群众健康需求相适应的医疗服务体系,形成有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的内部新的管理体制和运行体制。为此,我院结合业务技术人员比例以及医院实际收入等情况,经院务会研究讨论制定如下实施方案:
一、 基本原则
各科室绩效工资实施方案遵循一个宗旨:解决两个问题,坚持三个原则,树立四个办院方针。即遵循“以病人为中心的服务宗旨;解决群众看病难,看病贵的两个问题;坚持在绩效工资方面体现多劳多得、奖勤罚懒、合理分配的原则;加强医院管理、改善服务态度、规范医疗行为、提高医疗质量为办院方针。”把维护人民群众健康权益放在首要地位,把完善制度体系和医院发展结合起来,建设安全、有效、方便、价廉的公益性医院。
二、 考核的主要内容
全院以二级综合性医院为标准,从行政、临床、医技、药械、后勤等方面做百分制考核(考核办法参照医院奖罚制度)。
三、 实施办法
(一)、各科室负责人按以下办法实施:
1.住院部科室:科主任、护士长对所管科室的工作人员和各项指标进行划界,责任到人,进行科内细则考核,尤其对每个出院病人的病例依照“标准”进行打分签字,科主任审阅补贴1元,护士长审查护理表格和各种记录补贴0.5元(二人签字方可生效),否则扣同补。
2.医技科室:核心是为临床提供科学的参考指标,报告单为依据,一是登记明确,二是报告准确,绩效考核按考核分核定。
3.医务科长:按每周一次查全院各科室主任和护士长签约病例中的查房记录、会诊与病例讨论记录及病例书写质量等。每季度考核后及时汇总,统计并反馈全院。
4.总护士长按每周查全院护理工作质量,护士病例记录,交接班记录等是否完整。
5.后勤科要保证全院供水、供电、院内垃圾清除及时、车辆存放有序、环境卫生整洁、督促门卫按时开关门等一切后勤保障工作。
6.财务科按时结算报表,数据及时完成,监管全院收费标准,及时督促押金等款项日清月结。
7.药械科组织管理好本科,严格管理麻醉药品,按制度办理,审计核算住院、门诊中西药房账,并负责每季度药房盘点工作,对科室热嗽卑?ldquo;规范药房”要求有计划的进行业务学习和规章制度的学习,严查过期药品,对划价和处方调配严格把关,达到万无一失。
8.各科主任提成比例建议:科主任提%、护士长%、科副主任%、副护士长%。
(二)、聘用工前半年任藜ㄐЧぷ剩
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